挪动某子公司公布员工退出管理方法实施流程的通知！为进一步提升人力资源竞争优势，优化人员结构，构建公平公正、规范化的用工自然环境，建立了本实施流程。
员工退出包含2层含意：
1.内部结构退出：是指通过竞选双选、绩效考核、轻度违纪违规违反规定惩治等举措，根据转岗学习培训、内部转岗、薪资降权等完成职位能进能出、工资待遇能震撼低；
2.退出公司：是指通过依规停止或解除劳动关系，完成员工能进能出。
这就意味着，挪动也仿效国企混改中中国联通，动真格了，每年都有一定比例的员工退出，很残酷啊！因此平时我们工作积极主动一点，和周边同事和领导培养感情吧，终究谁都不想被out掉啊！
当初中国联通搞瘦身健体2.0，联通企业集团总公司单位减少33.3%；各个监督机构减少25.7%；2年“压减”法人代表总户数26家，总计减少27%。各个管理者首聘退出率达14.3%，退出同工同酬员工1071人。
联通“压减”将进一步不断，维持企业集团党委会管理者每一年1.5%、员工1%的常态退出占比。
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