玩什么游戏你都得跟着版本走，GTA也不例外，当前版本摩托车工厂和ceo运货有加成，虽然只有25%加成，但是基数大。
而这两个活动恰好符合我的效率至上，立体利用时间的原则。
之前版本的运车加成我半个月赚了2000W，这个版本趁着这个加成再赚2000W想必也不成问题。
原本没有摩托车工厂的时候ceo拉货就已经有和太平洋分庭抗礼的趋势了，现在有了摩托帮工厂作为补充，并且有加成，拉货的收益已经超过太平洋了，特别是最近太平洋不能看骷髅马之后。
我个人推崇单人运货，因为小弟相比于ceo的巨额收入来说可以算是没有钱赚的，大家都需要钱，为什么要剥削别人。而且我也不怎么善于和人交流。但是有时候担任运货又显得比较寂寞，所以最好的方式就是两三个人一边运货一边在YY聊天，各运各的。
当然你得耐得住寂寞，运货本身是非常无聊的，当然他的高收益和最后运满1000趟有个黄金雕像的诱惑力还是比较大的。但是我感觉运货还是劝退神器，因为我好友好多都是，运会就嫌无聊就跑了。这就看你怎么取舍了，不过如果觉得无聊的时候可以借个黄铜5的号去打lol排位，打完之后就又有运货的动力了。
好了，言归正传，最近听局座悄悄话听多了，我也被熏陶的爱讲点这没用的。
ceo搬砖效率优化，本篇优先适合单人运货玩家，但是出货还是得推荐依靠队友互相出货。
既然是要效率，那么一份时间内同时打两份工就是最好的选择了，由于摩托车工厂的性质，他需要囤满原料之后等时间生产，这里有个小窍门，没事的时候别当摩托帮老大，当老大扣你工厂人工费，不当的时候就不扣，而且工厂被查封这种事情仅仅发生于你是老大身份的时候，摩托车帮老大不是这么好当的，补完原料赶紧退。
和上个版本有区别，这个版本建议工厂补充原料的方式选择购买，因为你的时间非常值钱。
这里的工厂特指古柯碱厂，别的都是垃圾，别买。
先说为什么上个版本推荐偷原料，因为上个版本是进出口大坑强化，出车是有一段不少的cd的，在这段时间内能把出的车都偷回来还有剩余，这时候就需要找点事干度过这点cd的时间，偷原料无遗是最好的选择。
这个版本是工厂和拉货强化，有两个仓库的话可以做到无缝衔接，永动拉货，这时候偷原料就显得鸡肋了，因为偷一次原料的时间和运3箱货的时间相当，但是偷一次原料只能节省1.5W，这个时间你拉货的收益是3×2×1.25-1.8=5.7W(这是大仓库的数据，中小仓库会少很多)，也就是说买原料拉货和偷原料这两种组合相比，单位时间内能多获利5.7-1.5=4.2W。
然后再说ceo仓库这头，买货是有成本的，虽说单看金钱成本的话2000一箱单独买是最划算的，但是这么运费时费力，时间就是金钱，所以我相信没人这么干。否则这运货更成劝退神器了。
一般来说都是选择1.8W那个三箱一次的进货方式，进货方式实际就分两种情况，第一种是给你一辆车拉着三箱货，这种下称整货，第二种是给你三个箱子，这种下称散货。一般来说单人运输都喜欢整货而不喜欢散货，因为给你拉整货的车再慢一趟也就够了，而散货还得墨迹三趟，非常烦人。
这时候就要引入本帖的重点了，九头蛇快速定点降落。
所谓的九头蛇快速定点降落就是指利用俯冲将惯性速度控制为斜向下，然后切换垂直起降模式来快速抵消向前和向下的速度，达到快速着陆的目的。这项技术适用于散货。
一般来说运散货公认的快捷方式是利用小鸟来运输，小鸟的优点是有一定火力，降落灵活，随叫随到，免费。
但是直升机的直线速度就不敢恭维了，而九头蛇可以算是gta里面极速最快的载具了，而九头蛇的火力比小鸟更猛，仅有的两个缺点就是不能刷在身边和不方便降落了。
所以想要利用一个东西，就得发扬他的优点，规避缺点。任何事物都有两面性，换个思路你就会豁然开朗。
比如花园银行的高度对于小鸟来说就是弊病，因为小鸟升降速度不敢恭维，想爬升到花园银行楼顶的高度得升半天，而九头蛇直飞模式可以直接无视这个问题，而且正是因为高度高，下次起飞的时候九头蛇就有了足够的初始重力势能，往楼下一个俯冲就能加速到很快。谁说缺点就总会是缺点呢。汝之佳肴，彼之毒药。
这里说点娱乐项目，目的是打发运货途中的无聊，有时候会遇到空投货物的任务，会给你几个信号弹，实际任务只需要一个就好，剩下的就可以留着玩了。
据我发现，信号弹开始冒烟之后，弹筒的实体部分会脱落只剩下发光的火苗附着在物体表面上，也就是说，把信号弹扔到飞机上，等信号弹开始冒烟之后在熄灭之前就不会脱落了，利用这个原理我们可以玩一玩飞机拉线。
有了九头蛇快速定点降落的技术以后，运货也快起来了。
我的实际效果就是每天出一次满仓库摩托车工厂的货，然后全部花掉用来补充工厂原料和进货。大概三天攒满两个大型仓库，所以可以理解为摩托车工厂不赚钱，ceo搬砖没成本。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
