在大厂工作中感觉怎么样？尤其是在大厂做产品感觉怎么样？文中就和大家简单聊一聊，自然，我所说的很有可能都是错的。
近期互联网技术大厂那些事儿，忙碌了新闻媒体、搞爆火脉脉。我这人不是很喜欢八卦，因此对这些事情也不是特别放在心上。
坦白说，假如你身临其境，有一些转变的确都能感受到，但大多数都跟你没关系，用心做事，做人要低调就行。
从初创公司添加大厂也一年有余了，这一年里，看见的多、学习到的多，感觉到的大量。经常会有阅读者跟我说，在大厂工作中感觉怎么样？尤其是在大厂做产品感觉怎么样？
下面我就把那一年多的一些观查与思考简易整理一下，供你参考，自然，你尽量别信我，我所说的很有可能是错的！
企业
互联网技术大厂的名头是外在，你能力是内在，在大厂工作不代表您有大能力，别被外在虚无缥缈蒙住了内在实际，看清现实比什么都强。
按业务流程分清主次、发展战略偏重于，能把大厂内部结构团队当做不一样的小公司，每一个“企业”的情况与实力及其主导权相差很大，并不是进到腾讯官方就代表你做了手机微信，并不是进到阿里巴巴就代表你做了淘宝网，别误会！
“宁当鸡冠子不想做凤尾”的念头在大厂难以实现，主要业务便是关键，边沿业务流程时时刻刻立在钢丝线上，即便是个大哥，在钢丝线上都会随时随地摔下去。即便是个兵，在主要业务里面也能发展趋势非常好。特别是在局势不好的情况下，优先选择被考虑到的便是边沿业务流程，自然，此“优先选择”非彼优先选择。
大厂的职务级别还是有一定含金量的，工厂越多，认可度越大。尤其是如果你换工作时，这也是钱，不一样大厂中间会互相参照，而中小公司会为此去衡量你排位。
初入职场，到底该进大厂或是初创公司？
我的建议是：稳重求胜并且对自我约束没有那么有信心的，来大厂；喜瞎折腾且自我驱动力高的，可以试着初创公司；假如不是，请自便。自然，你尽量别信我，我所说的很有可能是错的！
团队
在大厂，首先看业务流程，再看一遍团队，看团队首先看领导干部，看领导干部优先选择看直属领导。再扁平化设计的部门，人多当然也就多了等级。如果你是高层住宅，你上边便会有多级别领导干部，先看你直属领导。看人品、看能力、看性格，六成之上配对你期待，就值得跟。在大厂，跟对人是多么的重要，我不细说了。
屁事情不少团队，创造力和多元性不会很强，并且行为速率通常不太高，较为呆板。天天都深陷各种各样无关紧要的管理制度中，哪里来的思想空间去自主创新。比：如发个会议记录电子邮件还规定回应“已阅”，咋不弄一个“正在看”呢！
假如领导干部每天跟你讲企业愿景谈总体目标，千万不要烦，这表明人家做好本职工作做的十分完美。悲哀的是忙碌了大半天不清楚为什么而忙，更悲哀的是，忙碌了大半天，结论方向错误。
假如你在团队找到信任感，那是很幸福快乐的。如果你感觉自己就是个“每人必备”，那就说明彼此使用价值都还没配对好。大厂都很忙，不要把自我价值太当回事，最少，别总挂在嘴上，内心掌握满意就好。只要能够出工作，较好工作，便是好样的，肯定少不了使用价值。
不要说团队闲话，也别给团队带坑，一定程度上，你一直在企业里外全是团队名片。尤其是在大厂，内部结构用户评价至关重要，别人你或者是你找人协作时，有时第一印象刚好来源于先人用户评价。
工作中
培养做记录和写邮件的好习惯，尤其是重要思考和管理决策，电子邮件为证是保障你没被锅砸的一个隔板，中后期撕起来，最少你也是手里有货的人。我遇到过每一次沟通交流都音频得人，你受得住么！
写邮件是个技术活儿，发送给谁、密送谁、谁排前边，都是有一定有讲究。通常密送方有领导时，点那个“推送”键，就像点一个炮竹一样。因此，认真仔细具体内容、文件格式、错字、收货人，此外，宣布电子邮件尽量不要用手机发。
在大厂工作中，找对人，事情就做成一半。摸清组织架构主脉、具有迅速请人能力得人，较为受欢迎。你可以寻找这种人，对于你的工作中提质增效是很直观地。
在组织下，沟通成本高是迟早的事，因此内部结构沟通工具使用次数非常高，一方面用于请人，一方面用于聊事。在外部，开玩笑的称对方为“网民”，灵活运用聊天表情包和网络用词，能够给你定个善人设。
互联网技术大厂加班加点是常有的事，领域迅速发展20年多，都是在向前跑时，停住看来景色的非常容易淘汰。自然，请别太过，蛮不讲理加班加点可以拒绝。如果实在拒绝加班，可以尝试勾引下这些有情怀的企业，祝你开心！
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