做为老总，也许你有时也会觉得一种头脑里的无力感？对我而言，我们需要聪明的人从我周边，激起我设计灵感。精明的想法不能在独居中获得，优秀的企业必须一支强有力合作团队。
那样公司需要什么样的聪明的人呢？我发现了，和和自己的思维模式彻底不一致的人沟通交流获得较大。很多思维迥然不同的人在一起，便会长出丰硕的果实。下面是我总是会在团队中追寻的6种思维模式。
1理想模式。这类思维模式总是会在想像将来以及各种概率。学生的思维会更宏伟，心理状态会更开朗，他们常常在不断地发展你思维的界限。学生的存有，能为团队产生积极主动能量和开阔的视野。
2争辩模式。争辩的思维模式会怀疑你假定，强调你计划的不足。她们看待问题看得很远，并且让大家都踏踏实实，充分准备。她们质疑的幅度也会让你迫不得已仔细斟酌自已的论点论据。
3刷新模式。刷新的思维模式一直不断地考验现况，让他人摆脱自已的思维惯性力和独立的思维习惯性。她们可以为团队产生清爽的立场。我最喜爱的刷新式团队组员一直很好奇，思维不按常理，能第一时间发觉市场中的机会和隐性的竞争对手。
4推动模式。推动模式的思考者是与生俱来的领导干部，她们可在别人垂头丧气时为团队带来很大的机械能，可以让所有工作以迅急速度推动。她们在推进计划的过程中需要看起来绝情而潜心，维持使整个团队集中注意力。
5关键点模式。这类思维模式会认真思考计划及项目的各个领域。关键点思索的人会集中在可行性分析上，让他人防止犯一些不明智的不正确和致命性的设计缺陷。即便在最完备的计划中，她们也能找到不正确或者能提高的地方。
6脚踏实地模式。这类思维模式的人资源比较丰富，执行能力极强。不论什么状况，脚踏实地模式的人会把衣袖翻卷，寻找解决的方法。她们是那些思索出宏伟发展战略的人的最佳小伙伴，因为我们一直能把发展战略成为现实。
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