在创业者里，“创”是基本。怎样发掘“创”字下的真谛及含意？请跟随小编一起从阅读文章考虑，再次了解战略，再次了解知名品牌，再次思考“创”字给予的价值和意义。
再次了解战略
1、真正意义上的聪慧是忠厚。我有星：足智多谋，大巧若拙。能替人着想，才能收获信赖与收益，才算是人生大智慧。
2、除去努力以外，创业人也要在自己的未来中寻找快乐和热情。维珍航空创始人兼CEO理查德布兰森说：“自主创业的关键所在是啥？不可以乐此不疲，就不要做。”
3、创业是一条少有人走的路。自主创业巅峰时刻存在于少数幸运儿的一瞬间，剩下来的时时刻刻乃是持久的黯淡。
4、创业人每一天都要打仗，跑的快一点也不要忘记最重要的事，需要不断消化吸收、思考、总结，才可以获得快速地发展。
5、周航是一个可以承受社会压力，而不刻意3D渲染得人。
6、人的内心就是这样，被视线一点点撑大。
7、假如你立足点只是要把握机会，以全新的定义为导向，而没有完全的初衷，就会很容易放弃。我觉得再思考运行一件的事情时，最好问题驱动，而非定义优先。
8、一个互联网项目和传统提供服务的较大区别是它能够摆脱等级、超越地区限制地来满足更多的人要求，这也是互联网的本质使用价值。
9、假如你要用垂钓的形式一个个地“捞”用户，那就说明这件事自身就错了，你就应该要用大网站去打鱼，而不是靠钓竿钓钓鱼。
思考：论文选题受众群体要广，不然就是在“捞”用户。
10、一个杰出企业的战略绝对不是先要打磨抛光一个完美实体模型出去，反而是确保最基本作用——先跑起来。
11、怎样找到一个好战略？
- 忽视小数位往后的勤奋
在一个新点子冒出的情况下，我们首先要鉴别一下，这是一个什么级别的思考。
仅仅只是将事情从9分成了9.5分，这便是花挺大力气去做小数位以后的事，没有什么太大用处。因此我们尽可能避开做小数位以后的事。
- 学会做减法
一家公司，尤其是初创公司，一个时期只有有一项核心人物，同时进行10件日常任务，网络资源一定落实不到位，思考也一定不够深，实行势必会受到影响。
- 当心平面图拼图图片型战略
许多成功企业在战略上都那么抑制，没做各种各样五花八门的事儿。
苹果公司便是非凡战略水平的典范，它战略水平就表现在它挑选干什么、不做什么。苹果公司挑选不想做的叫什么？——电视剧。
苹果公司从不畏惧火爆，从来都不会首先公布需要教育市场商品，它所选择的都是一个室内空间够大，与此同时欠缺颠覆性创新跨越的销售市场，一旦条件成熟，它就会发生。
苹果公司不想做电视机的缘故，恰恰是因为不能对用户的感受产生突破性的提升，因此干脆就不做。
思考：回过头看本公司目前在干的事——社交电商。社交电商已经是火爆，但是它的发展前景依然非常大，与此同时欠缺颠覆性创新跨越的MCN组织，我们是不是能做那样一家伟大的企业。
怎样刷新销售市场？大家一定要有自己的特点。是大咖云集（喜马）？是论文选题新奇（新世相）？还是社交电商中的精选（综合性）？或是另当别论。
回过头看策划者——市场中的论文选题已经是十分专而精的时期，怎样找到新论文选题，又该怎样刷新早就在火爆里的大众论文选题，是每一个策划者要好好的揣摩事情。
12、成功企业都有这样的关联性，他们也许不会常常公布新品，公布的商品看上去极为简易，可是一旦公布以后，一般就能获得非常大的取得成功，并且都是更改行业格局的新动作。
再次了解知名品牌
1、当我们的企业拥有经营规模，拥有品牌知名度，则意味着拥有较低的成本费、更多的议价权和更多发展机遇。
2、回归原点做品牌。
我认为，若想好的品牌，第一步还要回归原点，重归产品价值，确保商品先有质。由于我们不可能摆脱商品谈知名品牌，可是商品的好到什么地步？
我觉得，好商品需有识别度。如果只是比敌人好一些，他75分，你保证82分，也是没有用的。要想好过有识别度就必须要做到极致。
同是物流行业，为何一个叫顺丰快递，另一个叫“其他快递”？虽然顺丰快递的价钱贵很多，但它好过有充足有识别度。
3、我们应该让用户搞清楚企业能够提供的价值是什么：要不立即告之用户，要不让用户根据商品体会到。
4、用户评价是最佳的散播。
思考：什么是最好的散播？
或是老调重弹的那一点：用户口碑是最佳的散播。这会对知名品牌来说是一种瞬时速度。就算大家初速比较慢，只需始终保持瞬时速度，速率就会越来越无穷。
假如立在用户立场真心诚意替他解决困难，用户会非常感动。即便他原本有不良情绪如果你真心诚意帮他解决困难后，他也会带来一些信赖和感动，这次加重你们之间的关系。
因此，每一次顾客的举报都是一次提升用户好感度和塑造品牌的好机会。造成用户评价最好的方法是给用户意外惊喜，便是高过它的预估。
5、假如服务项目自身不可以100%得到保障，或许知名品牌不应该吧这条消息告知用户。
6、知名品牌之法不是把无意的取得成功拷贝为招数，反而是始终保持真心实意；品牌建设的核心之法还是要返回压根，就是以用户意义的创新与造就为基础。
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