一年时间以往，又有一些小年青将要冲破校园内，又有一些设计师将成明日红花。
刚刚毕业前些年针对一个人的职场生涯而言是很重要的一段时期，是奠基性的一段时期。以前听一个很经验丰富的设计师曾经说过，不仅仅在于环境因素，我对第一份工作的心态及其激情会在一定程度上影响到了你将来对工作的认识，因此第一份工作是十分重要的。
下列我便根据自己这一年多的工作来谈一谈UI设计师在职场新人必须看到比手法更重要一些东西，进而给后代警告吧。
千万不要被浮躁的时代带偏
这个时代中存活，我时常感到焦虑情绪。天天在要求中间四处奔波，一直做一样的工作，终日繁忙却总是庸庸碌碌；天天都有新的词发生，隔一段时间设计风频会变上一变，天天都要疯狂地学习培训，才可以看起来不会被这个社会抛下，然后疯狂地忘掉。日复一日，周而复始。
相信不少设计师经历过或正面临着一样的窘境。特别是初入门设计师，工作经验尚浅，想学习却不知道先练哪儿，听闻近期C4D比较火因此学个C4D，听闻设计师也需要懂些编码因此学点css，听闻近期全栈开发设计师挺火所以我要啥都懂…可是为什么学那么多却觉得越学乱？
这是一个浮躁的时代，千万不要被这个社会带偏。
「全栈开发设计师」这个词语刚出来时，一时间盛况空前，好像每个人都成为了全栈开发设计师，但是我们自己的工作并没产生多很大的变化，仅有百鸟争鸣一般绝地求生而起的新培训机构；当大部分人都在制作2.5D插图、用C4D制做出一些绚丽多彩得迷人的宣传海报时，依然有一些人坚持在自己的个性行业磨炼。人们总是什么都想要学，什么都想要了解，却最终任何东西都只有触及毛皮。
不是说你并不是全栈开发设计师你就没有了发展方向，做为设计师，最关键的是认识自己，一定要有自己的设计风格与独一无二的设计价值观念，构建自身价值堡垒，造就独特性。而自身价值堡垒一定并不在于出风口上的一些专有名词，而是在于手里的工作，眼里的世界，对细节上的揣摩，针对问题的探索理解，对的规律总结归纳。
工作管理方法至关重要
在工作中有的地方容易忽略，比如对于自身工作的管理水平。我一直相信的一点是对全局性掌控和规划能力并不是一蹴而就的，也不是说一个设计师20岁做的是打金的工作，30岁就能理所当然地去做的管理工作了。很多人即使到了那一个年纪，即便阅历丰富，但在管理方法上边还是有一些难题，这表明他最基本的，从一开始对自己的管理方法就没做好。所以我觉得，假如你在十年后成为一个一个管理者的角色，在如今就应当一步一个脚印搞好对自身的工作管理方法。
也许是因为小编所承担的产品团结协作相关，所以我会花很多时间去科学研究适合自己工作管理及团结协作有关的一些手机软件。缺憾的是对自身的工作管理方法这一块还没找到尤其合乎我心智模型的商品，现阶段只不过是在印象笔记中目录梳理，跟踪内容有：新项目、责任人、每日进展、周进展、已经完成的设计（要进行总结）。
有一些设计师可能觉得这种细碎琐碎为何还要专业的app来管理，为何还要专门合作运用来进行交流。有这样的想法的需求要警惕自己有可能会逐渐成为一个不愿学习新事物得人。
曾经我也仗着自己记忆力好，领导给的一个项目能够铭记在心，每一个细节不容易忽略，可是工作久了之后发觉，这一也会随着你接纳的数据愈来愈多，岁数增长越来越有心无力。我渐渐在本子上记录下来这种，先是在文本文档里记录下来这种，逐渐找寻合适开展工作管理方法的app，使自己的工作更为条理清晰，让身体释放出来一些室内空间去做一些更重要的事。
还有些设计师可能觉得自身宁可花更多时间去完成设计，而非科学研究这种虚头巴脑的东西。可事实上提高自己的创新能力可以让自己更具有竞争能力。
就像《google工作整理术》一书中提到：
“解决问题的方法并不是更为艰辛地工作，你本来已经够辛苦。你真正想要做的是更为巧妙的工作——运用已有的工具技术性，避开社会发展强加于给大家的诸多牵制。”
创建自己的思维管理体系
扪心自问自身一直以来也看了不少的书籍，遇到一些现实问题却难以通过自己所学的知识去机构和表达；但是随着年岁渐长，年少时过目难忘的本事衰退变成举笔就忘；逐渐感觉自己每天都要做着一样的工作，没办法学习到一个新的东西……
由于各种问题曾经的我特别焦虑特别迷茫，但慢慢发现这一系列的事情都源自自己没一套学习培训、机构、记忆的方法，独立思考也挺表面，半知半解不求甚解。充分了解到了一点以后忽然觉得自己的全球恍然大悟了。我就在想，倘若我一直没有参悟这一点，也许工作再久，我都没有办法获取更多的发展。
当发现这一点以后，我渐渐结合自己的状况试着创建知识结构，并用思维脑图来进行整理。这一知识结构一定应该不是亘古不变的。应该根据领域和自身的转变开展动态管理，而且持续往在其中引入新内容。
而且我渐渐将自己以前被忽略的东西一点点拾起来，逐渐深入分析工作过程中遇到的一些细节，从这当中受益良多。例如：由于运用中控制管理体系错乱，和互动设计师连接发生一些问题，开始关注部件控制管理体系和android、iOS规范和标准，尽管之前也有研究过，但只停留在一个比较浅方面；由于每日签到web端网页页面缺乏标准遇到的困难去开始关注ant design和element，而且模仿着出一份每日签到web端的设计标准；由于需做工作报告的文字排版设计而走探讨了提高文字易读性有关的行高、段间距、对齐方式、颜色对比度这些因素。深入地研究分析，思索，机构，把它们引入我的知识管理体系，最终表述，共享，最后沉积为自己东西。
能去学习和思考的东西许多，任何一个小一点都能够深入分析，甚至一篇文章里的一个专有名词。经常能看到一些设计大v在设计平台上发的帖子实际上说得是一些特别小一个点，这种小一点也许是我们在设计中遇到过的难题，但是他们可以从一些细节中发现的问题，梳理出一些规律，同时还可以整理出一篇文章，讲的是力透纸背侃侃而谈，而你却只有在一旁想不服气但又不得不服，根本原因在于你没仔细观察过，也疲于来理解、思索。
与其说花费时间看许多篇知乎问答，比不上亲自动手写一篇文章。与其说花精力做一份花里胡哨的年度总结，比不上好好地对手里的每个新项目进行整理和梳理。日常工作中遇到的坑是比一个更好看的页面要珍贵得多的资本。
坚定信念，不忘初衷
还记得好长时间前转正定级审查里有个评审团问过一个问题：“为什么会想需做这一份工作？”
“看见有人在使用你设计出的商品，是一件非常有成就感的事情。”这也是当初我的答案。
现如今，上百个日子以往，经历了焦虑情绪、发麻那样成千上万陈杂情绪的后，有一天，一个于北京工作的高中同学和我聊天情况下提及：“文文，那一个加班加点每日签到是否大家做出来的，我微信朋友圈有一个人常常共享。”
听到这话的一瞬间，我感受到一种跨越时间区域的满足感，那种感觉很神密。
那时候还有另一个评审团问了一个问题：“你才会工作好多个月，为什么ppt上面写「设计路面艰难险阻」，你经历了什么使你写下这话？”
“这指的是只是我内心对我个人的设计的一种规定。”这也是当初我的答案。
现如今，一语成谶。在工作中确实碰到各式各样挫败：因为没精通业务而踩的坑、由于岗位工作职责不清晰而背得锅、由于手法限制画不出的念头、因周围变化而引起的焦虑情绪、失窃使用的工作成效、不断改动的设计稿、不负责任同伴、职场关系、薪水倒吊。而我也一直在寻找回答。
在那一份转正答辩ppt的最后一页上我写了这三个字「坚定信念，不忘初衷」。
现如今，身边很多互动设计师过去做的是UI设计，也是有UI设计师已经换岗，也有同事心里按耐不住。我想说的是的是，无论做的是互动、UI、甚至商品，只需不忘当时为此激动为之努力那个初衷，也就不会丧失不断进步的气魄。
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