创业者需不需要长期性做兼职？兼职创业的利弊。
在如今这一社会上，有不少人在倡导兼职创业，其实就是做第二职业。
那样兼职创业究竟并不可行吗？
有时候我们在已经拥有一份工作前提下，期待去开拓新的行业或方位，但怕担忧风险太大影响自己生活与存活，因此逐渐兼职创业，在初创期兼职创业，确实是一个风险规避的高效方法和措施。这种挑选也无可厚非，一方面有稳定收入由来，另一方面在积极主动扩展新的行业，是值得鼓励的。
但当工作做到一定程度，一直兼职创业，有着很多缺点的，难以保证开创事业发展的迅速发展和长久的发展趋势。
最先，兼职创业将导致大家根本无法全心全意的投入到原的事业当中。
这样对于新事业的投入的精力时长与思考必定偏少。在现如今的社会创业已进入到白炽化的行业竞争格局，同行业的复制是十分快啊，市场竞争也十分的激烈。
如果我们一直兼职创业，那我们投入20%的精力跟一个100%投入的精力的人去闯荡，必然成功的几率也会降低，并且在销售市场争夺的浪潮中，我们应该密切关注行业转变，了解行业动态的，把握行业发展趋势，而且深度开发和打造自己企业的主打产品，这种毫无疑问都要创业者投入更多的精力与时间。
与此同时自主创业，是一场生死对决，如果我们投入的精力时长无法确保，或是不能去和同行业竞争，那样我们的事业发展趋势必定遭受局限性，持续发展的速率必然受影响。最后也可能会影响大家事业发展的成与败。
次之兼职创业的，针对团队最核心的打造出力不足。
一个公司的创业团队需要一个最核心的核心人物，如果这些最核心的核心人物都是在胆怯，不停的在的为自己留有余地，那我们怎能需要我们下属的团队全身心的投入。
当管理者拥有惧怕的心态，拥有胆怯的挑选，那样我们自己的团队组员必然还会三心二意，那么这样的团队难以建立合理执行能力，也难以产生合理核心竞争优势。
那么作为一个团队的核心人物，我们应该勇于敢于站在前遮挡每一个风险性，敢于前行，这类思想是团队精神实质支撑。在我们竭尽全力信心十足时，团队才有自信心。
做为团队管理人员，大家都很清楚管理者有100分自信心，带来团队的其实只有80分、60分甚至变低，如果我们的自信都缺乏，那样属下的自信就更为不够。因此自主创业团队必须有着拼命三郎精神实质的关键领袖，那样创业者是无法推诿的。只有你们将自己放置无路可退的状况下，团队才可以全心全意的投入到工作当中。
在过去战场上的，你看到的过多这样的例子，大将退一步，战士便会退十步。因为我们的一言一行，一举一动，属下实际上都那么搞清楚，不要以为我们自身有多聪明，实际上每一个人心里都都清楚，因此要想打造出关键之间的竞争团队，创业者务必领身先士卒、做好表率。
三、初创企业必须创业者的坚持不懈
在自己创业的团队，我们在选择的一个项目与目标通常并不一定真正意义上的合适销售市场，许多创业型企业初期都存在着许多问题，甚至可能是选择错了方位，那就需要大家在创业过程中逐渐的变化，不断地去开发设计新的方向和行业，在我们兼职创业时，难以时时刻刻掌握工程项目的工作进展。同时由于我们还有后路，这时候信心和信心也会受到危害。通常遇到困难时更容易放弃，因此自主创业成功概率对应的会变低。
我国每一个创业型企业实际上通常都是老总被逼到绝境，随后一往无前给出一条刀轮海厅，才赢得了求生的机遇，如果我们瞻前顾后，乃至不能及时的做到合理决策和优化，那样工作将会比较容易不成功。
四、极速转变的大环境及其销售市场发展机遇，需要一个全职的的创业者。
现今领域增长速度水变的越来越快，持续发展的周期越来越短，在市场上的机遇通常一闪即逝有些时候，或许也正因为我慢了一步，就会造成了公司很难发展趋势。
这样的例子在咱们现实中太多太多了。从前的柯达相机上交试卷最开始研制出数码照相机，可是尝试了数码照相机最理想的营销推广时长，造成日本索尼公司迅速占据了国际市场各种对策发展机遇。
就在我身边曾经有一个好朋友开了一家彩印厂，周围的人都升级换代一个新的产品时，他抱着再等一等的态度，最后失去大量的用户，当她也上新机器以后，流失顾客早已从此无法追回来了。
因此在创业道路上，需要大家时刻警惕，灵敏的目光，时时刻刻盯紧机遇，如果我们没办法全身心的投入，没办法所有的集中在这一事上。即便机会到来了，大家还是很难去掌握和把握住。
在今天的自主创业浪潮中大家全心全意的投入，拼尽性命力气都不容易得到一条求生的路面，如果我们想幽幽哉哉，就可成功创业，那样天理何在？
因此初创期大家兼职创业是合理的，但是当团队产生一定经营规模，销售市场有了更多的进度，我们应该全身心的投入。
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