在销售的管理方法咨询项目中，STP是最常见的一个分析工具，都是使用范围最广泛的一个分析工具。
STP是Segmentation（细分市场）、Targeting（目标市场挑选）、Positioning（产品精准定位）这三个单词的头一个字母，STP突显展现了销售市场营销策略由产品导向向客户导向的变化，注重顾客间的市场需求是有差距的，公司不太可能制造出一种产品达到整体消费者的要求，公司在生产实际产品以前，理应对销售市场开展细分化，挑选最有益于自身的目标市场，充足科学研究这一目标市场的特性，随后为这些人给予针对性的产品，进而确保最好的产品卖给最合适的顾客。
营销管理分析工具 – MBA中国智库文本文档
4P是最经典的营销理论专用工具，4P指的是产品、价钱、方式、营销，它反应了网络营销的主要内容。尽管在明确提出4P以后，营销管理界又提出了4C可视化工具。但在公司具体的销售市场营销管理过程中，4P是最常用的，也是最适用的。
4P为人们提供了一个进行网络营销主题活动、制订市场营销战略的基本框架。可是4P的前提是STP，既每日任务网络营销主题活动、设计方案的一切营销方向全是根据规定的、清楚的目标客户而言的，要是没有对目标客户开展清楚的科学研究、并没有对目标客户的市场容量、客户消费特征开展深入的剖析，那样4P便是空中阁楼，无法落地式。
普遍的9种营销推广分析工具 – MBA中国智库文本文档
3C主要是指顾客、竞争者、本公司，是一个用于剖析竞争营销环境的专用工具，3C在某种程度上是“珀特5力”的一个简易版，注重大家在开展促销活动时，最先从客户的要求、我们公司本身的功能及其竞争者等三个方面来考虑到。
任何一个网络营销主题活动都不能摆脱顾客、竞争者、公司内部状况而单独存有，3C竞争营销环境分析工具有利于大家创建一种系统化的、全面性的思维模式。
营销咨询市场需求分析的构思丶 技术与软件 – MBA中国智库文本文档
漏斗模型专用工具是一种开展目标客户挑选的专用工具。当代销售市场营销策略注重以用户为导向，顾客间的消费市场存有一定的差异，我们的网络资源决定了我们不可能为全部顾客提供服务，这就必须我们能够依靠一定的道具对顾客开展挑选，最后挑选出我们需要的目标客户。
就好像一个大漏斗，从上边倒入很多的顾客，正中间根据置放多层的骰子，对目标客户开展逐层过虑，最终而从下边流出来顾客便是合乎大家标准的目标消费者。
全方位的营销分析7专用工具 – MBA中国智库文本文档
竞争者分析工具（Competitor Analysis）是一个系统化地对对手开展思索和剖析的专用工具，这一剖析的首要目的在于可能竞争者对本企业的竞争行为很有可能采用的发展战略和反映，进而高效地制订顾客自身的战略方向及战略措施。
在开展竞争者分析时，必须对这些如今或未来对用户的发展战略很有可能造成重大影响的首要竞争者开展用心剖析。这儿的竞争者一般代表着一个比目前立即竞争者更广的一个组织人群。在大多数情况下是由于顾客无法准确鉴别未来有可能发生的竞争者，才导致了盲区发生。
十二大推广工具 – MBA中国智库文本文档
点评一个企业运营优劣的一个重要标准，便是最后营销推广销售业绩（包含销售总额、市场份额、盈利、名气等）的多少，公司的营销推广整体实力，决定了企业网络营销销售业绩的多少，一个企业的成功失败70%是由公司的发展战略和营销战略确定的，而30%是由公司的市场营销组合确定的，营销策略精准定位是公司全部营销过程的关键。
推广工具有：体验营销、一对一营销推广、全世界地方化营销推广、竞争策略、连锁加盟、品牌推广、深度营销、互联网营销、品牌营销、数据营销、文化营销等。
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