在金庸笔下的武林，师门众多，令人应接不暇。但在现实生活的职场上，也同样是这般。管理者按照其真实身份及其方式等一系列的不一样，可分为诸多管理师门。接着往下看有关师门的讲解，你归属于这其中的哪一个。
1.少林派——强硬管理类型。
这种管理者通常是师出名门，并且拥有华美的个人履历，在职场上也是有着相对较高的威望和声望。在管理风格上以强势闻名。在管理上说一不二，属下并对常常产生一种望为之却的觉得。在这样的管理者身旁工作中，会具有强烈的不适感。
2.武当派——华美的管理类型。
武当派的管理者也同样是师出名门而且也有着华美的简历，但和少林派对比，武当派的管理者大都在管理风格上较为率真随和，并且和蔼可亲。在日常的管理中，属下常常会有一种心旷神怡的感觉了。但这并不等于还可以在工作成效上打折。在成效的规定高度一致少林派一样，武当派也是有着独特的工作要求与目标标示。
3.逍遥派——个性化管理类型。
和前两大类管理者对比，逍遥派一般没有那般光鲜亮丽的简历和学历。她们大多数出生草根创业，有些甚至以自主创业发家。通过数十年的社会阅历和积累，梳理出一套含有自身标签的管理方式。管理设计风格也多以行之有效，以问题为导向为主导。
4.全真教——专业化的管理类型。
该类管理者并没有华美的文凭，在行业里的知名度都很大。这些人在管理逻辑思维上与其它类型的管理者拥有比较大的差别，有一种倾落九霄的设计风格。总可以发现不一样的管理角度和处理方法。这类管理者大多数合适接纳临危授命工作中。
5.明教——基本派的管理类型。
该类管理者大多数是以底层做起，一步一个脚印保证管理职位。他们对公司的基层掌握挺深。在岗位工作职责及流程的设计方面，拥有别人无可比拟的优点。与此同时这种管理者也是有着惊人的毅力和结果导向。不管遇到怎么样的艰难，都能够摆脱进而达成目标。
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