1、平台模式，电子商务将第三方店家引入平台，给予商品服务项目，多元化经营模式，收益只靠提成，第三方店家质量无法确保。
2、自台 平台模式，一部分采用自营，一部分容许商城入驻，供应链工作能力强，对爆品标准品采用自营，非标品可引入店家，SKU丰富多彩;真品真货、与知名品牌创建牢固关联、连通了商品的商品流通阶段、轻资产模式。
3、限时抢模式，凭着累积的限时抢工作经验及客户忠诚度，采用廉价限时抢购对策，商品拆换快.鲜度高，顾客反复购率高优惠产生充足的收益室内空间,非常容易造成客户二次选购，可以利润最大化运用现金流量，运输成本高，门坎低，竞争激烈。
4、线下推广转型发展O2O，借助线下实体店和区位优势，与此同时合理布局网上平台，产生O2O闭环控制，和门店，富有经验的采办精英团队与网上平台产生协同作用，线上引流能力不足，客户粘性必须长期塑造。
5、买手制 海外直邮平台模式，平台引入国外技术专业买手给予商品服务项目，借助本身官方网国际货运托运，确保商品来源于国外且全过程密封性安全性。买手人群巨大，商品多元化，且100%来源于国外，与此同时已创建国际货运门坎，运送时效性有确保，平台App感受有待提高。
6、竖直自营平台，类目的重点化水平高，深耕细作某一个特殊行业为主导，供应链管理模式多种多样，可挑选代采直采，保税区和直邮。单一类目细分化水平高，早期必须比较大财力适用。
7、自营模式，电子商务从经销商购置商品市场销售给顾客，商品源可控性，顾客有确保，一站式购物，毛利率水准低，类目挑选少，SKU少。
8、导购员购物返利平台模式，根据编写海外电商信息内容到达引流方法目地，再将订单信息归纳给海外电商。较为快的熟悉到顾客的前面要求，引流方法速度更快，技术性要求低，竞争激烈，无法产生经营规模。
9、C2C网上代购模式，顾客提交订单后，国外本人买手或店家从本地购置，根据国际货运送到，现金流量沉积大，根据巨大买手总数庞扩大SKU，管理成本局，商品源不可控性，收益仅为提成和附加费。
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