2015年10月20日，熊猫TV首测宣布打开。
2019年3月30日，熊猫直播官网发布消息，公布熊猫直播间宣布关站。
11月19日,王思聪因熊猫TV拖欠工资难题被北京市第二中级人民法院公布限制消费令。
这一场历时三年多的是熊猫TV直播之路今日早已画上句点。
可时许今日熊猫TV 的薪酬难题如今依然并没有处理。
有人说：是资产的涌进压垮了熊猫TV
也有人说：是王思聪本人掏钱花钱如流水，管理方法疏松造成熊猫大势已去。
今天就带上大伙儿深度分析一下王思聪和他的熊猫TV失败原因。
最先大家了解一下王思聪本人
王思聪有着优异的学习经历及其家庭情况。以前有在应对海外记者采访时，都可以思路、逻辑清晰的用英语沟通交流。并且王思聪一贯喜爱在网络上特别是微博上提高自己的关注度，也说明了王思聪是一个智商跟智力都十分优异的人。
自然有着这种标准是非常不错的，但我们要清晰，作为一个创业者，他的身上到底有什么合乎创业者具备的特征。
实际上作为一个创业者，不但要有宏大的理想跟明显的达到冲动。次之要有统领职工，造就职工的工作能力。还需要在运营管理及其发展战略上面有充足的相对高度。
而这种，大家不敢肯定王思聪并没有，可是从大家以前掌握到的情形是：“他三观很正，但在上进心上稍显不够。“
王思聪在归国之后，刘总就把他做为万达广场的继任者塑造，可是王思聪不愿意在如今接任万达广场。因此，王思聪就带上爸爸5亿rmb进入了资产领域，并成立了熊猫TV。
实际上在以前他关键是做风投的，初期，他成立了普思资本。也投入了许多的新项目，比如：360、暴风体育、大众点评网等著名的网络公司，但这种项目投资大部分并没为他产生多大的盈利，关键的原因是因为项目投资的股权偏少，次之便是收益率并不理想。在其中暴风体育现阶段也有一笔借款没付。
宣布进到网络直播平台
在进到网络直播平台以前王思聪是有一定计划的。王思聪在电子竞技上面是很有天赋的，不但自身成立了游戏战队，而且还亲自参加了电子竞技比赛，可谓是掏钱又负荷率。有王思聪的个人ip做为适用，电竞行业也发展趋势超过了预估，这期间有很多的互联网企业成立了自己的战队，这种间接性的印证了王思聪的创新性。终究在电子竞技日渐火爆的后面，高的曝光量所提供的品牌推广度，更被企业所注重。
从电竞选手征募，学习培训，再到参加比赛，随后取得一定名气，最终退伍直播间的闭环控制。
而这在其中很重要的一环便是直播间。
网络直播平台剖析
网络直播平台的需求层次精准定位
最先手机游戏网络直播平台是娱乐产业的一种，能增进人与人之间的间距，让网络红人跟平常人间距没有在那样漫长。依照需求层次其坐落于第三层级，是一种多方面的需要。而就现阶段大家我我国的消费支出状况看来，我们的住户开支依然处于第一层更第二层级。也决定了直播间发展前景会伴随着人均收入的提升而提高，除此之外一点是5g时代的来临，会给网络直播平台产生技术性上的转型。能够预料，直播间会在未来有非常大提高发展潜力！
次之网络直播平台的固定收入
在那时候，打赏主播收益，广告收入，电商带货是具体的固定收入。而主播的收入状况是非常典型的金字塔式方式。即头顶部直播间的收益往往是腹部跟底端收益的总数。因而，领域间的挖人成了常态化，而为了更好地解决网络主播被挖去跟换工作，一般头部主播都会跟服务平台签高额的违约合同，以确保服务平台的收益平稳。这时，恰好是王思聪看到了头部主播的重要性，因此不惜重金从每个服务平台挖墙脚，乃至高价邀约明星代言人捧场祝贺，很多资金投入的身后，也为中后期的资产破裂埋下了隐患。
网络直播行业的市场竞争
在王思聪进到网络直播平台以前，精确的说是进到直播游戏领域以前，市场上早已有许多家的直播平台（那时候pc端仍然是直播间的主力军）。流行的像：虎牙直播，斗鱼直播，战旗直播等。在其中虎牙直播成立于2014年11月，斗鱼直播成立于2014年1月，战旗直播成立于2014年1月。熊猫的添加时间范围上是没有问题的，算不上最后一班车。可是从细分市场上而言，手机游戏在那时候确实是较大的生日蛋糕。
第一：技术性上的优点
虎牙直播筋斗鱼在游戏上，一个树立技术驱动的具体内容网络直播平台，另一个是视频弹幕式直播分享网址。而王思聪的熊猫在技术上精准定位上并没领跑同行业的优点，只有算的上不落伍，算不上匹敌。
第二：资产上的适用
斗鱼直播更好像资产阶级的物质，数论股权融资再加上拉斯达克的发售，让斗鱼直播有信心解决同行业的市场竞争不落下风。而虎牙直播则在直播游戏上面有网络主播的沉积，一句:”虎牙直播绝不拖欠工资”不晓得打是多少服务平台的脸。
回过头看王思聪这里的熊猫TV，早期的吸引人才上消耗了王思聪很多的资产。为了更好地能挖出足够多的人，王思聪乃至明确提出：“只需能足球转会到熊猫TV，合同违约金熊猫来担负”，这显然给想跳槽的网络主播带来了自信心跟信心。但也给熊猫带来了大量的赔偿费用。
当直播游戏进到后半部，斗鱼直播，虎牙直播陆续获得腾讯官方的项目投资，为腾讯的游戏霸主地位，增添了新的突破点。与此同时yy也沉淀了并衔接了以前从最开始yy平台的客户。直播游戏的布局基本上定下。而王思聪这里却始终无法得到资产的亲睐，相传王思聪为了更好地复活熊猫tv跟投资者签了对赌，贷款担保借款合同。而伴随着熊猫的破产倒闭，这一部分的资金压力，远远地不仅强制执行的1.5亿这么简单。
掌握了环境因素，大家渐渐明白：
1直播游戏领域是热门行业，可是领域现阶段处于增长期，短期内收益不稳定。
2直播游戏的固定收入非常少，基本没有平稳的盈利点，造成直播间主要是靠资本运营才可以支撑点
3直播游戏的资金投入跟产出率不成正比，项目投资全是根据发展战略的项目投资，不会受到资产的亲睐。
现在我们从里面逐渐剖析：
失败原因之一：人跟精英团队
熊猫TV的控股股东是王思聪。在熊猫TV创立后尽管股份发生了数次工商局变化，可是从认缴出资额的资产上看，王思聪根据操纵珺娱（湖州市）文化艺术发展中心具体操纵者熊猫TV。
以前大家分析了王思聪的个性跟环境，及其在工作上的是不是有学习动机，也可以看的出王思聪当时是十分看好熊猫TV的。
而诸多的投资者含有俩家是战队的老总，也有便是360集团公司跟直播网红。但最终该直播网红应该是退出了。360项目投资熊猫提供了在技术上的适用，在中后期360的精英团队奉献了很重要的一部分实力，终究直播间是必须服务支持的。
那样整理出来，王思聪的队伍中，看起来是很极致的。在其中王思聪占有主导性，企业的战略决策是王思聪来定的。360的精英团队主要是承担服务支持，游戏战队老总给予网络主播工作人员。
看起来是完美无缺的精英团队，其实是有较大的争论的。
第一：各有各的观点跟目地，没法组成一个团队向前的核心推动力。
这一点，大家从马云爸爸的精英团队就可以看出，创办人精英团队，其实是必须有内驱力的，有理想的。尽管马云爸爸也吸收了不同领域的优秀人才，但都可以合理的操纵。但终究王思聪是第一次自主创业，工作经验上稍显不够，没法凝结精英团队朝同一个方位勤奋。
第二并没有关键高管团队
这一点导致了熊猫TV的决定全是自己来定，但是王思聪在开创熊猫后并没一心扎进熊猫的发展中，这期间还有其他的新项目在同时进行。因而，许多的决定跟提升，熊猫也都没法领导干部领域，大部分是跟随的视角。与此同时这种机构架构设计，也加重了团队的窝里斗。
处理的方法：
养成自个的核心高管团队，老总释放，职工绽开。
1企业的管理核心是管理员，而运营公司首先要打造出核心高管团队。用核心高管去带团队，用团队去管理员工，才可以完成自运行情况。
2合作伙伴的选用上犯了非常大的不正确
关键的失误就是说：合作伙伴并不是谁愿意掏钱，谁愿意出网络资源，谁愿意出技术性就能够，更重要的是看有没有共同的目标，即使并没有，也一定要去加强，去正确引导，而这一点，王思聪从始至终也没有去做，简易了解便是统领人成为你自己。
失败原因之二：不断完善的规章制度
王思聪的管控疏松，实际上从他的性格就能够看出去，是很洒脱的那类。而小团队可以这样管，但伴随着团队的一步步扩张，我们需要大批量化拷贝管理方法，从礼治到法制的衔接。这个时候，就不可以独来独往了，企业务必创建一套完善的考核机制，用规章制度考评，用文化艺术管束。
1勤
“行成于思而荒于嬉”，三天打鱼三天打鱼。怎能领着企业。“兵怂怂一个，将怂怂一窝。”当作企业的大佬，并没有把企业当一回事，是企业成功与失败的最主要的缘故。
2完善的考核机制
王思聪确实是挖了许多的人，但这种刚采的网络主播，并没给熊猫TV产生多少的盈利。
“认为靠着着王思聪这颗树木，就能无需拼命，”但成立公司并不是靠人情世故，更多的情况下时需要用考评来确定何去何从。
3创建全方位的人才的培养规章制度
公司需要人，但更需要培养人，要是没有继任者，仅仅靠刚采的人支撑点，那样合同到期了，也会跟随高薪酬走。而王思聪的熊猫TV并没那样一套，网红打造体制。自然中后期王思聪也意识到了，想根据”香蕉计划”，”hello女神”，根据综艺节目选秀节目来选择合适的贮备网络红人网络资源，但结果是：观众们压根不接受（直播间必须画面感，才艺表演，语言表达感召力），选秀节目变成最后沦落个人的”选秀女”。
思考：资产其背后的实际意义及其发展战略考虑
在王思聪B轮股权融资之后，熊猫TV公司估值曾达到60亿元，这时虎牙直播为了更好地夯实其直播间的领先水平，明确提出了以30亿回收熊猫。以王思聪40%的的占有率，换句话说能够取得成功TX12亿元。
可是最终被否定没了。
尽管不清楚后面的愿因，但可以胆大猜想一下。实际上毫无疑问，做为自身一手塑造的企业，这一公司估值其实是很低了，应对这般极大的发展潜力，能单独发售最好是，王思聪也不是想TX后实现财务自由的角色。可是资产的干预，及其盲目跟风的开朗，在严冬中，特别是腾讯官方这种巨型的添加，熊猫完全失去抵御的工作能力。因而资产其背后的实际意义便是存活，没有资本公司连生存下去的实力也没有，更算不上发售了。因而，大家有时要从发展战略上考虑，和腾讯这种巨型市场竞争，是并没有赢面的，与其说坚持，还不如激流勇退，保存实力。
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