产品经理面试题汇总（最新面试产品经理十大问题）

找工作分成掌握岗位招聘信息和招聘面试两阶段，我各自从两阶段下手，对产品主管职位的招聘过程开展分析汇总。期待本文可以对应聘求职产品主管的人都有协助。若有存在的不足，请强调。

一、招聘职位

从拉勾网选择杭州地区33个产品主管职位的招骋表明，并对进行了简易分析。职位所属公司的人员规模从15人下列到2000人以上不一，领域包括了诊疗、互金、文化教育、手机游戏、文化艺术等。（注：本样版不包括高端产品主管和产品总监岗）

企业的招骋表明分成岗位工作职责和职位要求两大类。我各自从两大类下手，对招骋中提到关键字与技能进行了统计分析。以下属于详尽的数据统计。

1. 岗位工作职责

• 岗位工作职责中谈及数最多的好多个是：需求调查分析、产品优化迭代、明确提出产品解决方法和产品设计方案、产品项目跟进。这四个岗位职责本身就是产品的工作整个过程：产品要求分析、产品设计方案、产品项目跟进、产品发布后迭代优化。因此，在大部分企业的描写里，默认一个产品主管应当承担产品的整个过程，而不只是步骤中的一部分。
• 谈及比较多的是：产品整体规划、产品原形文本文档、竞争对手分析、数据采集分析。产品整体规划重视的是产品主管对产品发展前景的掌控。产品原形文本文档是产品主管表述要求的一种方式，一个简易清晰明确的产品文本文档可以降低各个部门之间的交流成本费。竞争对手分析、数据采集分析是获得要求和改进产品的极佳的方法。这都是产品经理日常工作中。
• 谈及不多是：提高产品感受、销售市场分析和市场的需求、多方资源调配、探寻产品经济收益、制订产品运营方案、制订产品总体目标。提高产品感受，此项岗位职责一般被包含在产品优化迭代岗位职责里，不被刻意取出来注重，仅有在一些非常注重客户体验的产品职位里，才能刻意注重。销售市场分析市场的需求、探寻产品经济收益、制订产品总体目标，这种岗位职责一般出现在小规模公司；在规模大的企业，会出现产品主管等高端产品承担，因此谈及偏少。

2. 职位要求

产品主管职位广泛规定本科文凭，某些职位乃至明确规定一定要985/211大学本科。

全国性每个高等院校都还没“产品主管”这类专业，许多从业产品工作的人员也是从别的专业本科后，改行来做产品的。所以大部分企业在写招骋时，并不能对学的专业要求比较高；不过因为学校属于有电脑或软件开发等相关，所以有的企业招人的时候会期待尽可能找计算机类毕业工作人员，会注明电子计算机本专业的优先选择；自然，有这样标准的企业的占有率也不是很高。与此同时，在一些专业能力要求比较高的企业，如金融业、金融机构、大数据技术等，会清晰注明：务必经济发展/金融业、数学课/统计学专业。

不难看出，这是一个对这个行业工作经验非常高的岗位。由于产品主管也是需要了解行业、认识业务流程才可以选准消费者的需求，明确提出更高效解决方案，作出能够更好地产品。因此，从业经验对产品工作人员而言至关重要，在找工作时，自动换行需慎重。

拉勾网里的岗位说明中，广泛规定3年及以上产品工作经历，其次2年及以上。换句话说：有2年产品工作经验，就可以试着去面试产品主管岗了。

除了上述说的这些，下边再看一下各企业对产品主管有哪些技能规定。

你对招骋中提到各项规定次数展开了统计分析，与此同时，依照在面试的时候，招聘者会刻意和不容易刻意调查的专业技能，将能力要求分为两种：

• 一类是硬技能（硬实力）规定，招聘者在面试的时候，会让求职者开展刻意考量的一些天赋点；
• 另一类是软技能（创新能力）规定，是HR在面试的时候不会特别留意，但上岗后会慢慢反映的专业技能。

2.1 硬技能规定

• 在各类硬技能中，重复次数非常高的是：有效的沟通表述能力与需求分析发掘能力，发生几率超出来啦70%；其次较好的思维逻辑、善于数据信息分析、熟练掌握产品专用工具、精通业务及行业发展趋势、产品原形文本文档能力、较好的项目风险管理能力促进能力，发生的几率在1/3到1/2中间；剩下来的这些规定，发生几率在1/4下列。
• 能够得知，产品主管职位是一个对沟通表达、需求获取这两项要求很高的工作岗位。产品主管在跟别人开展交流与沟通时，并不是只是单纯的交流与沟通，而是要根据沟通交流，来了解彼此要表达问题，到达内心深处的要求，这才是真正企业招人时强调沟通交流能力与需求分析能力的主要原因。与此同时，这俩技能重复次数如此高，也与前边的岗位工作职责注重要求分析相照应。
• 较好的思维逻辑、善于数据信息分析、精通业务及行业发展趋势，这三个基本要求对要求分析能力的拓宽。熟练掌握产品专用工具、项目风险管理能力，这俩是指产品设计与产品促进能力。剩下来的这些谈及频次较小的，是产品经理一个加分，假如有这样的专业技能，在求职时，会比其它求职者更具优势。

从这个要求能够得知，企业对产品主管能力重视度次序为：需求挖掘>产品设计方案>产品促进>团队协作能力。

2.2 创新能力规定

创新能力，是招聘者不会特别留意，但上岗后会慢慢反映的专业技能。

• 具备使命感、工作积极，具备团队协作意识，这两项是软技能规定中谈及数最多的，产品主管岗是一个对自驱动能力要求比较高的工作岗位，恰好是凭借这一份使命感，引领着产品主管一直向前，把产品搞好；与此同时，产品主管必须融洽每个部门一同进行产品总体目标，也会跟着必须极强的合作精神。
• 其次学习培训能力和能够承受压力，在复杂多变的it行业，学习培训能力是每一个it行业从业人员必不可少的能力之一；能够承受压力，谈及频次达到11次，由此可见产品主管岗是一个压力非常高的职位。（在网上爆出来产品主管被程序猿打得事情也比较多；近期P2P玩命爆雷，产品主管会因此被抓进去的也有许多。因此产品主管要撑着被需求者催、会对产品结论承担、还要被打别人、乃至被捕风险开展工作，压力显而易见。）

2.3 其他条件

• 在某些职位里，会注明“有大型企业工作经历优先选择”；因而，若是有在大企业的工作经历，这也会是本人很大的亮点。
• 不一样经营规模企业的任职要求：考察了一下大中小型公司与大公司的产品任职要求，并没发觉多大差别。

3. 横向比较

与开发岗位的岗位说明对比，产品职位的任职要求没有那么确立。

Java的任职要求里，都会要求“了解分布式缓存，了解线程同步及性能的设计和编号及性能调优，有分布式系统、高可用性软件开发工作经验”等一些实实在在的、能够进行规范量化的专业技能，求职者从一些信息内容，就可以知道自身能力是不是达到规定。

而产品经理任职要求里，更重要的是“有效的沟通能力、要求分析能力、团队协作能力”等，这种能力是不是优良，并没有一个规范，求职者没法得知自己是不是符合规定。

因此，单单从网络上的招骋表明，难以了解此职位的规定多么高。

4. 总结

针对网上有很多人不满的“在拉钩递送的个人简历几万年不一致”问题，进行了简易分析，主要有缘故：

• 时长：假如职位的出台/升级日期在一个月之前，那样该岗位很有可能早已招来了人，但人事部门还没把这个职位退出；或者此职位的惹人要求并不是特别急，所以千万不要对该岗位怀有特别大的期待。
• 个人简历太俗：现在不少人进到产品这行业，从业人员越大，应聘求职得人就会越多，因此人事部门会收到很多个人简历，假如自己的简历并没有闪光点，非常容易被人事部门忽略，被扔进垃圾桶。
• 工作经验与递送岗位的具体规定不一致：在前面的“横向比较”含有提到，产品经理岗位工作职责及要求绝大多数写的很含糊，在应聘者来看，自身符合规定；但是自己是不是真的符合规定，还要用工单位看了个人简历以后，由用工单位所决定的。有一些职位并没注重从业经验，待别的行业的应聘者递送了个人简历以后，用工单位发觉工作经验不一致，个人简历被刷下去。
• 运气差：如果企业有5个在招岗位，每一个岗位每天都有100本人投简历（多时会有几百甚至于好几千份简历），那样人事部门每天都要解决500份简历，他们也会有选择地去查询个人简历，要是自己运气差，个人简历很有可能不会被人事部门见到。

针对网上投简历，最好能够内部推荐，是因为单位必须招骋时，自身单位的人最开始知道了岗位需求，然后就是找人事部门在网络上发招聘；假如有内推，还可以在人案发招骋以前，就了解到了招聘职位。次之，内部推荐能确保个人简历100%送到达用工单位，能确保个人简历被他们看到。并且，内部推荐归属于亲戚朋友强烈推荐，更信赖更靠谱，通过率更高一些。

二、招聘面试环节

1. 面试难题

以下这些难题，是面试的时候经常被问及问题，你对情况进行分类，如下所示：

1.1 掌握个人信息难题

• 简单自我介绍；
• 你住哪儿；
• 你觉得你性情是怎么样的；
• 你觉得自身有什么弊端/优势；

1.2 对以前工作中自动换行的理解

• 为什么从XX转型做产品；
• 你觉得做XX和做产品有什么区别；

1.3 关注你的产品能力

• 我对产品经理了解；
• 讲讲你觉得自己在家做得最好是的一个项目，及其你在这个工程中担负什么角色，进行了哪些事；（随后面试官可能对这样的项目问得相当详尽，自身的答案最好能够凸显出在自己这样的项目里的无可替代的使用价值。可参考star法则开展回应）
• 在工程中，有碰到什么样的问题，你们是怎么克服的；
• 你觉得自身有哪些和产品有关的优势；
• 你觉得产品最主要的技能有哪些，罗列3个；
• 将你以前做的项目原型和文本文档取出来看一下；（提这个问题的特别少）
• 你产品文档里会包括什么内容；
• 假如你入职了，你打算如何进行你工作；
• 你平常可以通过什么方式去学，提高自己；（这个问题可能细究，假如回应去看书，还会继续问看过哪些书，这种书籍内容是啥；假如回应线上看短视频，原创文章，还会继续问要在哪些网站来看的。这个问题应该给面试官的感觉就是，自身不但爱读书，并且懂得了，最最重要的是融会贯通，自身将学到的东西用在了什么地方）
• 从做起产品到今天，你觉得你哪一方面产品能力获得了提升？或是，你做了产品这么多年，明白了一些什么？
• 你们是怎么明确需求优先级的？（假如没有很好的回答，可参考kano模型开展回应）

1.4 关注你的新项目/产品掌控能力

• 施工进度并没有按时开展，你会怎样解决；
• 因为一些原因，新项目必须推倒改版，你会怎样解决；
• 假如开发设计/设计方案做出来的与你产品文本文档的描写有出入，你会怎么办；

1.5 对自己的工作稳定性确认的

• 你来自哪里，你家里人鼓励你在外面工作吗；
• 为什么离职；
• 怎么不再做以前的领域，准备自动换行；
• 自动换行得话，那就需要从头开始，你要舍弃以前的从业经验，从头开始吗；
• 你对自己的规划是怎么样的；
• 你是怎么看待加班的；或者，你上个企业加班吗；

1.6 掌握你上家公司及公司产品，侧面调查你产品能力

• 你以前企业规模多少，产品部有几个；
• 和竞争对手对比，大家做出来的产品有哪些优点；（这里就是了解我对企业产品的认知深层）
• 你的产品的黏性是啥？你的产品怎样吸引消费者；
• 大家产品的客户画像是怎么样的；

1.7 对自己的去之前，是不是接触过我司（探察你对我企业/这行业是不是感兴趣）

• 其实对于企业，您有接触过吗；
• 你对行业有什么了解？

针对面试时遇到的困难，网上流传一篇文章，说面试官的各种问题，全是下列3个问题的拓宽：

• 你合适/能够胜任我司这个工作吗？（本人能力、产品专业技能）
• 你喜爱我司这个工作吗？（可靠性、工作激情）
• 我能和你一起共事吗？（性情、交流与沟通、做事方式、与人交往等多个方面）

在面试时，能将面试官问题和上边的难题进行比较，看面试官是想问什么点。

2. 面试方法

• 在面试前，先备好一些正确的答案，防止应变能力的现象。
• 在面试前，对面试公司业务做一个大致的了解，假如有意愿，最好是写一份数据分析报告；这可以提升面试官对自身好感度，也可以加重自己对于该领域/业务掌握。
• 在面试时，要有自信。针对自己可以回答的问题，应当信心十足的答案；针对自己也不知道问题，也要突出自已的不怯场，也要有自信有勇气反问到面试官，是否有别的更强地方法。面试官不容易仅仅是因为某一个难题没回复好而否认你。（自信的表现：响声不可过小、说话速度适度、神情别太肌肉僵硬、思维清晰……）
• 在面试时，最好能够在面试官讲出问题的时候，立刻能了解面试官这个问题考察的点是什么，了解面试官想要什么信息。那么在面试的时候会占有优势。
• 面试完成后，回想一下自身什么地方能够改善，什么样的问题没回复好。能把没答好的问题记录下来，回去之后仔细想一想能够更好地回答，防止下次在这个问题上出差错。

较好的面试，是一个彼此互相了解对方全过程，相对平等，没有谁有求于谁。面试取得成功，表明自己表现的与公司的需求相符合；面试不成功，表明自己和岗位不匹配，或者自己能力尚缺。面试也是一个学习过程，在面试里能察觉自己存在的不足，然后再针对该难题，寻找改正的方式，提高自己。

三、汇总

1、在平时时，应当多多关注网络上的招聘职位，相比自身有什么不够，自身哪一方面能力还需要提高。防止真真正正找工作时，由于某一项的能力不够而错失了好机遇。平时不忙的时候，能够抽时间去参与一两个面试，体验一下面试的气氛，以防真真正正找工作时由于面试紧张又不成功。

2、每过一段时间，一个季度或6个月，重新写一份简历。近期的这一份个人简历与上一份简历有什么区别，个人简历是不是依然没闪光点。如何以现阶段的这一份个人简历出去找工作，他人能不能瞧得起。如果没有闪光点，需要想尽办法提高自己，让你有闪光点。

3、产品职位，最好能够坚持在一个行业/方位深入分析，防止经常自动换行。

4、大企业对于产品职位有完备的培养体系，能够帮助产品工作人员系统性学习产品方式，提高产品能力。因此，做产品最好能够从宏观企业逐渐入门，或是寻找机会进到大企业学习培训。

5、跳槽时，假如有内推机遇，最好找内部推荐，内部推荐的个人简历成功率和面试通过率要比外招高出很多。并且帮助内部推荐的小伙伴们还能够拿到内部推荐奖赏。

6、假如辞职，一定要做好短时间找工作难的准备工作。不然就不必辞职。（我在微信群里看见有人说辞职7个月之后才找到更好的工作中）

近期逐渐很多人在微信群里埋怨：想转型做产品，但如果没有产品工作经验而无法得到面试机遇，连应聘求职产品助手岗也难以。这跟两三年前状况有很大不同了，那时候是“入门非常容易、想做好一个产品主管难以”，现在是入门都很难了，表明产品市场在慢慢地趋于规范性，规定在慢慢地提升。

整个市场在向前走，要是自己止步不前，那么自己便是在倒退。