孙子兵法有什么法(36计孙子兵法的故事解析)

《孙子兵法》短短的六千言，读得没那么容易懂，优美词章更具“欺诈性”，造成各种各样“经典话语”的不断涌现，也使《孙子兵法》更为神密。看见有人在微信群里写这书“批”别人讲解的《孙子兵法》，但是，很多时候真必须思考，认

《孙子兵法》短短的六千言，读得没那么容易懂，优美词章更具“欺诈性”，造成各种各样“经典话语”的不断涌现，也使《孙子兵法》更为神密。

看见有人在微信群里写这书“批”别人讲解的《孙子兵法》，但是，很多时候真必须思考，觉得他人讲解的不对，自身接受的就一定恰当？

实质来讲，都是我自己认知能力内的认知罢了，从未有过谁是谁非，按照自己了解，在自己行业实践活动就行。

有时候开始思考，哪些《孙子兵法》里的立场大伙儿异议那么大，难题究竟存在于哪？从我的思考，来谈一谈。

一、孙子兵法是什么法

大伙儿往往有非常多的了解，例如“孙子兵法是非战方法”、“孙子兵法是无败方法”、“孙子兵法并不是以弱胜强，是以多胜少”、“孙子兵法是胜之后战”、“孙子兵法是大胜方法”等，根本原因是大伙儿将《孙子兵法》理解变成积极防御的“秘籍”，多多少少、或明或暗的在教理解了《孙子兵法》就相拥了获胜，所以才给这六千言冠于各种各样之“法”。

那样，孙子兵法究竟是什么？

我越来越觉得，将《孙子兵法》理解成“战事组织和指引程序和方法”最准确，也就失去了那么多的异议，再争执、讨论都进入实际操作方面，例如，军形篇如何解释阵型更加具有实际操作使用价值，要用现代化战争的部署更强，或是“群羊化”的液体操纵更加具有实际操作实际意义等。

也就是说，假如界定《孙子兵法》为“战事组织和指引程序和方法”，它给予我们自己的是一套机构战争操作流程，对于能不能能打胜仗，一方面在于也许你比敌人强，另一方面取决于其操纵这一套体系手感。

那样了解，《孙子兵法》就可作为新项目股票操盘的体系，教我们干什么（因素）、如何（方式、工具实体模型），先干什么、后干什么、什么时期做什么事情、操纵什么因素（操作步骤）。

对管理人员来讲，特别是项目经理，接任新项目就明白从哪儿下手，从哪里进入，如何定目标、组织资源，部署财力物力，怎样展开工作。

针对创业人言，了解怎么判断局势、鉴别机遇，及其重抓机遇部署资源与展开工作的整套程序流程和方法。

设想，假如《孙子兵法》不会再神密，再也不是“秘籍”，反而是操作步骤或方式，也有异议吗？

很有可能没了，也大家可能也就失去了对《孙子兵法》的热情，厉害辨证存有哈。

二、战略决策，皆为《孙子兵法》操作体系

一直讲，孙子兵法不区分战略与战术，其十三篇是一套股票操盘体系，我在“孙子兵法战略体系”讲是这一套步骤，也许有人是从发展战略角度来讲，都是这一套操作步骤，并没不同之处，仅仅突破口各有不同。

今年我一直想写本《孙子兵法股票操盘体系》，设计构思环节就卡住，无法向下开展，因为和《孙子兵法战略体系》有很多重合的区域，终究还是确定就按这个“最少”方面的战略逻辑性才论述孙子兵法吧，使它变得更加实战演练就行，可操作性越来越强大就行。

事实上，在使用方面的人有个体会，实际操作中根本没办法区别发展战略、战争或战略，仅有在总结的时候才能有这样的定义。

以前读过“新东方学校”的事例，生活中有发展战略吗？

我觉得2020年以前，没人敢说新东方学校并没有发展战略，都没有敢讲学而思培优并没有发展战略，她们正红极一时，仅有到他们没落时，或是重新再腾飞的情况下，才能有人拿发展战略说事儿。

又如，2000-2010年这一阶段，谁不是开口闭口美的、想到、TCL的发展战略，互联网技术、移动互联强大起来后，这些公司以前的发展战略是错的吗？

也许海尔张瑞敏所说“只要时代的发展公司”正确，一切机构需要学习小狐狸适应新环境，使自己周围的环境（死生之地）与自己能力（存亡之道）配对。

很有可能十年后阿里巴巴、腾讯官方、华为公司都不是今天这个样，因此，别纠结战略与战术，学好《孙子兵法》实际操作招数、股票操盘体系才是重要的。

三、小孙子十三篇操作概述

战争的本质是啥？

我比较承认的一种说法是，战争的本质要用一切方法对敌方防御力体系的冲击和毁坏。

《孙子兵法》给予的办法是谋势套路，既用精神上的和的物质二种方式严厉打击敌方防御力体系。

精神实质的方法是严厉打击其斗志，化学物质的方法是冲击性其机构。

从这点进入，《孙子兵法》的核心章节便是“实虚”，即一切努力都为了能分辨或造就敌方防御体系里的实虚之机，以从精神和物质上进行严厉打击。

因此，就会产生“实虚”是方位、是总体目标，形篇与势篇是我方股票操盘体系的关键，如下图所示：

这一图把“实虚”放正中间，都还没思索完善，仅作为一个讨论。

从这图下手，咱们就梳理一下小孙子十三篇操作摘要，对比图片中的各篇连击，产生共鸣的小伙伴可以沿着这个思路去读原文、进行思考。

1、实虚

全部实际操作之“的”（以问题为导向的“的”），从始计到用间都紧紧围绕寻找或造就敌方防御体系里的系统漏洞或薄弱点，并严厉打击它而产生的。

实虚篇上边一部分讲“致死而不至于人”的主导权，目的是为了融合兵势篇造就实虚之机，即制造出敌方防御力体系里的薄弱点。

实虚篇下半部分讲“知战的地方，知战之日”的万里大会战，是融合军形篇，从敌方部署中寻找其缺点或薄弱点。

2、始计

与“用间”首尾相接，“用间”为他们提供信息内容，这也是战争评定，是实现信息模型，而非评定输赢，乃至都没有决策的过程含意。

上边一部分讲“五事七计”之评定，从宏观角度评定敌方战斗能力因素和战斗能力特性，创建大数据平台。

下半部分讲“四诡八权”之庙算，是微观角度的审势察机，分辨敌方可能性的姿势，并给出应急预案。

3、战斗

主要讲的是全面预算管理，包括了战争准备工作和临战的耗费填补难题。

上边一部分讲“取用以国”的必备具体内容，涉及到“久与速”的大战周期问题，从预估的时间也、室内空间来提前准备“标准配置”化学物质。

下半部分讲“因粮于敌”的耗费填补，偏重于室内空间近远问题，及其能打胜仗而“胜敌益强”补充难题。

4、谋攻篇

谋攻主要讲的是的目标管理，钮先钟将这篇文章解读为战斗计划制定，这个思路挺不错，但作战方案包括了部署（军形）与奇正军力地进行（兵势），因而我觉得定为的目标管理最准确，更好用些。

一切行为，不管古往今来都是会定每日任务、定目标，所以从“的目标管理”这一视角了解这篇文章更能和别的各篇密切联系下去。

“全”与“破”全是总体目标，国、军、率、卒、伍都是总体目标。

一般，或全或破，全是指全敌或克敌，陈启天提出一个新的目标，在他看来是全我或破我。

这俩方位结合在一起更加全面，不仅有对外宣传总体目标全敌哪一个方面，或克敌哪一个方面，也是有对里总体目标，定与克敌或全对立应的我方损害总体目标。

如同公司定对于市场销售总额总体目标，还要有对里的收益财务目标和收益总体目标一样。

谋攻篇上边部分为设定目标的参照因素，下边部分为达成目标的组织建设要素和评诂总体目标是否可行的实体模型。

5、军形

军形，接受的五花八门，我觉得这篇文章最少可以从阵型视角来理解，古时候兵阵的应用较多，打了手机游戏朋友们都清晰兵阵其价值。

用现代语言，兵阵便是军力部署。如今战事前线都那么长，俄乌冲突中，前线有两千公里，俄罗斯军力仅有十几万，而且它的部署也只能是交通要塞、交通要道等极为重要的聚集点，要是没有高科技技术侦查、监测和远程控制严厉打击水平，缺点不言而喻。

近期乌克兰军队的一些点里的获胜，或许是抓住俄国部署里的缺点，探索出了合理战术。

军形篇上边一部分讲攻防难题，这也是部署的两大基本要素，进攻战斗与敌强我弱战斗，其部署完全不一样；下半部分讲部署的办法，从“地”下手，攻防战斗和敌强我弱战斗对地貌的挑选完全不一样，有些地貌合适开展，有些则合适防御。

6、兵势

根据奇正相生军力进行造就有益的战场态势，造就高低差，产生对敌方将兵和武将的心理伤害和管理冲击性。

上边一部分讲奇正，“激水之疾”、“其势险，其节短”这都是叙述或界定骑兵内容，“陆续纭纭……以卒待之”这一段是形容和界定正兵。

也就是说，并没有骑兵或正兵的准确概念，可是却这2段的描写来看，已对奇正进行了详尽的概念。

下半部分讲奇正军力进行的保证要素，偏重于激活团队、激活个体，造就一种本能的冲峰机械能。

7、军争

这篇文章讲军力的竞技场挪动。

一般而言，竞技场挪动包括了运输与军队，孙武子那个年代有海上运输，柏举对决就拿过海上运输的形式，但《孙子兵法》中未提运输，只提三种（有注家称之为五种）军队方法，并都提出了风险性，以便名将竞技场管理决策与参照。

上边一部分讲军队方法的挑选，下半部分讲军队保障工作，这篇文章内容包括进行奇正五行相生军力进行的重要，奇正是角色分配任务，一定要在规定时间内抵达指定位置，这不是一个容易的事。

8、九变

九变是调节局势内容，即依据敌方动作，调节我方的部署和奇正军力进行的趋势。

上边一部分讲调节我方军力部署内容；下半部分讲调节我方奇正军力进行趋势，这必须通过相敌秘术了鉴别敌方奇正趋势，随后调节我方趋势。

9、军队

这篇文章是竞技场挑选。

上边一部分讲挑选战场上的实务，给予四种竞技场和操作防御工作中，及其分辨全部战场上的局势或趋势。

下半部分讲治兵的保障工作，令文齐武是以精神和物质2个方面保证精英团队思想统一、行动一致。

10、地貌

地貌篇讲临战对室内环境的掌握与运用，“六地”与“六败”是以阵型与地势融合上找寻敌方防御力体系里的突破点，与军形篇融合紧密。

众所周知，阵型中某一零界点假如忽然打破，全部阵型可能就丧失防御能力，变成液体型人群，变成“群羊”，促使看起来强大的团队，越来越不堪一击。

地貌篇上边一部分讲“六地”与“六败”问题，看起来一个讲“地”，一个讲“人”其实关系密切。

下半部分讲治兵的保障工作，将军要有大局观，治兵要方式，竞技场指引要知己知彼、知天知地。

11、九地

这篇文章异议较多，我始终依照心理控制去理解，各个阶段、不一样自然环境将兵的态度不一样，要有着不同的方案和控制措施。

如同公司在创业讲解、成长过程、飞速发展环节、光辉环节、衰落环节，团队心理状态完全不一样，有所偏重地管理方法“人的内心”，才可以不断进步。

上边一部分讲战事过程各个阶段“伸屈之利”的办法，下半部分讲各个阶段的“人情世故之理”的办法。

12、火计

一般来讲，火计篇讲战略武器的应用，它上边一部分讲“火攻”的安全操作规程，提出了详尽的冲击目标、实际操作标准与方法；下半部分讲击败修功、君与将的慎战观念。

这俩结合在一起如同现今巡航导弹，及其核武器的震慑一样，武器装备杀伤力非常大，应用一定要慎重。

大家在讲解时，融合一些注家“借天和”的观念，也反映擅于“借”的思考和方法，由于火攻必须满足“天”的前提条件才能进行，不然用不到，从这点用“借”进行了论述。

13、用间

用间篇是情报组织组织和运行的工作中，原文中带来了全面的方法，上边部分为“五间”之情报系统的部门创建工作中，下边部分为情报机构的运行方法。

综上所述，这十三篇，始计与用间首尾相接成“率然之态”，作战与谋攻几篇是内部结构管束要素，作战是化学物质方面的，谋攻归属于精神上的；军形、兵势、军争、实虚、九变这五篇是完备的实际操作管理体系，从布署逐渐，对于实虚工作，这五篇我中有你、你中有我，息息相关；军队、地貌、九地、火攻这四篇是外部环境影响因素，能不能把握住、利用自然环境收益，就在这里。

总体来说，小孙子十三篇形成了详细操作流程，每一篇都是有实务与实际操作方法，给我们给予解决问题讲解室内空间，期待更多小伙伴添加《孙子兵法》在实践中，从处理问题的角度来思考它、了解它、实践活动它。