有权威专家表露，在我国，百度搜索80%的网络营销广告收益来源于中小型企业。表层来看，中小型企业成为了我国网络营销市场的主体推动者与新生力量，事实上，中小型企业网络营销的整体发展水平并不是很高，存在一系列问题与瓶颈问题，除开北京市、上海市、深圳市、广州市等电子商务一线城市之外，其余多无造树。
企业网络营销存在的不足
1.中小型企业信息化程度稍低，运营模式不健全。大部分企业只是将网络营销当做独立的行业营销推广方式，并没真正意义上将网络营销与企业整个的运营全过程结合在一起，缺乏一整套联动的网络营销步骤。
2. 网络营销技术专业知识储备不足，对网络营销的认知有待加强。大部分企业正在做网络营销以前没有全面的方案策划综合，认为有一个网站，有在线客服招待就行了，对网络营销实际效果欠缺延续性检测，更未进行经验交流和即时地对策调节。
针对这个问题，能够归纳总结为一个相同点：中小型企业网络营销经营能力广泛不高。
什么叫网络营销经营
网络营销运营的核心是经营，所说经营包含企业运行过程的各个方面，包含方案、机构、执行、操纵各个领域。目前看来较为科学的认知就是将网络营销经营划分成网络营销战略发展规划、网络营销步骤运行、网络营销团队文化建设及其网络营销实际效果追踪四个方面。
网络营销战略发展规划，依据企业自身优势及目标群体，剖析优势与劣势、机会和威协，进而确立企业的网络营销精准定位，定义网络营销目标，明确运营模式，整理网络营销发展策略、突破口和流程，安排好部门职能、财务计划、风险管控，制作好各项任务行为关键点。
网络营销步骤运行，包含网站规划与基本建设、网络推广宣传（包含商品运营与产品品牌策划）、销售管理流程规划设计、成本核算程序流程、仓储物流配送。借助整体战略发展规划，进行各业务模块具体的运行实行。
网络营销团队文化建设，包含网络营销职位设置、关键人员配备、工作内容、考评对策、管理方案、培训工作、企业文化。一个网络营销精英团队最少应当包含管理者、剖析策划人、推广专员、营销人员、转换工作人员。并且精英团队如何配置应该根据企业的企业及本身营销现状、人力资源、物力资源、资金充分考虑。
怎样从根本上解决企业网络营销存在的问题
相信很多中小型企业都会为提升转化率而煞费苦心，我对网络营销经营的诠释看来，中小型企业网络营销难题的高效解决方案能够归纳总结为：提升企业网络营销竞争优势，即内功修炼。对企业的网络营销全过程开展精细化管理方法和控制，从工作人员、职位、考评、步骤、数据统计分析与确诊优化等各个环节进行全面精确监管。定下岗、选对人会，搭建高效率的网络营销精英团队;抓全过程、抓管理，设计方案逻辑缜密地网络营销步骤传动链条;讲业绩考核、促公平公正，制订科学工作的人员管理考核现行政策;采数据信息、常优化，产生良性分析和确诊循环系统体制。正因如此，只需中小型企业的网络营销内功修炼进家，要想获得较好的转换实际效果也并不是难题。加上科学合理的网络营销推广方式、给力网络营销专用工具，即便是中小型企业，也可以获得与大企业的争夺力量，在剧烈的网络市场竞争中突围。
总的来说，中小型企业的网络营销经营是一项发展战略工程项目，仅有从方案策划、建网站、营销推广、运营维护、数据统计分析、团队协作等各个方面系统整合，对于整个网络营销全过程进行全面、精细化管理地管理方法和控制，修练好武学，才能做到真正发挥其网络营销成本低、效果好的优点，得到良性循环系统实际效果，最后使中小型企业在激烈的竞争市场中击败对手，最后获得成功。
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