由于诊疗体系的变革，在我国民营医院如潮水般陆续露头。新创办的民营医院借助自己的技术优势及名气无法在经营管理层面占有优势。劣势的民营医院可根据医院营销推广摆脱一条光明大道，实际营销方式如下所示：
第一招：专家出诊
权威专家是树立权威品牌形象的最佳代表。我们中国人有着封建迷信权威性的传统式，只需一贴上权威专家的标识，白菜也可以卖上龙舌兰花的价。医院里预约挂号也需要分离出来一个专家门诊，活生生高于一个标价来，虽然是一样看个发烧感冒。因此在诊疗品牌推广上打权威专家牌，是较常用的合理有效的技巧之一。
在民营医院营销推广上，权威专家的 知名度乃至比医院门诊的影响力更强大，很多病人也是跟随权威专家走的。现阶段常用的方式，是大医院的医师（一般是离休的）到医院门诊按时出诊，为此带动民营医院技术性品牌形象。若不存在层面网络资源，可想方设法打造出民营医院内权威医生知名品牌，为此基本建设自身的“权威专家”知名品牌。
第二招：专题讲座私营
根据公益型健康讲座，增进附近住户与医院门诊中间的心理距离，无外乎一种合理的方法。
可民营医院自主举行，也可和小区社区居委会协同举行，后面一种效果更好，即披着一层公益性的外套，又能提升与社区居委会的关联。主题风格也需要围绕时事热点，如上年疟疾时兴时，一些民营医院请医生解读怎样预防登革热，活动效果就很好。
第三招：口碑营销
俗话说的好，金碑银碑比不上普通百姓用户评价。顾客的消费体验最有感染力！在民营医院的宣传中，怎样适当地应用口碑传播呢？一靠优良的贴心服务获得病人自发性的开展用户评价宣传策划；另一种方法便是民营医院有目的地正确引导口碑营销。常见形式是阶段性提炼出经典案例，在病人就医时，由医护人员“无意间”地表露出去。三人成虎，民营医院的诸多优势就是这样凭着一个个小故事飞往家家户户。
第四招：协同营销推广
民营医院在本身花费和营销推广能量比较有限的情况下，可想方设法根据借助外力开展营销推广，例如依靠药业公司的用户宣传策划，在民营医院周边开展宣传主题活动。现阶段很多药业公司都是在终端设备开展宣传主题活动，并配置有技术专业老师和推广工作人员，民营医院可选取与其说协作，一同举行，依靠其技术专业能量为自己宣传策划。
第五招：人性化服务
比技术性，这也是硬件配置；比较价格，清晰度最大；最有很有可能出色有玩头的应该是服务项目。贴心服务——这一看上去最简单做下去则是较难，做服务项目就需要从病人的角度看待难题，而不是从运营者的角度看待难题。尽管很多民营医院都设置了导诊台，但导医员在病人内心的个人形象则是区别极大。在点点滴滴房间内放入一台电视，那样病人在接种时就不会太过无趣。
第六招：打折优惠
这个方法是依据差异时节特性或社会热点开展营销。如春天就推“身心健康春风行动”，三八节就推妇科疾病就医特惠等。该类方法的实际操作重点在于主题活动点要新，内容设计要有吸引力。若有家民营医院做活动时没有选择优惠折扣，反而是送专业制做的精美的家庭小药箱，很是吸引了一些住户，主题活动之后很长一段时间，也有住户在讨论这件事情。
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