招人难，比较常见的招骋渠道推荐给大家。
1、 网络面试：原先的58同城网 、智联网 、前途，最近几年例如BOSS直聘网，立即面对中小企业，让求职者跟老板立即零距离，又比如拉钩网，主要是针对互联网技术人才，又比如猎聘，主要是针对高档人才，是猎头公司线上的填补；
2、 内部结构转介绍：伴随着招骋难度较大，许多企业也组织开展了内部结构转介绍，转介绍有好有坏，优势是节约惹人成本费、提升工作人员可靠性和满意度、降低挑选难度，最紧要的就是将惹人定位于不单单是人力资源管理事儿，也是全公司每一个人的事等，有害的层面通常是很有可能曾经在一个公司任人唯亲较为复杂，公司中后期管理方法难度较大等。但整体好处大于坏处，有许多公司在使用内部结构转介绍的办法在惹人。
3、 校招：大公司非常喜欢的一种方式，每一年从10月11月逐渐，接连不断就会有大公司到校园内吸引人才。
4、 竞争者处挖墙脚：用这种方法对需要招专业人才、核心人才不失为一种好方法，招来的人要核心关心一个点：文化艺术能否配对。
5、 人才档案资料：创建人才档案资料，主要指以往招聘面试但没被录取、离职人员、内部转岗的人建立档案制度，在今年的他不适合你公司并不等于着他在别处练了3-5年还无法胜任你的工作中，因此要和人才维持黏性，一方面就是你招人会有贮备的人才库，另一方面也就是在给公司做广告宣传。
6、 猎头公司：此方法适用核心职位，人才是公司的核心里的核心，一个核心人才可以选择公司好多东西，所以得人才者得“天底下”，有一些公司希望用猎头公司公司寻找这行业或这一领域中顶尖的人才来公司服务，或者利用猎头公司公司来“挖墙脚”，让技术专业的人干专业的事情。
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