企业战略定义是一个公司最主要的方位，仅有挑选正确的方位，在正确的方位坚持到底才可以领着公司走向未来取得成功未来的发展。下面看看斯普利我汇总的三个类型的战略精准定位吧!
类型一：按发展趋势战略的特性特点和区分的类型
1.平稳战略
2.提高战略
3.缩紧战略
4.精准定位战略
类型二：按发展趋势战略的形式和内容区分的类型
1.一体化战略
2.连锁加盟战略
3.多脚虫战略
4.性格外向触动战略
5.企业品牌形象战略
6.知名品牌战略
7.集约经营战略
8.资本运营战略
类型三：
◆一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以以用户为中心为精子活动率，得到对代理商或是零售商的使用权或并对提升操纵，称为前向一体化。得到对供应商使用权或并对提升操纵，称为后向一体化。横向一体化能通过下列方式完成：选购、合拼、协同。
◆多元化战略的类型包括：同心多元化和离心式多元化。同心多元化也称为有关多元化，要以目前业务流程为载体进到相关行业的战略。当公司在产业内有较强的核心竞争力，但该产业成长型或是诱惑力慢慢下降时，较为适合采用同心多元化战略。离心式多元化，也称为无关多元化。选用离心式多元化目标是以财务上考虑到均衡现金流量或是获得一个新的核心竞争力。
◆密集式发展战略，也称为加厚型发展战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开拓战略和产品研发战略。
◆沉稳型战略，也称为防守型战略、保持型战略，包括四种类型：中止战略、没变化战略、保持盈利战略，慎重前行战略。
◆收拢型战略，也称为撤离型战略，包括三种类型：变化战略、舍弃战略、结算战略。
◆成本领先战略的优点包括：能够抵挡竞争对手攻击;有较强的对供应商议价权;构成了市场壁垒。
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