前不久，听闻一个已经自主创业的好朋友不上一年就把500万烧掉了。近期还看到一个“嘲笑”，持续创业者便是持续自主创业都失败的人。
不管怎样，负债累累几率这么高并不是一件常规的事。我指的并不是“全民创业、大众创业”，反而是有几万元钟头的专业培训，以前出色乃至很杰出的经理人，她们通过慎重考虑和精心准备，下来自主创业后，通过率一样极低。
实际上，即便像YC那样顶级的国外创业孵化器，真真正正卵化取得成功的新项目也十分少。诺亚财富2022年初春的社区论坛上，一个特邀嘉宾说，硅谷投资者的运营成本的比例是千分之四。它是一件很不正常的事儿。不正常的身后，又一定有一些周期性的物品。
新零售的逻辑是少快好省
今日看到了一篇文章，《消费降级：繁荣周期里的反动暗流》。本文似乎是对消费理念升级的见解啪啪的抽脸。实际上礼拜天随意去一个人流量奔涌的购物广场看一看，便会发觉除开亲子互动、餐馆、运动健身等极少数版块，有些时候顾客是只看不买，以致于北京市朝阳区大悦城的某一好几百平方米的店，一年的盈利算下来仅有几万块。
消费理念升级中产生的业态创新竟然是名创，而名创其实是对海澜之家的一种副本。永旺梦乐城要以一批不知名、性价比高的知名品牌为主导的新购物广场，这让顾客好像真真正正置身海外，产生了明显的购买欲望。但这类购买欲望非常容易造成视觉的审美疲劳，不可以“直取人的内心”的零售实际上仍然是换了外包装的旧零售。旧零售时长，已经暗潮涌动。
例如，美国沃尔玛不会再依靠利丰这种供应链企业，出现了自营的占比。沃尔玛超市的王牌经销商也不会再有全年度平稳的订单信息，亦在走每个季度招标会的步骤。旧零售代表着娃哈哈集团走入了说多了都是泪势力，这一势力严苛一点看也有京东商城和阿里巴巴。由于新零售的逻辑不再是能多快好省，反而是少快好省。少块好省会逼迫公司迈向更高级的修练，或是被市面取代。
少快好省的第一波代表企业是ZARA。
ZARA老总阿尔及利亚奥利夫的个人财富2016年以前做到795亿美金，超过脸书创始人，成为首富。“Zara从设计产品到制成品运到店面，只必须12天左右。Zara对供应链管理开展高效率融合，实现了对行业市场的快速响应，并使之变成公司竞争优势。”更重要的是，ZARA将颠覆了零售的一个最基本的逻辑“能多快好省”更改变成了“少快好省”。可是ZARA只是保证了少大批量生产，每一年资金投入到市面的样式有12000种，uniqlo每一年资金投入的样式仅有1000多种多样。
少快好省的第二波代表公司是苹果。
iPhone干脆一年只发布一款电话，这在功能手机时代是不能想像的。目前华为手机在做错事，P系列产品、荣耀系列、Mate系列，看起来清楚的区分，事实上仍然是用劲过多。iPhone发展趋势出了一种商品极简风格的逻辑，而后面是借助乔布斯的修禅。适合强调的是，股神巴菲特在买苹果的个股，但iPhone已无史蒂夫乔布斯。iPhone失去极简风格的源动力，这类源动力是和修禅相关的，修禅在国外西式糕点高校、许多国际商学院风靡不是偶然的。
少快好省将发生第三波公司，产生出一批独角兽企业。
许多伪独角兽企业仍然是能多快好省的商业服务逻辑，可是这类逻辑在实际中走堵塞了。少快好省的少，取决于一种极致体验的打造出。既然是极致体验，就终究是少而不是多，更并不是长尾关键词经济发展。原因是顾客的时长越来越低了，由于经济波动的要素，费用预算也不够。可是，顾客的品味却由于网络而博学多才，达到消费者需求一开始就必不可少应用洪荒之力歌曲。
新零售是创业者的基本技能
新零售并不是仅有“少快好省”这一个逻辑。第二个逻辑称为“流动性的商业中心”。“少快好省”因为要追求完美极致体验，事实上投入的费用并挺高。如果把成本分摊，而且保证赢利，“流动性的商业中心”是多层面的商业模式创新，商业运营模式简易，看得懂，仅仅投资人的外行话。高成本费时期，运营模式的制定基本上决定了新项目的成功与失败。
实际上，除开技术性公司，基本上大部分创业企业都要具有零售遗传基因，不然成本相对高就挡住了顾客。处理成本相对高，例如必须创新商业模式。如今创业者不仅要有零售遗传基因，还需要有新零售的遗传基因。格力空调、美的、想到代表着旧零售的一代。
新零售的第三个逻辑是“关联超过总流量”。总流量成本费以往两年迅速达到了端点，不过作用却不尽如人意。80后、90后出去自主创业最大的问题取决于，他们没有充足的关联。而如同阿里影业责任人王长田所说，仅有具备领域的主要部位，才能触碰到领域的核心资源，掌握到领域的关键发展趋势，作出大半年调节一次对策的关键确定（疏忽）。
具备讥讽实际意义的是，新零售往往是充足“老”的创业者才可以做出来的。投资者倾家荡产，取决于项目投资了许多年青的创业者。而事实上，网易丁磊这种自主创业老战士，可以一个个卵化更新新项目，让股票价格节节高升。股票投资是不朽的，英雄不朽！前提是老战士不可以与时期脱轨。
无边无意，方可证得自身
新零售的第四个逻辑是重视单兵工作能力。粉丝经济是网红经济的一个全新升级，网络红人代表着个人的单兵工作能力在大幅度提高，一个papi酱就直接秒杀了团队作战的罗胖。
新零售的第五个逻辑是零售进入了互联网丛林战。这一逻辑有可能是雕爷手底下的将军波旬创造发明的。他是87年出生的，大一退学，曾经说过一句令我感觉十分深入得话。他说道营销推广便是“外无边，与时光市场竞争；内无意，以客户之心为心”。无边无意，方可证得自身。
创业者已多如得鱼忘筌。事实上，自主创业的要求非常高。老的公司，必不可少把自已从“功能手机”变为“智能手机”，电脑操作系统、客户体验、经营高效率做一次全面性的更新。一个新的公司，则必须有“老”的零售基本技能，再转换为新零售，更潜心，也更穿越重生。
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