团队所需的4种文化:
1)“知行合一”的执行文化。执行力不强最根本原因是企业风气、文化;
2)正心诚意的沟通文化。只有正直的人才会抛弃自己的私利,只有真诚的人才能忠于事实;
3)奖罚分明的考核文化。奖罚针对的是绩效,而非人际关系;
4)反思自我的责任文化。反思意味着否定过去,更新自我。
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