与用户越近的，其生存与发展的期待也就越大。O2O发展趋势迄今，小区便利店一直是百家战略要地，嵌入在便利店的光晕里，有成千上万的行业需求可发掘，如数据信息、如用户习惯性、如速运这些。亿欧网依据本身的产业链图普，汇总出中国五家象征性O2O便利店，这分别是：顺丰嘿店、京东便利店、苏宁易购嗨店、500MI云超市及其祐惠便利店。
1.以迅速货运物流迭代更新O2O便利店的顺丰快递“嘿店”
顺丰速递2014年05月18日在国内铺平名叫“嘿客”的便利店，第一批合理布局全国各地518家，进而巨资杀进中国火爆的O2O销售市场。“嘿客”便利店，除能够给予物流快递业务流程、虚似买东西外，还在未来会结合ATM、冷链运输、团购价预购、更衣室、洗衣服、电器维修等多种工作。顺丰快递表明，“嘿客”许多功用是根据其迅速货运物流的优点，如消费者无需支付货款就可以向店家预定，待产品到店后开展感受后方可选购，不管选购是否派送均由顺丰快递担负。顺丰快递还根据已经有冷链运输，在顾客购买水果、棕子等生鲜食品类目时给予早上提交订单在下午送到的物流配送服务，也便捷购买生鲜食品类目的顾客上门来自取。顺丰快递总掌舵者为王卫，从最开始开创顺丰冷链物流迄今，顺丰快递已经过20很多年的货运之途。
2.以线下物流运输与网上系统软件协作的京东O2O便利店
2014年3月17日，京东公布与线下一万多家便利店协作，扩大O2O业务流程。这也是京东继与山西省唐久卖场进行O2O合作成功后，初次大范围营销推广这类全新升级的运营模式。此外，京东和零售业的核心ERP软件服务商SAP、 IBM等企业也签署了合作框架协议。依据京东的叙述，其O2O方式是，京东的技术研发工作人员根据ERP系统为线下门店更新改造信息管理系统、产品系统软件、物流管理系统、服务系统、支付平台及其会员制度，使线下门店可以和京东开展全面项目对接；随后京东根据网上搜集订单信息，线下运用自己强大的货运物流工作能力为门店给予物流配送服务。根据这一套步骤，京东能够赢利的点包含扣除系统软件改造费、买卖提成、运送费。京东O2O业务线责任人为邓天卓，以前是“今夜酒店特价”CEO，被京东回收后进入京东出任高级副总裁，详细信息由此可见亿欧网《独家代理：京东O2O基因突变，换责任人或重新写过发展战略！》。
3.以游戏娱乐手机游戏为扩展点的苏宁易购O2O“嗨店”
9月30日，第一家苏宁易购“嗨店”、苏宁超市同歩落地式连云港苏宁城市广场。此外，间隔400千米以外，芜湖苏宁广场也同时开张，一样有着着承重苏宁易购战略转型的苏宁“嗨店”、苏宁超市及其红孩子。在“嗨店”内设置了X-box体感、儿童游乐区等集休闲娱乐为一体的体验馆，在购物体验层面，根据线下样品展示、多屏显示扩大SKU ，用户能够在线下感受产品，扫二维码到易购线上支付，提货可在店面也可以挑选快递配送。同依靠苏宁广场产生的商业圈优点，“嗨店”可融合了苏宁、满座网及大众点评等当地生活平台，用户可通过手机和嗨店触摸屏机器设备进到易购和同城购物网址挑选产品和开展服务项目预定，随后立即就近原则在线下享有各种生活服务类。由此可见苏宁易购寄予“嗨店”方式在未来可以再次连通苏宁广场、苏宁、 国美电器、红孩子等各网站的会员制度，为下一步O2Ovip会员闭环控制立过基本，亿欧网在《苏宁广场O2O体验店命名“嗨店”》一文里有其完整的详细介绍。
4.引用户流建供应链管理的O2O便利店服务平台“500MI”
“500MI”是2014年4月份发布的本土化电商平台，融合了杭州市绝大多数小区的单个便利店，“500MI”现阶段的设备分成两部分：一是对于顾客端“云超市”；二是对于便利店的“批发价站”。“云超市”相当于便利店的店铺，与此同时协助把线下便利店升成二维码虚似门店。“批发价站”能帮便利店降低进货成本，并引进地区营运商，吸引住供应商前去卖东西。“500MI”协作便利店一般为100-500平方米上下的中小型地区连锁加盟。创办人原是天猫商城的顶尖商品系统架构师李杰和支付宝钱包2号职工蒋海炳， 2012年3月份二人离去阿里，在深圳创立“500MI”。
5.传统企业O2O变革的祐惠便利店
属杭州市本土企业祐康旗下，于2014年8月开张。现祐惠店以生鲜产品为主导，在便利店内二维码扫码以后，下订单信息支付，现阶段的支付方式有支付宝钱包与微信付款二种，支付完成以后，用户可第二天上门取货，预估在未来会设立团购价取货、快递代收、代卖长途车票福彩、公交卡手机卡充值、交纳水电煤气宽带费和交通罚款、衣服送洗等业务流程。祐康集团公司要以食品类为发家主营业务，现业务流程也设计方案房地产、项目投资等工作，杭州市祐惠店则是传统企业O2O变革之举。
在亿欧网曾公布的《京东O2O便利店：为什么无便捷》及其《顺丰嘿店：美景虽好，享用不易》两篇文章当中提及O2O便利店方式在未来必定是会应对多种多样层面的争夺及其每个商品中间复合型度较高的难题，可针对卖家而言，便利店引诱也的确挺大，现阶段中国零售市场中小型零售商户的零售市场份额仍然拥有着很大一部分。来看O2O便利店已不止是贴近用户人群这么简单，将来专业化融合地区的便捷连锁加盟和改进各种各样货物的快运及其创建小区内微仓储物流都可能会是O2O便利店的衍生产品。
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