阿里巴巴面试流程要多久（阿里巴巴的入职流程图）

应聘阿里是一个相对性比较长的步骤，涉及到岗位挑选、简历递送、简历评定、技术性招聘面试、HR招聘面试、背调、入职材料提前准备等各个环节。在其中，有关技术面试，网上很多出色的攻略大全，但广泛专注于“纯知识要点”汇总，而阿里的技术面试并不是纯粹重点知识互动问答，单单从技术方面来打下基础并不可行，除此之外，应聘环节中还有一些需要注意的问题点。

本次 Chat 将在面试官和招聘者的视角，详细分析应聘阿里全过程，具体内容如下所示：

1. 岗位选取与简历递送；
2. 初遇下：不可忽视一页纸简历；
3. 不“纯粹”的技术面试：基本 耳熟能详的行业 沟通能力 思维逻辑 教学方式 技术性热情和兴趣爱好等；
4. 不必高兴太早：HR 招聘面试；
5. 人活一辈子总是要还：背调；
6. 入职材料提前准备与上岗；
7. FAQ。

1. 岗位选取与简历递送

大中型互联网公司的岗位是很多的，阿里当然也是如此，在阿里社会招聘官方网站，每天都是很多岗位公布，做为应聘者，能保持关心，便于立即获得最新岗位信息。

1.1 岗位挑选

因为不一样单位的项目着重点有所差异，即使是一样类别的岗位，具体规定也往往相差太大。以 Java 技术工程师为例子，以下属于好多个不一样单位的岗位规定：

岗位 1:

岗位 2:

岗位 3:

由于上述所说情况，在挑选岗位的时候一定要认真阅读岗位叙述和岗位规定，结合自己的特性挑选最理想的岗位。

哪些岗位算得上适合？

依据岗位详细介绍可以洞悉的关键所在信息并不多，根据有限的资源信息，所说适合一般需要满足以下几个方面：1.本身核心竞争优势和所应聘的岗位具有很高的契合度；2.对岗位的工作任务有兴趣，最少不拒绝；3.岗位所属的业务流程具有较好的市场前景；4.办公地点可以接受。

招人中常会碰到这种情况：应聘者所选的岗位与其说工作经历天差地别，之前做后端工程师，应聘的则是数据工程师。问主要原因，答曰：你对优化算法尤其有兴趣，通过自学了XXX优化算法，登过XXX的课，做了XXX新项目，我感觉自己能够担任。

这种应聘者忽略了一个重要的难题：本身核心竞争优势与岗位规定是不是配对？终究兴趣爱好不等同于水平，社会招聘有别于校园招聘，不太可能花大量时间去培养你。

有关参加工作时间规定

阿里的社会招聘岗位一般是 P6 发展（P6 相匹配工程师，P7 相匹配资深专家，P8 相匹配高级专家），而校园招聘应届硕士也只能是给 P5 (例外以外)，因而，社会招聘岗位对工作时间规定一般是 3 年及以上，P7 一般 5 年及以上，P8 一般 8 年及以上。

实际上，参加工作时间规定只是一个概数，有所不同。针对出色的应聘者，只需水平做到岗位规定，参加工作时间是能够适当放松的。曾经的我取得成功内部推荐过一个仅有 1.5 年工作经验的应聘者到 P6 岗位，他主要有以下特性：中国一流高校研究生学历，中国大中型互联网企业 1.5 年工作经验，做为核心人物参加了比较大项目实施，打牢基础，沟通协调能力优良。

关于学历与专业的需求

现阶段，阿里的宣布岗位对学历的需求基本上都是本科以上学历，这样的要求并不是很高，立足点是避免因为文凭限定而错失有才能的人。

经常会有应聘者向我咨询：大专学历或是非全日制日制大学本科能否应聘阿里？关于这个问题，我无法得出精确回答，但是，根据我所知道，极少数没学历但特别优秀的应聘者也顺利加入阿里。作为一名应聘者，你要相信一点：只需你足够优秀，“全球” 没理由不对你和蔼可亲。

1.2 简历递送

阿里系的所有企业（包含淘宝网、天猫商城、小白、钉钉打卡、蚂蚁等）共用一个招聘管理系统，应聘者的所有应聘纪录都是会 “处理完毕”，基于此，若没经准备工作，不必轻率递送简历，不然，除开留有 “遭拒” 纪录，获得并不能许多。

防止持续递送简历

应聘 A 单位的 X 岗位失败之后，日夜兼程的去应聘 B 单位的 Y 岗位。这类持续递送简历的形式十分不可行，由于阿里系使用的是同一个应聘系统软件，招聘者能够看见你以前的应聘纪录，为了能提高工作效率，自然就会参照以前的面试评价。不会太难见到，假如间距你上一次应聘不上一个月，招聘者没理由崇拜你在如此短时间内会出现 “质的变化”，因而，切忌持续递送简历，被拒后要认真梳理不成功的原因，并针对性地学习培训，提高自己，然后决战。

如何有效递送简历

递送简历一般有以下几点方法：1.阿里系内部人员强烈推荐；2.阿里招聘官网递送；3.智联网、拉勾、猎聘网什么的招聘网站递送。

从效果来说，内部人员强烈推荐是一个不错的选择，因而，如果能掌握到内部推荐方式，尽可能根据内部推荐递送简历。

2. 初遇下：不可忽视一页纸简历

招人环节中，我发现了应聘者长期存在一个问题：简历不过关。主要表现为：文件格式放荡不羁，重要信息缺少或不具体，项目介绍冗杂，和所应聘岗位不相干的信息过多等。

2.1 简历的生命期

别以为简历只是一个 “必备品”，实际上，这将伴随你踏过应聘环节中几个重要环节：简历评定，技术面试，HR 招聘面试。

一份高质量的简历有利于应聘者展现自己的水平域和特点，与此同时，还可以为招聘者给予 “提出问题具体指导” （一般招聘者会依据简历具体内容有目的性的提出问题，以问题为导向），除此之外，从简历的文件格式、具体内容也能看出应聘者的语言表达能力。

2.2 简历应当包括什么关键点

一份符合要求的简历须包括下列因素，与此同时，需要注意清晰明确地表达。

1. 基本上信息：名字、胎儿性别、年纪、祖籍、电子邮箱、手机号码；
2. 教育经历：起始时间、院校、技术专业/学士学位、排行（非必须）；
3. 工作经验：起始时间、企业、岗位、工作职责概述；
4. 项目经历：起始时间、项目名、项目介绍、我的职责、取得成绩；
5. 研究经历：起始时间、项目名、项目介绍、我的职责、科研成果；
6. 相关技能：语言上（主要是指英文）、电子计算机层面、其他；
7. 获得荣誉：很重要的荣誉奖；

2.3 简历中常见的现象

关于教育环境

最常见问题是 “有意” 逃避起始时间，便于将工作经历 “塑造成” 工作经验，提升自身工作年限。这是很幼稚的想法，切忌试着。缘故：在应聘阿里的过程当中，简历评审成功后大会上传入系统软件，系统将自动检索应聘者的简历信息并填充到阿里简历全面的模版中，以后，针对无法填充的信息，必须提交简历得人手动式补充完整。在其中，本人基本上信息和学历信息是不能够默认的，务必确立，因此，不必尝试混过去。

有关工作经验

疑难问题：岗位不具体，工作职责多余。岗位完全可以用很简约的词叙述，如：研发工程师，软件测试，产品运营等。工作职责概述，突出主题就可以，防止写出项目经历一样的 “文章”。

关于项目历经

疑难问题：项目介绍不太清楚，无法以简约的文本描绘一个项目的实质；在自己工程中的工作职责描述模棱两可，是重点开发者？新项目leader？或者只是一般人物角色；项目成果或是项目亮点不明显。

就社会招聘来讲，项目经历应属尤为重要的信息，一方面能够反应出应聘者的阅历丰富度与技术深度，另一方面能够为招聘者给予“面试提问具体指导”。一般，技术面试都在问新项目相关问题，适当的新项目经历描述在突显应聘者水平的前提下，也可防止置应聘者于不好境遇。

什么是不好境遇？一般缘自 “不守信用” 的一个项目经历描述，在科学提出的问题中做贼心虚，没法一概而论。这儿有点儿友善的提醒：不必小看阿里技术性招聘者的水准（其他企业也一样），新项目信息真实性在 “连珠炮” 一样提出的问题下，很难不凸显原型。下面做法大全都是不正确的：

1. 项目介绍夸大其词，例如，将 3W QPS 夸大其词为 30W QPS ；
2. 新项目岗位职责夸大其词，例如，本为单核心研发团队，浮夸为核心人物；
3. 项目成果夸大其词，例如，人为因素虚构新项目得到XXX荣誉奖；

另一个深陷不好境遇的主要原因：在工程经历描述中，或是在回答新项目相关问题中，运用了自身并不知道的技术性关键字，一旦招聘者从此进行提出问题，应聘者只有 “微笑着往下跳自己亲手挖的坑了”。

有关研究经历

一些硕士学历的应聘者，大学期间很有可能曾发表过高质量毕业论文，如， SCI 查找的学术论文，国际性顶级会议毕业论文（一般为 EI 查找）。假如科研成果和所应聘的岗位有关系，哪怕只有 “微小” 的相关性，都可以做为加分，何不单排出去。

但是，对于一些 “跨业” 进到 IT 领域内的应聘者，假如从前的科研成果和所应聘的岗位没什么关系，就别占有太多篇数了。我以前招聘面试过有机化学、生物学、物理、昆虫学等相关改行而成的应聘者，其中就有毕业论文质量与总数慎思笃行者，但是，这种成效一般难以与所应聘的岗位关系上，当然就无法做为核心竞争力。基于此，不推荐在 “一页纸简历” 有限的资源空间内占有太多篇数。

有关相关技能

相关技能包含但是不限于：英文水平，计算机能力，数学课基本功，文案功底，绘画功底。那样，突出重点什么 “相关技能” 呢？三个字：看岗位。相关技能里的 “有关” 二字就是指和所应聘的岗位有关，假如应聘者有明确的专长，自然就能突显一下。

获得荣誉

特别优秀的应聘者，在过去的求学生涯和职业生涯一般是有 “高认可度” 获奖经历的，例如，ACM、MCM/ICM（Meritorious Winner或以上）、公司荣誉奖、市级以上光荣称号、校园内顶尖荣誉奖等。这种荣誉奖应该是应聘者过往经历的肯定，身为招骋方，自然会关心。

需注意，不同类型的职位重视的荣誉奖有所差异，应聘者可以根据职位特性酌情考虑例举荣誉奖。

2.4 简历样板

在这里，我给予一份同事较为承认的个人简历款式模板，自然，这绝对不是最佳的，仅作为参照。

3. 不“纯粹”的技术面试

有别于一般的技术面试，阿里的技术面试并不是简单的技术知识要点互动问答，反而是从各个层面对应聘者开展考查，因而，做为应聘者，正在做面试提前准备时，不可以仅仅限于职位有关技术知识点整理。

3.1 面试注意事项

阿里的技术面试一般有三轮，互相间距一周左右，算进去 HR 面，全部面试步骤大概一个月才能走完。自然，情况下，例如精英团队尤其没人，应聘者特别优秀，一天就可以将步骤走完了。

第一轮面试：

第一轮面试一般是手机面，面试官会先打电话给你承诺面试时长，在收到面试官手机时，不用紧张，要是自己并未备好面试，或是时间不会便捷，能将时长约靠后一点，留有充足的时间缓存。

面试时无需过度紧张，面试你技术工程师一般便是你所能应聘职位所属团队组员，他在为自己精英团队选择同伴，因而，没理由为难你。

第二轮面试：

假如你顺利完成第一轮面试，那样，大概一周后，会进行第二轮面试。第二轮面试的面试官一般是团队主管（不一定是你所能应聘职位所属团队，由于存有 “交叉式面”，防出轨）。

第三轮面试：

在经过第二轮面试后，一般就进入了技术 “终面”，这轮一般由部门总监来面。

3.2 基本知识

阿里的技术面试一般是一个循序渐进的一个过程，最初，面试官会依据职位要求问一些技术有关的基础问题。自然，“基本” 二字的意义并不是简易，要是没有充足的准备和充足积累，还是很容易挂了的。根据我的面试工作经验，超过一半的应聘者在这一环节挂了，因而，提议应聘者切忌 “裸考”，不然留下一个 “基础不扎实” 的面试纪录，短时间再面试阿里成功概率就太低了。

基本知识的考查，答的好不容易大大加分，答不太好往往会扣分，从某种意义上这是一个 “粗筛” 的一个过程。

以 Java 技术工程师（服务器端）职位为例子，以下属于一部分基本问题规划纲要：

有关 Java 有关的面试题，网络上的攻略大全越来越多了，假如应聘者充分准备，不会停步 “基本考查” 阶段，但是真相通常 “抽脸”。从我面试完的应聘者中，大约 20% 的应聘者 HashMap、ConcurrentHashMap 的基本原理和差别都回应不太清楚。

3.3 耳熟能详的行业

假如顺利完成上一个阶段，那样，祝贺你了，你已成功唤醒了面试官再次面试的冲动。

在面试中，我们也会尽量问应聘者印象最深的行业，防止挑应聘者你不知道的行业去问一些认知型问题，由于认知型问题并不是能力决定的，反而是历经所决定的。我们通过简单一些问题掌握应聘者对传统文化掌握情况，例如针对细节上的掌握，是否学有所用这些。

这种问题一般会问好多个，从非常容易到繁杂，一个不会可以改另外一个，也不会因为应聘者不容易某一问题也否认应聘者。自然，这类提问法也要面试官有很宽的知识层面，这样才可以准确地分辨回答正确与否。

下面，面试官一般会了解应聘者在过去工作上遇见过的一个项目或是处理完的难题。

这种问题的目的是为了通过一个实际的例子考查应聘者对自己业务了解与理解水平，及其遇到业务流程问题时是怎么面对问题。一般，面试官会依照 STAR(Situation, Task, Action, Result) 技巧来机构会话，了解问题其背后的信息内容，应聘者自己贡献，及其体现出来能力。

需要注意的是，不同类型的面试官提问法有所差异，我还在面试时，一般会将以上问题放到最前。由于对于此类难题，应聘者比较了解，回应时不会过度紧张。此外能通过这种情况引出来后续一些具体技术难题。

这种情况能够有许多形变，比如说你所做的不成功的项目是什么，最出色的新项目，最艰难的新项目，印象最深刻的新项目这些，提出问题的时候一定要考虑到应聘者针对回答问题的具体内容回忆是非常清楚的，这样有利于挖出来一些细节的数据。

3.4 沟通能力

一般，大家可以通过设计类难题来考查应聘者的 “沟通能力”。比如，给一个具体难题，规定应聘者得出方案设计，例如设计一个交通指示灯系统软件，一个象棋系统软件，一个问答网站，一个网上购物网址这些。规定绘制模块图，得出关键性的 API 的概念或是类和类之间的关系。

……….略