杨健：36岁，成都市源本智能科技责任有限公司 创始人、高级副总裁
领域：生鲜食品 互联网技术高新科技
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“创业人”是80后杨健一个标识，他是生鲜食品行业数据管理平台源本生鲜的创始人、高级副总裁。而他另一个非常突出的标识，则是美国电视剧《权利的游戏》的杰出粉丝。
他的微信图像，是《权力的游戏》中“Stark大家族”的狼群标示。而和红星新闻新闻记者的交谈时，他的开场词就改编于剧里的经典对白“寒冬将至”：“期待严冬将过”。
↑源本生鲜创始人、高级副总裁杨健先前参加活动的相片
2022年的2月14日，是疫情产生至今裁杨健最开心的一天。“其实不是很难，便是转换了一个客户。”
他高兴地和红星新闻新闻记者共享道，这一客户使他很为打动，“她们（客户）乃至还没开张，却跟我说，现在是在为企业的企业战略转型做准备，为即将来临的领域调节做准备。”在杨健来看，这不仅取决于新签了一个客户，反而是农副食品贸易公司对智能化要求的总体认知能力都逐步提高。
“企业和领域现阶段难，但将来机遇大。”2月25日，杨健对小编说，离严冬以往，已经很近了。
给农副食品企业服务项目：就算观众席只有一个观众们，也需要好好地歌唱
杨健是源本生鲜创始人、高级副总裁。源本生鲜是一家潜心推动农副食品高效率、食品卫生安全防治技能提升的互联网技术高新科技企业，服务项目于12万企业财号，给B端企业给予食品安全追溯、食品安全检测、农业产品供应链管理等服务项目。
材料表明，在我国每一年农业产品零售总额超出10万亿元，极大的销售市场吸引住着IT行业者。2014年逐渐，不计其数的创业人涌进生鲜配送领域，在生鲜食品农业产品商品流通阶段跃跃欲试。杨健和他所处的源本生鲜也是当中之一。
杨健告知新闻记者，那时，学生物技术和电子计算机的他本在一家中央企业做项目风险管理。结交了源本生鲜CEO徐晓晨后，根据对领域自然环境的辨别及其对团体的认同，杨健不顾一切的挑选了自主创业。
2月3日，法律规定春节长假一完毕，杨健就与同事们逐渐远程控制开工。做为一个服务平台型高新科技企业的高级副总裁，杨健既要管理方法企业的平时经营，又要提早对企业将来的迈向做预测，制订公司员工的培训方案。
他告知新闻记者，开工迄今，他带着朋友做的最根本的工作任务是开展网站的平时经营。尽管受疫情危害，但也是有一部分企业在工作，并运用其服务平台解决业务流程。“因此就算仅有一家企业，大家还要确保，服务平台的稳定运作。就算观众席只有一个观众们，大家也需要好好地‘歌唱’。”
此外，在疫情期内，杨健也领着精英团队产品研发了小区食物选购的安全通道，适用住宅小区住户在微信小程序上自主提交订单。2月7日，该安全通道在服务平台“源本生鲜”上正式启动。
“一旦群众在微信小程序左右单，系统软件会依据优化算法将订单信息分配给相对应经销商，供应商按客户要求购置食物、第三方检测、最后完全免费派送到有关营业网点。”杨健详细介绍。
↑源本生鲜远程控制大数据平台
最欣喜的一天：说起来非常简单，便是转换了一个客户
2月14日，是疫情产生至今杨健最开心的一天。“说起来非常简单，便是转换了一个客户。”2月14日，他高兴地和红星新闻新闻记者共享说，这一客户使他很为打动。“因为疫情的缘故，她们（客户）乃至还没开张，就签了跟大家的协作。”
杨健对红星新闻新闻记者说，“我询问他为什么在这个时刻挑选大家，终究你们还没开张。他跟我说，如今也是在为企业的企业战略转型做准备，为即将来临的领域调节做准备。”
杨健详细介绍说，这个客户企业是关键给院校、政府部门给予材料的农副食品贸易公司，“疫情造成这个企业买卖中止，但假如以前就用人们的网络平台系统软件，这期内最少可以做To C端（对于一般顾客）的买卖。但由于早期没提前准备，临时性连接压根不太可能。”杨健觉得，这也致使了农副食品企业对智能化要求的认知能力提高。
“她们了解到了生鲜食品企业企业战略转型的必要性。而现阶段而言，没复工的好日子也恰好给了她们他充裕的的时间提前准备和磨合期，先从机制上、意识上、步骤上、构造上先做兼容。”杨健汇总。
杨健还兴奋地在微信朋友圈发过那样一段话：“近期遇上二种人。第一种是对咱们的使用价值宣传教育置若罔闻的人，另一种则是在严冬里深挖洞、广积粮，为疫情后业务流程井喷式、全产业链更新、客户目标群体更改而做好提前准备的人。”
现阶段难但将来机遇大：“期待严冬将过”
↑源本生鲜捐助蔬菜水果
“创业人”是80后杨健一个标识，而另一个非常突出的标识，则是美国电视剧《权利的游戏》的“杰出粉丝”。他的微信图像，是《权力的游戏》中“Stark大家族”的狼群标示。而和红星新闻新闻记者交谈时，他的开场词就改编于剧里的经典对白“寒冬将至”：“期待严冬将过”。
在多次的访谈沟通交流中，杨健也多次使用“冬季”来叙述企业和领域的处境。杨健觉得，现阶段的“难”取决于客观事实，许多客户企业还未彻底开工，将对企业的营业收入导致直接的危害。一是新客户的签订较少，二是他详细介绍，对于服务平台里的老客户，也会把信用卡年费的续订时长延迟。
但与此同时，杨健觉得，疫情期内，更让我们意识到食品类安全防范措施。生鲜食品具备其独特性，从选购到送至客户手上，一切一个小阶段都很有可能出问题，生鲜食品保存期短、易消耗的特点又促使生鲜食品的质量及输送全过程都十分关键。再加上顾客针对生鲜配送要求的提高，对生鲜配送安全性提到了更好的规定。
“大家这么多年，一直深耕细作食品卫生安全和农业产品供应链管理。”材料表明，源本生鲜最开始以生鲜食品平台交易进入领域，现如今已经快速发展成为了专注于提高农副食品商品流通高效率与食品卫生安全防治功能的服务平台。
杨健觉得，疫情期内，也让大量企业意识到食品卫生安全和农业产品供应链管理这‘两腿’的必要性。”杨健说，他根据疫情见到越来越多的则是机会。“伴随着情形的逐步转好，大家的市場机遇也逐渐提升。”
也恰好是根据那样的分辨，杨健在疫情期内另一项至关重要的工作中，是对朋友们开展不断的学习培训，思索现行政策对制造行业的规定、及其企业差异化营销的切入点。“实际上也是要返回食品卫生安全、农业产品供应链管理这‘两腿’上，对这‘两条腿’开展包含创新产品、经营自主创新、销售市场自主创新等各个方面的不断锻练，才可以走的迅速、更加稳定。”
“现阶段难但将来机遇大。”杨健觉得，离严冬以往的时长，已经很近了。
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