PDCA循环的家世PDCA循环是英国质量控制权威专家沃特·阿曼德·休哈特（WalterA.Shewhart）最先所提出的，由戴明采取、宣传策划，得到普及化，因此又被称为戴明环，这是质量管理方法的
PDCA循环的家世
PDCA循环是英国质量控制权威专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A.Shewhart）最先所提出的，由戴明采取、宣传策划，得到普及化，因此又被称为戴明环，这是质量管理方法的根本宗旨与方法根据。
PDCA循环的理解
PDCA循环将质量管理体系分成四个阶段：
1. P(Plan)计划，明确目标，制订执行计划；
2. D(Do)执行，根据计划里面的内容开展实际运行；
3. C(Check)查验，总结归纳及剖析执行实际效果，分辨成功和失败的举动；
4. A(Act）解决，对检验结果进行修复，对成功经验进行毫无疑问，并给予规范化；针对失败的教训要注重，并给出整改措施。对于有解决问题，应当提交给下一个PDCA循环中去处理。
“PDCA”工作中方法是什么质量控制的最基本方式，都是企业经营管理各项工作一般规律。
PDCA循环的特征
1. 循环往复
PDCA循环的四个全过程并不是运作一次就结束，反而是循环往复地开展。每一个循环完成后，要调整、改进和发生的新情况都要在下一个PDCA循环中处理，以此类推。
2. 大环套小环、小环保大环、促进大循环
做为体系中组员有着自己的PDCA循环，而机构也是有PDCA循环，逐层循环，产生大环套小环，小环里边又套较小的环。大环是小环的孕妈和根据，小环是大环分解和确保。各个单位的小环都围绕公司的总体目标向着同一方向旋转，彼此之间协作，相互促进。
3. 不断进步、不断提升
PDCA循环如同爬楼一样，一个循环运行完毕，总体目标便会提升一个台阶，然后制订下一个循环，再运行、再提高，持续改善。
4. 数据信息无所不在
PDCA循环是数据管理发源地，在执行过程中，数据信息无所不在，比如，计划阶段形成总体目标数据信息（适用SMART标准），执行中获得实际效果数据信息，查验阶段给予对比数据、统计分析数据信息。它运用了科学合理的统计分析理念和处理办法，是发现的问题和解决问题合理专用工具。
PDCA循环的实施步骤
1. 计划阶段
第一步，剖析现况，找到存在的不足。
第二步，查找原因和因素。对于找到问题，剖析形成的原因和因素。
第三步，找到关键影响因素。
第四步，应用5W2H分析方法来改善方案、明确提出行为计划和预估实际效果。
2. 执行阶段
第五步，执行计划或对策。
3. 查验阶段
第六步，查验执行实际效果。可以通过自查、互查、第三方查验等形式，仔细检查执行结论与预订总体目标的差别。
4. 解决阶段
第七步，总结得失。正确汇总、贯彻落实、规范化；
第八步，明确提出并未解决问题。冲着求真务实、坦诚布公的奋斗精神把未达目标和没有解决问题列入遗留，在下一个PDCA循环中实现。
PDCA循环的应用
尽管PDCA循环最开始用于质量控制，但是它在企业经营管理的各种工作上，无所不在、无时不在。PDCA不但在企业当中运用，并且在日常生活中运用也较广。
ü假设你是项目经理
新项目是一个善始善终的一个过程。在单独项目管理过程中，项目经理在获得项目章程后，必须运行项目风险管理十大专业知识域的计划制订，并总结成项目风险管理计划。根据项目风险管理计划，项目经理带领团队组员执行计划。在执行环节中，项目经理和PMO、QA等职业查验单位一起对执行实际效果开展定期检查调节。最终项目交付后举办项目结项会去进行总结得失。
但对于项目经理而言项目风险管理是一个持续延续的一个过程。一个持续延续的一个过程同样存在逐步完善和提高的重要性。项目经理再去高一层级上管理方法下一个新项目。
ü假设你是PMO
PMO运用PDCA循环的画面非常多，以“项目管理体系基本建设”情景为例子来阐述。如果你收到领导的战略转型用意，想要你作为支撑领导的新管理机制制定出项目管理体系。
P（计划）：你依照5W2H分析方法来整体规划达到目标的计划，领导批准明确完成终极目标的可行性分析。
D（执行）：你领着参加者一起编写项目管理体系基本建设规章，然后把配套设施全面的管理体系框架搭建进行。就绪后，跟项目经理们和项目成员开展宣传，解答疑惑，示例演试等。项目经理和组员依照服务体系规定执行。
C（查验）：你通过项目管理体系来监管项目经理和组员执行服务体系的各种状况。
A（解决）：比照具体情况和目标的差异，查找原因，找到成功和失败点。然后把不成功难题和没有解决困难安排到下一次管理体系的优化PDCA循环中。
ü假设你是产品运营
伴随着互联网发展，商品更替节奏的是变的越来越快。做为产品运营，若总是原地不动，没有PDCA循环观念，终究会淘汰。商品必须更新换代，持续精进。打造产品的产品经理在产品研发迭代更新中充分利用PDCA循环，来持续改善个人商品意识、产品思维，导出高品质的迎合顾客所需要的商品。
ü假设你是学生们
你和尖子生最大的区别在于缺少一个错题集，怎么回事？错题集是孩子应用PDCA循环最终的物质，错题集是C（查验）和A（解决）的结晶体。“PDCA”对学生来说，绝对是积极防御的一大宝物。学霸们每天都是个人目标、学习培训计划（P）。学好基本知识后，需在第二天立即回望前一天学过，把未解决跟新存在的问题表现在错题集上。学业成绩一般的同学们更爱努力地反复早已把握的一部分，结论模糊不清点越滚越大，以至乏力应对。
假设你是……，你能怎样运用PDCA循环呢？
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