添加每个人都是产品经理【起点学院】产品经理实战演练夏令营，BAT产品总监从零带你学商品
做这种剖析是由于以前复读《用户体验要素》时突然想起来能用“设计产品五方面”开展商品应聘求职剖析，还因此写篇博闻《用“产品设计五层面”进行产品求职》进行整理，把自己作为商品，那公司便是客户，大家当然会对客户需求进行一定的剖析。而公司公布招人平台中任职要求是天然信息来源，再根据之前看《每个人都是产品经理》时，苏杰教师曾经在在其中提到过科学研究很多招聘启示作出好看的调研分析报告，针对面试自身会是一件很比较靠谱的事儿。所以花了一天时间探讨了几十家公司的任职要求而做了这些剖析，因为信息量实际上算比较少，且自身也是第一次做这样的调研分析，很有可能做的不算非常漂亮，但估计也是一定程度能够反映公司做为客户的“客户需求”。
数据采集：
此次开展数据采集时参加工作时间设置的0-3年，而数据分析时不会再理睬工作经历，由于依据有的朋友积累的经验，即便有一些赫然写着规定工作经历，如果你可以展示出发展潜力，还是能够试试看。下面是我收集到的数据信息情况介绍。
职位数量：79。
数据信息层面：细分行业和公司类型。
样本分布：
产品经理最主要的素养与能力要求
这儿对每一个信息进行剖析，目的是掌握互联网技术产品经理所必须具备的素养与技能。但这些素养与技能有的是公司规定你来招聘面试的时候就具有的，有的是要你在工作上必须具备的。所以不管出现在了“岗位工作职责”里边或是“职位要求”里的均能被统计分析。
公司最看重产品经理沟通能力和发散性思维能力
一切职位都有它专业素质，做为产品经理，最经常被提到的素养及其提到它职位数量约占岗位数目地占比见下图。在其中沟通交流能力深受关心，有83.5%的工作岗位提到，发散性思维能力其次，有58.2%的工作岗位提到。
这张图片和本来本人针对产品经理这个职位的念头也基本一致。做为产品经理，最重要的工作中可以促进全部新产品的进度，需要与技术性、设计方案、经营等各岗得人进行交流，因而有效的沟通能力和团队协作能力不可或缺。而产品经理最主要的工作就是取决于可以掌握客户需求，具体指导新产品的迈向，作出能吸引客户的商品，因而发散性思维能力和创新意识尤为重要。除此之外，产品经理是一项对综合性能力要求比较高的工作岗位，因此要想做得好，最先会对项目有喜爱，随后才可以积极主动地不断进步提升自己。
个人感觉图上各类能力占有率的原因是因为，是企业，最先最看重的是职工处事的能力，因此招聘中对沟通交流能力和团队协作精神的高度关注非常高。而发散性思维和创新意识乃是产品经理有别于其他职位的比较大特性，因此认知度也比较高。而其他的更为重要的是取决于个人自我约束，实际上理应是所有职位都该有的。
公司最应该产品经理具有需求分析报告和编写产品需求文档的能力
产品经理必须具备的能力有许多，最经常被提到的是内容运营、数据统计分析、人机交互（包含掌握Android和iOS设计标准）、office等app的应用、需求分析报告和文件写作、原型制作，提到它们职位数量约占岗位数目地占比见下图。此外还有一些像技术性、检测等具有少许职位有提到。
能够看见专业技能中需求分析报告和文件编写能力被提到次数较多，79个岗位含有71个都提到了。由此可见这确实是产品经理安身立命的基本素养，只要可以把握消费者的需求，而且清楚的写出文本文档供室内设计师及其研发团队来设计、开发设计，才可以体验出产品经理最重要的使用价值。与此同时像可以原形原型、掌握人机交互标准、明白数据统计分析和有一定内容运营能力都是有超过一半的工作岗位有提到，由此可见产品经理确实是一项对各个方面规定都非常高的工作岗位。这其中软件应用提到的公司偏少，个人感觉并不是是因为其并不重要，而应该是这个技能一来太基本，二来完全可以在工作上很快学好，终究专用工具仅仅专用工具，关键目地或是用于进行目地。
初创型、发展型和成熟型公司对素养和能力要求的不同点
自己做这种剖析的效果其实最多的是为了能应聘求职，因此我更加关注的是招聘启示里的“职位要求”，终究公司即然写上岗位要求中，很大程度上真心希望劳动者在上岗前就能够了解这种专业技能，换句话说我有意识提升这些方面的专业技能将有助于我面试成功，便于真真正正入行。但对于“岗位工作职责”里边谈及或要求中没提到的，应该是能通过入职后再次学习培训提升。因此在这里小标题中的信息都以“职位要求”为剖析目标。
针对三种类型的公司区划，是依据拉勾网标准的。大致初创型指的是未股权融资或者天使轮融资的，发展型乃是处在A轮或是B轮股权融资，完善型乃是C轮及其之上或是已上市的公司。
三种类型公司职位要求中要求提到的素养占有率
总体来说和第二节其中包含“岗位工作职责”基本一致，不管哪一类公司最关心的三项都为沟通交流能力、团队协作精神和发散性思维能力。稍微差别的是喜爱商品相对性获得了更多关注。缘故应该是假如求职者对产品质量有非常大的兴趣爱好，将大大增加他学习的积极性等。进而能够在今后的工作中，进行“岗位工作职责”中的工作职责。
此外能够看见非常明显的是，完善型公司比初创型发展型公司都更在意团队协作能力，应该是完善型公司团队规模会非常大，职工相较于其他2个一来职责分工更清单，二来必须打交道的人也更多了，因此团队协作精神就显得更关键。与此同时也能看到沟通交流能力的需求都是比初创型公司高出许多。
而初创型公司较其他2个占有率高些的是学习培训能力，这估计也是和初创公司刚刚起步，每人必备层面不会太充裕，职工必须迅速入门，把握多方面专业技能，而且独当一面，因此对于学习能力要求很高。
而初创型公司的奉献精神和发散性思维能力规定会相对此外二者略低，本人觉得应该主要是因为初创公司刚刚起步，商品大致计划方案该是创始团队明确表示好一点的，因此对于招骋的新手创新意识及其发散性思维并不一定有太强规定，更为重要的是可以优化实行。
当然如果去面试初创型公司和发展型公司，面试的时候能够多多的显示自己对产品喜爱，及其很强的学习培训能力。而招聘面试较完善的公司时，则更应该表达自己团队协作精神，及其一定得创新与学会思考的能力。
三种类型公司职位要求中要求提到的专业技能占有率
这张图片和第二节其中包含“岗位工作职责”的差别就略微大一些了，缘故该是专业技能相较于能力是非常容易培育的，因此公司并不是奢求你一直在入职前一定要对每一项专业技能都很懂得。例如针对经营、数据统计分析及其软件应用相对而言规定会少一些，能够在岗位上持续磨炼。
针对专业技能，不同种类的公司重视的差别都比能力要大一些。初创型公司最关心的二项专业技能是原型制作和人机交互，而完善型公司则最看重需求分析报告和文本文档出版的能力，特别是BAT三家公司的9个岗位均是提到原型制作。这应该是因为完善型公司每人必备充足，各司其职，一般都会装有网页设计师，也可以进行原型制作，而初创型公司原形则应该都是由产品经理帮穷了。
完善型公司针对数据统计分析有要求会较其他二者多一些，可能就是因为完善型公司的商品一般已经有不少客户，应该做的很多的事情是对产品提升，因此需要擅于依据统计数据来看到大量合适的优化地区。此外发展型公司针对内容运营有要求要比其他几个多一点，应当主要是因为发展型公司商品已经有一定基本，可是用户数量却并没有上去，因此产品经理需要更多从经营上思索，怎么做才能够和运营部门一起将用户数量提高上去。
因此，招聘面试初创型公司时，不妨注重自已的原型制作能力以及对于人机交互的理解；而发展型公司则可谈一谈对经营的认知及其产品价值怎样协助提高用户数量，例如最近比较火的增长黑客定义；而完善型公司则更应该注重自己的要求剖析能力。
最终，融合上一张“职位要求”里的专业素质，我们也可以得出一个结果，便是完善型公司针对能力的需求会强过专业技能，而初创型公司针对技能关心则超过能力。也很好理解，大公司更在意发展潜力，而自主创业公司则更应该能直接干货知识得人。因此在求职的时候也可以结合不同种类的公司偏重于去注重能力或是专业技能。
其他一些小结果
- 互联网项目尽管细分行业诸多，但是对于能力与技能的需求基本上类似。可能与我主要收集的信息是0-3年工作经验标准的职位，算得上新入行的人，针对领域自身的理解就是必须比较多时长磨炼的，越往前面，这些方面应该把至关重要。
- 金融行业的工作岗位针对有关工作经验的规定较多，大多会需有金融业有关工作经验或是财政学专业大学毕业。
- 度假旅游及其O2O中等水平跟线下推广联络较为密切的行业，针对和商户的商谈能力也会有一定规定。
- 南京的互联网技术公司真的很少。。。
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