在全民创业、大众创业的年代，你过意不去不用说他也是企业家。关键是公司多，取得成功少。毫不犹豫，一个依靠自己创造出来的公司，有可能是一场在枪声响起之前就输了的大战。因而，在初创期，新项目的挑选显得尤为重要。什么是好新项目？怎么样的新项目，在相同区域优势下，成功的几率更高一些，就很困难分离出来一个标准，但我们可以从两方面了解，需求端和产品递上掌握市场。
一、需求端
1. 头顶部市场或是分散化市场
假如产业是领头市场，其实就是合乎721规矩的市场：第一个占70%的市场市场份额，第二个占20%的市场市场份额，其余企业家占剩下来的10%的市场市场份额，因此企业家需谨慎进到。这类产业链通常具备网络效应，合乎幂律分布和互利共赢规律。例如，在互联网约车领域，滴滴打车是极大的；在共享自行车领域，摩拜和ofo产生对立面，其它的中小企业活不了。这是一个资本和优秀人才密集式领域，一般企业家难以充分发挥。
分散化市场服从正态分布，具备极其零散的市场与行业密集的特性。这就意味着大部分企业家都有各自的一块蛋糕。存活较容易，但是看起来更高却重重困难。每个人依据自己的优势，才会有明确的用户和受众群体。这类分散化产业链能够富有下去，但无法荣华富贵下去。
2. 刚性需求或是软需
需求方对产品/提供服务的需求是刚度需求或是软需求。刚度需求就是指根据人生理特性而必须满足的需求。例如衣、食、住、行，大家天天都要用餐，要度假旅游，要住。软需求是指画龙点睛，这也是在精神上，而不必要的。奢侈品牌，裸钻，奢侈品包包。选购能够满足自身与他人的认同和炫耀的必须。自然，从社会经济学的角度看，并不是只是必须。当价格波动时，奢侈品牌和必须品能够变换。这儿的刚度需求就是指产品市场销售时需求确立，软需求就需要培养市场、引导消费。
3. 大家还是小众需求
市场中大家需求会比小众的需求大，例如日常生活用品，吃的东西，使用的这些。由于不管老老少少，我们都应该交易。庞大市场容积不仅有积极主动的一面，也是有负面的一面。好处就是有很大的提高室内空间，而往往代表着红海竞争猛烈。冷门需求一般是个性化，或是对于特定细分化市场。小需求增长的空间很有可能比较有限，但是由于蛋糕小而低调，市场竞争相对性没有那么猛烈。因而，相对于中小企业而言，小需求是一个很好的创业的机会。
4. 高频率或是低频率
自然，针对企业家而言，希望他们消费频率越大越好。例如在饮食业，一日三餐都要吃。比如，交友软件，你必须每天花费几小时在微信里。这都是高频率规定。但照相机、车辆、电器产品等产品，购买了之后，很有可能两年都换不了。这都是低频率规定。外在因素，但是自己所属的企业发生的竞争者，自己应该如何调剂自已的产品，是快人一步的升级换代，或是沉寂观查市场。这四个要素，针对中小企业、块头市场刚度需求的极少数高频率新项目而言，毫无疑问是最佳的组成。要是没有，优先选择前二项。
二、产品端
这是一个消费理念升级及个人需求的年代。和以往对比，产品是十分重要的。因而，培养可以让消费者召唤好产品的产品是企业家的专业技能，而多元化是造就与众不同产品最大的宝物。
1. 人无我有
与对手对比，你产品能不能为消费者给予与众不同其价值，是企业家的一大凶手。伴随着Nokia键盘手机的兴起，苹果公司发布触摸显示屏智能机，开辟了一个新时期。不单单是突破性的技术性，大家离不了自身。但是通过乘除法等功能创新思维能力，开发设计新兴品牌产品就可以达到成年人所不具备的实际效果。比如，并没有有效成分的肥皂粉就会变成洗衣服清新剂。相同的煎饼果子新鲜水果，天津市夹炸油条，北京市夹薄脆，山东省能夹葱吗？或者因为信息内容、货运物流、产业发展规划等因素，某一产品在某一地区市场上仍是空缺。可是移动互联网的蓬勃发展，要想找寻一个新的并有商机的项目一件不容易的事情。
2. 人有我优
现在的产品与技术还处在同一相对高度，不可能有什么创新的高速发展，产品/服务项目必定遭遇同质化现象局势。在斟酌期等待下一个技术性出去，应该怎么办呢？是指通过用户至上的突破来提高用户体验，市场竞争谁可以做的更好。比如，在货运物流层面，SF比三通一送快。对于智能机，锤子手机的人性化的设计更强。
3. 由我廉
根据步骤高效率自主创新，小米可以完成三分之二的性能和硬件配置产品。你觉得消费者会购买吗？整合全球产业链，以量换价，名创在短短几十年内就可以做2000家门店。通过网络技术创新传统式餐馆，扫描仪编号购买和付款，降低人力成本和等待的时间，减少菜品价格，实现提高效益。你觉得消费者会喜欢它吗？除开与众不同的性能和更强的感受，物美价廉的产品能够获得消费者的热捧。根据商业运营模式和程序高效率自主创新，提高工作效率，控制成本，将价钱传达给消费者，这也是it行业普遍的创业对策。
之上三点就是为了使他的产品有别于竞争者。假如一般企业家能做些什么，她们就会有求生的机遇。假如一个人做2件事，你就有可能赢。假如你在开始三个阶段都这样做，你会死更快。在挑选创业好项目时，也可以根据产品侧和需求侧几个维度进行评价。那这两方面都是有竞争优势，无疑是一个创业好项目，能够营销推广。假如不很有可能兼具彼此，那样最少有一方具备相对性显著的优点，只有考虑到。对于一般企业家而言，用自己努力难以连通产品和需求的两边。
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