小猪短租关键应对的是18-35岁有旅游和过渡酒店住宿要求的群体，文中将以小猪短租为例子，剖析线上短租行业的经营模式及其存在的不足。
不久前，小猪短租因租用智能锁“掩藏协议书”的合同欺诈被网民举报的事件，又一次将线上短租行业拖至社会舆论的出风口。
做为共享经济模式精兵中的一支，小猪等线上短租服务平台关键应对的是18-35岁有旅游和过渡酒店住宿要求的群体，为其给予P2P关联的协作交易。
伴随着大家工资的提升和生活品质的提升，个人游、家中交通出行等正变成高频率次交易。新形势下消费观的转变，交通出行的方便快捷，及其传统式酒店餐厅不能满足顾客多样化要求，均为线上短租行业的快速发展造就了标准。
但是，行业最新法律法规的缺阵，造成“偷拍门”、“偷盗门”、消防隐患等销售市场乱相层出不穷，安全性与合规管理已变成行业的高发区。随着着共享资源民宿客栈风潮，很多的退保证金纠纷案件、举报等问题也频繁产生，行业“黑色地带”亟需管控和整治。
现阶段，线上短租行业尽管处于快速进步环节，但销售市场自始至终沒有暴发，乃至还处在培养环节。
线上短租的“山林”规律
从时间线上看，国内在线短租行业发展早于海外，2002年伴随着优帕克集团公司上海市区的创立，线上短租的萌芽期初显，但近10年行业主要表现平平常常。
2008年Airbnb在美国旧金山创立，发展趋势不上3年估价10亿美金，资产的关心让中国创业人看到了机遇。2011年始，爱日租、住百家、途家、游天下、小蚂蚁短租、小猪短租等诸多游戏玩家陆续涌进跑道，线上短租进到基本发展趋势环节，行业处在一片瀚海，每一个网站都想自由的自由泳。
互联网技术新式商圈绝大多数是七毒口为之，线上短租也是如此。和共享出行早期发展趋势如出一辙，线上短租前期一样根据砸钱方式快速占领市场。
各网站根据扩大广告宣传资金投入，一方面是获得客户，另一方面则是扩张服务平台名气，这一本无可非议。但与共享出行的砸钱对决对比，线上短租很多长期性砸钱的压力更重，且早期商业运营模式模糊不清的情形下，经营高效率与投入产出比失调，会让公司太早陷入险境。例如，2013年，爱日租因资金短缺破产倒闭，展示出行业发展趋势急于求成的怨气。
但是资产的关注并没迁移，2015年伴随着分享经济的大爆发，及其比较宽松的现行政策，线上短租迈入又一次出风口，更为遭受资产的关心。7月，小猪短租获C轮6000万美金股权融资，木鸟短租获A轮6000万余元股权融资；同一年8月，途家网进行D及D 轮3亿美金股权融资，估价超10亿美金；住百家则进行近2亿美元B轮股权融资。而这一年Airbnb入华，行业拼杀越来越激烈。
腾讯研究院数据统计分析表明，2015年是线上短租股权融资频次最大的一年。但是进到2016年上半年度，线上短租股权融资频次大大减少仅产生4次股权融资。资产的疯狂，让短租行业像坐上坐过山车，在共享自行车、共享充电相继搁浅后，共享住宿行业也未能幸免，迈入了它的“资本寒冬”。
而这时行业的发展趋势进到第一个融合期，2016年6月途家发展战略企业并购小蚂蚁短租。然后，2017年是线上短租行业的一个分界点。4月美团外卖榛果民宿发布；11月阿里巴巴云锋基金领投小猪短租E轮股权融资；携程网则持仓途家为其公司股东之一，民宿客栈短租行业“站位”发展趋势显著。
通过一轮市场竞争，途家网占有线上短租40%的市场占有率，木鸟短租占28%，处在第一梯队，小猪短租则占18%，坐落于第二人才梯队。2016年之后，行业持续有新组员添加，公司尝试根据多元化发展趋势进而攻占堡垒。
下边以小猪短租为例子，剖析线上短租行业的经营模式及其存在的不足。
C2C造血功能不够，B2C寻转折
小猪于2012年发布，是中国房子分享经济行业的C2C象征性互联网公司，关键为客户带来共享资源住宿预订服务项目，租客和小区业主房东在网站上独立完成预订、进驻、点评的步骤。现阶段，小猪的赚钱方法是对房东端提取成交额10%的提成，广告宣传和增值服务没什么进展。
相对性而言，此类营业收入模式比较单一，资金投入却也很大。特别是在拓客层面，伴随着流量红利的消退，关键总流量被大佬垄断性的状况下，公司推广费用也相对应提高。很多广告投放，找明星代言等变成获得客户的具体方法。
但是，当服务平台碰触总流量的吊顶天花板，本身又欠缺重塑总流量的工作能力，便对外界方式总流量产生依靠。小猪根据与《向往的生活》《高能少年团》、新版本《流星花园》等综艺节目和连续剧的协作，社会化营销来为服务平台提升总流量。
经营上。C2C方式下公司经营成本较低，但信用体系的不健全变成牵制行业发展趋势不能规避的要素。为提升客单价，小猪短租发布折扣优惠返利主题活动，根据补助消费者和房东，尽量多地吸引住客流量，提升消费者买卖频次。但是，有顾客根据投诉平台体现，在小猪服务平台压价完成后却以“IP地址出现异常”为由不予以返利等情况经常发生。
此外，小猪服务项目的房源有非本人房源和个人房源二种种类，房源品质层次不齐，环境卫生服务项目等管理状况混轮的问题导致用户酒店住宿感受差等，都对网站的运营能力明确提出标准化高规定。而小猪无法配合好房东与房客中间而造成搬入不成功例子也不在少数，
以上，针对小猪信赖体制明确提出磨练，而且无形之中提升网站的经营成本，与此同时也影响到了小猪的口碑营销。应对诸多问题的风靡，小猪将怎么突出重围？
房源不足，额外服务项目来凑。2018年小猪发布揽租公社，为房东给予包含设计方案、软装设计、保洁服务、商城系统、物联网设备、智能化系统管理方法等阶段的运营解决方法。这在较大水平上减少房东的运营门坎。但相对的，小猪经营成本加厚型。
伴随着服务项目传动链条的规范化，小猪是第一个为房东组装智能锁，给予房源清理等额外业务的短租服务平台。但据网民体现，小猪服务平台有关智能锁存有“合同欺诈——收180元附加费，退锁时必须先付掩藏协议书里的300元设备安装费”。
此外，近些年“偷拍门”、“偷盗门”、消防隐患等销售市场乱相层出不穷，安全隐患已经吞食短租行业的边际效益。伴随着销售市场迅速发展趋势，安全性、合规管理若无法合理处理，可能很大地牵制全部行业的发展趋势，与此同时也会蔓延到公司发展。
单纯服务平台有其局限，借助C2C方式又十分难长期的走下来，更何况小猪服务平台现阶段方式并没有走通。转型发展之际。
2019年5月17日，小猪CEO陈驰在品牌发布会上表明，小猪从纯服务平台向“平台＋”商业综合体转型发展，逐渐搭建合适我国市场的特点酒店住宿绿色生态。而这代表着，小猪将正脸抵抗途家。 小猪短租
（图：艾媒）
小猪短租如下图所示，从左至右方式愈来愈重。
从C2C到B2C，从纯网上迈向线下推广，小猪从宽财产方式向轻资产方式衔接，转型发展即市场竞争。不但有线下推广酒店餐厅、OTA加盟品牌的诸多游戏玩家，也有途家、泊寓、轻松民宿客栈、木鸟、Xbed搜床等敌人。
线上短租的最高竞争能力在房源，攻占房源就相当于攻占了销售市场。
现阶段，途家已遮盖中国345个终点和国外1037个终点，线上房源超出100万件；轻松民宿客栈借助总公司链家地产强劲网络资源，在2016年发布仅几个月，就在全国各地一线城市等地区有着超出2000套房源，并以每个月新开业2-3个主要大城市，新增加数千套房源的速率扩大。而截止到2019年5月，小猪有着房源超出80万间，遍布在世界超出700座大城市及终点。
应对僧多粥少的局势，小猪要成本低拿房源好像不实际。并且总流量的不足之处造成服务平台客单价减少，小猪B2C转型发展遭遇极大考验。
此外，为满足客户多样化要求，小猪发布绿皮车房、森林木屋、夜空房等IP主题风格，而打造出IP也是一个高成本费用的全过程。
应对运营成本的升高，经济酒店正着重财产方式向多元化经营方式转型发展做加减法，而小猪则是在做加减法，仅有服务平台的功底去做重方式经营，加大力度无可避免，而针对赢利欠缺的小猪来讲，一口吃个胖子怕是难消化吸收。
自然，还可以依靠资本的力量，但砸钱和打造出IP定义并不是万花油，最后确定公司能否取得成功的或是商业运营模式能不能走通。就现阶段呈现看来，小猪向服务平台 方式能不能取得成功衔接，很有可能要打个疑问。
升高跑道变小
线上短租行业是一个存量销售市场。据速途研究院汇报，2018年中国在线短租行业市场容量做到165亿人民币，预估2019年有希望做到221亿人民币。此外，艾媒在《2018上半年度中国在线短租行业检测汇报》中预估，2020年线上短租客户经营规模将做到3.04亿人。
但是，短租销售市场6300万件闲置不用房源和4亿人的旅行要求表明，线上短租销售市场供求情况严重失调。而且伴随着客户范围的不断扩大，客户年增长率却展现极速下降趋势。
另据艾媒网汇报，2018年中国酒店提供总体展现上升发展趋势，酒店餐厅总体提供的屋子年增长率超过了10.2%。伴随着顾客对居住自然环境标准的升高，中档型酒店餐厅的屋子提供提高快速，年增长率稳居各级别酒店餐厅第一位，做到15.7%。以华住为为例子，华住的月活泼客户经营规模平稳。
传统式旅游酒店占有大多数的市场占有率，OTA行业服务平台也切走一部分销售市场乃至大量，实际上，交给线上短租的市场占有率并不是很多。
此外，房源总数不会再是考量企业发展阶段的唯一标准，客户体验与赢利总体目标才算是根本所在。小猪虽在整合资源层面得到总流量，但客户占有率却在起伏降低，而这可以直接危害网站客户的转换率。
通过公司规模不断扩大和时长的沉积，互联网技术短租行业从上山圏地的“前半场”，进到深耕细作的“后半场”。在互相博奕中，途家和小猪短租慢慢的进到第一梯队，小蚂蚁短租、木鸟和轻松等坐落于第二人才梯队。
现阶段，销售市场头顶部游戏玩家已来到岔口。途家截止到2018年上半年度，我国本土房源超出80万，全世界房源超出120万，是小猪的3倍；日间夜量提升13万，等同于Airbnb和小猪晚间量总数的5倍。而Airbnb因为文化整合难消化吸收，怎样减少经营成本是其最大的的短板，而这也是中国短租行业的困扰所属。
现阶段，Airbnb已经发展为310亿美元的独角兽高达，而中国都还没如此高市值的公司发生，现阶段游戏玩家公司要蜕变为几十亿的独角兽高达也有较长的路要走。
汇总
国内在线短租领域，发展虽早但发展趋势晚，在盈利模式上滥竽充数美国的“独角兽高达”Airbnb，但该类游戏玩家中实际上间距真真正正的身心健康盈利模式还情况下尚早。
现阶段看来，短租领域行业市场布局待定，将来，线上短租能否迈入暴发及其何时暴发全是个未知量，由于资产已经得出回答。截止到现阶段，头顶部游戏玩家中仅有途家和小猪短租股权融资开展到E轮环节。
在资产不关注的情形下，小猪短租转型发展是迫不得已做的事，由于不转型发展就需要被被淘汰。而无论是C2C或是B2C，最先要处理的是安全性和合规管理问题；次之是操纵经营的成本费；最终，加强本身造血功能的能力，小猪短租在未来也许能搏一把。
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