一份完善的创业计划书是融资的“见面礼”，由于投资者并没有太多的时长听我们说自身的创业具体内容，因而准备好详尽的创业计划书交到投资者，使他带回家给咨询顾问团队评定，好的融资计划书能让投资者做出正脸的评估意见。融资计划书，其实是一份说动投资者的凭证。
投资者根据商业计划书掌握了创业好项目。除开商业计划书外，投资者通常必须融资者出示融资计划书，来表明资产总数、资金用途、分配利润、退出方式这些。在融资过程中，融资计划书就看起来非常重要。
那如何写好融资计划书呢，最先，融资计划书必须具体内容详细且重点突出。一份完善的商业计划书必须要包括什么信息？而什么具体内容又务必突显剖析？
概述，是全部策划书的第一部分，一般必须简略介绍全文策划书的主要内容：企业名字和特性；关键产品和经营范围；管理方法团队介绍；申请办理融资的数额和方式、股权比例和价钱；资金需求的最佳时机和使用方式；投资者的回报率；公司的财务结构；销售市场概况；运营模式论述等。投资者的时间很珍贵的，一般来说，大概浏览了你的概述，才会确定是不是深入了解你的全部具体内容。
产品，是融资计划书的关键，是必不可少的具体内容，都是必须最先关键介绍清晰的具体内容。创业人必须在这里一部分快速地介绍公司业务和关键产品，规定简易清晰明了，形象化通俗易懂。假如产品暂时没有原形，必须逻辑性清楚地表明产品和业务流程的主要内容；假如已有产品原形，可以用产品的截屏来表明大约作用，较为形象化；假如产品早已经营一段时间了，必须展现有关数据信息，例如用户数据、交易数据、毛利率等。
介绍市场定位和市场需求，最好是是用形象化的数据信息讲明市场细分的真正经营规模。表明市场定位并未达到的使用者的困扰，这类用户痛点恰好是你的产品进入市场的突破口。需要注意市场需求分析并不是列举数据，重点是这种数据跟你有什么关系。投资者真真正正关注的不是这一领域有多大，反而是这一领域这么大，跟你有什么关系？哪部分是你的销售市场？用多久可以做到是多少市场占有率？
用心对市面上的竞争者和潜在的竞争者进行分析。必须从优势与劣势、市场份额、运营情况、发展前景等投资者关心的点开展比照表明，得出投资者项目投资你并非你的竞争者的充足借口。竞争者尽可能找跟自己环节相仿、方式类似、估价差不多的竞争对手。
营运能力是考量一个项目的重要因素，因而产品的运营模式非常重要，必须突显介绍。最先，必须介绍清晰产品的盈利来源，如付钱、买卖、广告宣传等；第二，必须对未来的营运能力做一个有效预计。
在创业投资界，许多风险投资机构坚持不懈团队第一新项目第二的标准。换句话说，一个好的团队比新项目更受投资者关心。那样团队核心人物的简历、完好性就很重要，在产品、经营、管理方法等关键层面，务必团队详细且有一定的竞争力。次之，团队公司股权结构必须有效确立，关键团队组员占股比例一定要充足。投入非常大水平上便是项目投资团队，一个身心健康的公司股权结构非常重要。
做一个简单的发展史时间线，提炼至关重要事情，什么时候项目立项、什么时候发布、什么时候得到融资，什么时候数据信息有很大的提高等。
搞好战略发展规划，这些方面包含产品、工作人员等整体规划、对外合作发展战略、市场营销策略等。投资者必须看到你在哪几个方面有念头，例如公司未来的迈向和总体目标。在其中运营策划战略是很重要的，第一，简易介绍新项目现阶段的营销推广方法和成效；第二，介绍未来的运营策划方案及其预估的推广效果。
简要介绍之前的融资状况及其这轮融资的总体目标额度、公司估值、转让股权等。往日的融资状况，出资方到底是谁，这一轮需要多少钱，转让是多少股权，融资的钱用在哪儿，资产怎么退出等都需要介绍。
从量化分析的方面看来公司以往及未来的生产经营情况。财务报表分析要包含过去和现在的财务报表分析、未来的财务报表分析及其融资计划剖析。财务报表分析尽量采用技术专业财会人员来撰写，历史时间财务报表务求客观事实，预测分析务求有效，包含假设条件、收入结构、花费构造等。
最终，除开以上的主要内容外，还可以加上风险评价及其各种各样辅助文档，例如新项目项目可行性汇报、政府部门相关部门批复、技术性或专利权应该有相关证书等文档。融资计划书的页码最好是操纵在十几页，以数据图表为主导、文本辅助，避讳废话连篇、考虑周全。到此，一份标准的融资计划书就早已成形了，小伙伴们你学会了吗？
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