这24个问题，都是经过无数次反反复复实践活动得出来的经验与精粹汇总。老总、HR、管理人员务必背下来了好用！
招骋招聘面试新入职员工，先从四个维度进行，而且步步深入
1、应聘者是不是喜爱这个工作，对这个工作有一定的兴趣和爱好认知能力。
2、是否存在担当力，一切会往内看，对结果负责。
3、总结经验是成年人最好的学习力，从不断反思中加强自我整修。
4、发现和解决困难，是完全工作能力，尤其是对于管理人员来讲。
招聘面试24问，从问题和倾听中洞窟和挖掘
一、喜爱
1.做什么事情让你感觉极其丰富，尤其激动?
2.上级领导与同事最看好和欣赏你哪一点？
3.你最厌烦做什么事情?
4.你做什么事情一气呵成,尤其畅顺?
5.你学习什么现学现用,一学就会?
6.你做什么事情能够忘记了时间?
7.你最可以在那一点上协助到他们?
8.最喜欢小伙伴们说我是什么样的人?
9.在100人里边，你能排在第一的能力是什么?
10.你最向往的是什么？
评价：
1）兴趣爱好便是奇才。做自己喜欢的事情，会目空一切、全身心投入，因此潜心聚事倍功半。
2）因为喜欢所以爱，并且愿意付出自身、帮助别人。
3）这类喜爱并不是自己认为的假象，并不是单纯的喜欢，反而是散发出的，连周边同事、好朋友都能感觉到。
二、责任与担当能力
11.对自身的职位能力如何评估？
12.为什么能获得这个成绩？
13.现阶段仍存之间的差距在那些层面？
14.导致差异的关键原因是什么？
评价：
1）一个人见到差别，才能开始学。
2）对成绩，应当客观性和操作实务，讲结论说数据信息，不急功有布局。
三、总结问题的能力
15.你在工作上最大的成就是什么？
16.你较大的体验是什么？
17.非常值得整理的经验和教训有什么？
18.你也是怎样看待该岗位的工作最核心的？
19.企业选择什么样的指标值来考评你会更科学与有效？（去衡量你搞好做坏标准的）
20.你下一步的计划和准备是什么？
评价：
1）汇总的因素：获得、体会、自我反思、考量、方案。
2）汇总是对过程的提炼出，因而很清晰地表明工作中得到的结果是什么？这样的结果可以量化分析和考量。
四、解决问题能力
21.你在工作上碰到的较大考验和困惑是什么？
22.你是怎么看待这类问题？
23.面对这样的难题你实际做了些哪些？
24.进行了这种感觉如何？（后来呢）
评价：
1）这一部分还能继续深层次提问，一定要挖出来对方出心、价值观念、思维模式等。
2）从问题中，比较容易看清一个人态度和意识。
强烈推荐九型人格：对应聘者的性格作出判断，不一样性格特点的人更适合做什么！
在九种性格中：
3、7、8：出口导向型
4、5、9：性格内向
1、2、4：居中小型（里外兼具）
从九种性格的口头语中，也许你不难发现差别：
1号—应当，不该；对，错；是，并不是；按照规定
2号—没事儿，没什么问题，好，你觉得呢
3号—能够、没什么问题，我敢保证，肯定，最，顶，超
4号—惯性力维持默然
5号—我觉得。。。我觉得。。。我剖析/观点/建议。。。
6号—等一下，让我想想，唔、没问题的，该怎么办，不清楚
7号—管他呢，爽，用了/吃完/做了再说，有什么好玩的
8号—喂，你。。。我要告诉你。。。为什么不可以，看我的
9号—随意啦，不在乎，你觉得呢，别那么认真
互动一下吧：你是几号性格？下列图片中的人各自是几号性格？
评价后，我能解释的！（这一话题我还会不断共享，大伙儿注意啦！
梁朝伟：哪天性格？
洪金宝：哪天性格
马诺：哪天性格？
原创人：李太林老师
我国业绩考核科学研究院。我国人力资源宗师级权威专家。宏成咨询集团创始人、顶尖老师。潜心薪资、业绩考核、股份、合作伙伴24年。倾情于人力资源管理领域内的系统研究、实践活动与落地式。独创性KSF、PPV、OP合作伙伴、积分兑换式、小湿股、全面预算等模式，完工全国闻名的《李太林全绩效系统》。迄今已有着上百个经典案例、十数万名学生。
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