在进行产品外观设计新项目初期，经常需要逐渐一项关键的步骤，这便是“头脑风暴”。所谓“头脑风暴”就是指一种根据中小型会议的组织结构，让每一个立即参与者、潜在用户在能够各抒己见的气氛中无拘无束沟通交流念头或好点子，能够严肃认真还可以异想天开，最大限度的地激发与会人员的各类艺术创意及设计灵感，令各种各样有意义的构想在互相撞击中把脑海里的创造力“飓风”激发出去，进而寻找最好解决方法。
“头脑风暴”最开始用以广告创意设计，是一种团体开发设计创新思维能力的优质方式，它最初由美国学者、当代创造学创办人阿里克斯.奥斯本所提出的。在一个设计部门中，“头脑风暴”大会是极为重要的，因为大部分创新思维能力还可以在“头脑风暴”中获得。
“头脑风暴”法其实是一种智力激励法（亦称“智力跌宕”法）。下边谈一谈“头脑风暴”法遵照的原则和“头脑风暴”方法的操作流程。
1、“头脑风暴”法遵照的原则
“头脑风暴”目标取决于造成新理念或激发自主创新构想，鉴于此，总结一下“头脑风暴”法要遵循的原则关键有以下几点。
（1）随意想象原则
造就一种随意、公平公正、活跃的气氛，倡导各抒己见、踊跃发言、随意讲话、念头自由发挥，尽可能的激发参与者的积极性，令参与者观念释放压力，可以随意想象，能够明确提出各式各样荒谬的、新颖的念头，启迪隐性的创新和艺术创意。
（2）延迟时间评定原则
延迟时间评定原则又称“庭外裁定原则”。规定在进行“头脑风暴”大会的初期时，与会人员不必在会上对别人的建议、构想等进行批评、点评乃至阻止，由于实时的评定会抹杀与会人员的创造力激发，危害“头脑风暴”大会自由的氛围从而使得“头脑风暴”实际效果受到影响。必须将对各类建议、策略的评定工作中放进大会后收官阶段，在这以前，一定要认真完成任何一种构想，而不管其是不是适度及是否可行。
在随意讲话的大会上，严禁发生“你这样的想法（设计构思）不太好”“你用这种方法脱离实际”“构想太超前了，难以实现”等例如此类含有抹杀特性的句子发生。遵循“头脑风暴”的这一条原则，能使每一个人各抒己见，不受影响与控制地明确提出大量新理念。
（3）以量求质原则
在规划的目标引领下，在一定的时间内，追求完美构想、建议总数（无限张力），由于构想、建议总数愈多愈好，那样造成好构想、好建议的概率也就越大，即广而多的是构想、建议能使高品质构想、念头造成的概率合理提升。
用“广思集益”这一成语形容以量求质原则是最合适的不过。
（4）擅于改进原则
此原则激励善于利用别人的好想法发展自己的思维，产生好想法有益的散发，互相鼓励，扬长补短，探寻改善。换句话说，除开明确提出与众不同的建议以外，也激励参与者对于别人早已所提出的构想、建议进行调整，提升互相启迪和互相健全，进而推动多构想融合进而产生一个更完备的构想出去，为创造性解决困难带来了无限的可能性。
（5）鼓励创新原则
产品外观设计的“头脑风暴”更需要鼓励创新，包含外型、构造功能和应用中的各种自主创新，尽可能的造成有好处的专利权，这才能保证新品不久的将来具备比较大的实用价值和比较好的行业前景。
（6）激励市场竞争原则
“头脑风暴”激励个人和团队竞争心理，能够在进行“头脑风暴”以前设定一个激励方法，比如对于“头脑风暴”却被甄选并采取创意，能够给予一定的奖励殊荣，为此在一定程度上提升个人和团队竞争心理。实践活动说明，在竞争心理的情形下，会激发人们心高气傲心理状态，个人和精英团队一般会争相讲话，争先恐后地启动“逻辑思维设备”，因而更很容易产生较高质量、独特的见解或新颖的意识念头。
市场竞争推动主动性，竞者存活！
2、“头脑风暴”方法的操作流程
“头脑风暴”方法的操作流程主要有以下环节。
（1）启动阶段
“头脑风暴”的必要性不用质疑，则在启动阶段，设计项目（设计方案课题研究）责任人一定要提前确立设计方案课题研究每日任务，对设计项目（课题研究）所议难题进行一定的科学研究与分析，搞清设计项目（课题研究）具体内容，包含要解决问题，设置解决困难需要达到目标，并选中参与“头脑风暴”会议的工作人员、节目主持人、会议纪要者，再将会议主题(包括会议时间、会议地点、所需解决问题、可供参考的资料和构想、必须达到目标等事项)一并通告参会人员，那样让参与者做好充分的准备。
选中“头脑风暴”会议主持人是很重要的，该节目主持人最好是由对决策制定环境比较熟悉并了解“头脑风暴”法程序处理和处理办法得人出任。该主持人的讲话理应能激发大会参与者的思路设计灵感，擅于依据“头脑风暴”有关原则对参与者讲话开展适度正确引导。“头脑风暴”参与者一般由好多个或十几个组员组成还是比较切实可行的，比如选用好多个经验丰富的组员做为设计项目核心人员、好多个对工程观点有兴趣而且是新项目以外特邀嘉宾，一个承担纪录构想想象力的会议纪要者。
（2）热身运动环节
“头脑风暴”大会尽量要经过一个热身运动环节，目的是为了造就一种随意、比较宽松且静谧的会议氛围，令参与者的心情愉快，进到一种悠然自得的情况。会议主持人公布召开会议后，能够结合实际情况先简要地向与会人员再度论述会议的有关标准，然后以一些与设计项目有关的有意思话题讨论或难题来让大家都的思路处在轻轻松松和有活力的人生境界。热身运动环节假如做的好，与会人员会比较容易地用轻松自在的态度加入到接下来会议议题中，会议效果当然会更好一些。
（3）确立要解决问题
由节目主持人向参会者详细介绍设计项目（课题研究）需要解决的关键问题，详细介绍时努力做到问题描述简约、确立，目的在于让每一个与会人员对项目问题获得一致了解。节目主持人针对问题做导向性讲话是非常必要的，但是不能影响到参会者的思维创新。
（4）针对问题重新进行描述
在大会中对有关问题通过一段讨论后，与会人员针对问题也就有了比较深水平的了解。这时，节目主持人或项目经理也可以根据与会人员的发言纪录进行梳理和梳理，为此针对问题明确提出富有新意的看法，或在有关讲话明确提出更具有创造性的解释，正确引导参与者从各方面、多方位、深度和广度地独立思考并给出更有意义的建议和创意等。
（5）畅谈人生艺术创意环节
这一阶段是“头脑风暴”艺术创意更为有活力的环节。与会人员紧紧围绕难题随意创意空间讲话，充分运用想像，能够彼此之间互相启迪，互相填补，但不防碍别人讲话，不予评论别人讲话，每一个人只谈自己的观点和创意。节目主持人应控制住时长，巧妙的正确引导参与者提升思维惯性而产生的胆大想到。会议纪要者需要注意将讲话纪录并梳理。
比如，对一款中小型灭蚊灯设计方案所进行的“头脑风暴”，有些人明确提出应用太阳能发电（光伏技术）白天吸取太阳储备动能，在夜里释放出来紫外光引诱蚊虫飞过来，运用触电立即将蚊虫击杀。有些人明确提出电子灭蚊灯能模拟人体吸气，在工作中造成蚊子喜欢的二氧化碳、发热量、水蒸汽等，将蚊虫从道身边吸引住开，并引进捕蚊气流中，使之脱干吹干至死，该类新产品的进气口总面积会大，并且能传出灯源诱引蚊虫从而提升捕猎率。有些人说电子灭蚊灯可以制作无绳便携式的，能带出郊外应用……针对电子灭蚊灯清洗方法，与会人员能够明确提出各式各样有意义的计划方案，转动可拆的，可清洗的……
（6）高品质艺术创意挑选环节
“头脑风暴”会议结束后，责任人可集结创立专门权威专家工作组便于依据会议纪要挑选高品质艺术创意，是指对会议提出的解决方案、艺术创意等方面进行反复推敲掂量、剖析比照，从这当中找寻出最优方案、最好艺术创意，或者将好多个可行方案、创意的优势组成最好方案、最好创意。如果需要，责任人还可以再向与会人员了解他们会议后的新点子和新理念，会议后的思路沉积有时候还能提供一些想象不到的设计灵感。优质创意挑选能从可行性、可辨识度、创新能力、性价比高等规范综合性开展，经过长时间的不断比照然后进行优中择优录用，最终明确多个（一般是1~3个）优质方案或优质创意
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