在监管的时，总有一些员工喜爱抱怨。今日，她们抱怨下班了晚了。第二天，她们抱怨饭堂的食材很差。不然，她们会抱怨主要表现欠佳，乃至抱怨领导干部太惨无人道。因此她们每天都散播这些话。随后，这些人的另一个特性是他们经常说有些人被企业逼迫离去，并且她们从来没意识到它的不正确。
和那样的人在一起很长时间的员工会被感染，因为他们感觉自己说的话是有道理的，有时候乃至管理人员听见也会被感染。
有一些管理人员有时候觉得抱怨是以直报怨。结论，抱怨的人觉得这也是理所当然的，乃至违反了企业的要求。它们感觉企业真的对不起他，逐渐违背企业的要求。通过好多个月的负面能量斟酌，这类负面能量蔓延到集团公司的每个地方。当意识到危害的严重后果时，只有让抱怨的人离职了。
这样的话针对这些充斥着负面情绪的员工，大家怎样才能更快的管理方法？
最先，使我们找到这种负面能量的由来。最先，员工最立即的消极情绪通常来源于工作任务自身，如:办公环境、压力、薪资缘故、朋友与领导干部沟通不畅这些！
次之，员工的发展趋势遭受短板，与自身的职业发展规划不一致，并没有发展的的空间，这进一步造成对各项工作的反感和讨厌。或是员工的家庭原因不可以及时解决，给工作产生心态，即使是最好的工作自然环境和高薪职位还会大幅度降低他的工作效率和实际效果！
作为一个管理者，你最宝贵的网络资源是你的精力，因此把你的精力集中化在关注顶尖人才和哪些有潜质添加你的精英团队的人上。
针对这些一直生产制造矛盾的人，大家建议你也这样做。你了解大家在讨论怎样的人——基本上每个人都对她们常说的一切提出质疑。它的工作中似乎是明确提出反对意见。这好像是他们性情的一部分。
有时，这些人十分有效，因为他们敢于挑战现况和群体思维，并且有些时候她们做得很好。实际上，她们觉得自身的呈现十分优异，她们觉得自身太有使用价值了，企业不容易辞退她们。
但是，这种员工往往会“偷”别人的很多的时间和精力。不仅是领导干部，别的全部员工都是会受到影响，由于每个人都花许多时长探讨这些人明确提出的反对意见或评价。
作为一个管理者，你不能让这样的事情产生。有一些难题是好的，可是一旦大会推迟，每一个团队成员都是会受到影响。如果有人一直提出质疑，那么你应当对这个人说“再会”。
假如精英团队含有那样一个一直激化矛盾的组员，你也就难以搞好均衡工作中，变成一名优秀的领导者，你就会遭受挺大的损害。
结束语
负面能量的散播和危害不但危害正常工作，还会继续危害人际交往，并也许比较严重下岗。
在办公室封闭式而精美的空间里，表层上面有一滩净水，但黑暗中一直暗潮涌动。除此之外，他们之间的“感染”并不是振奋人心和充分的信息内容和动能，反而是让人消沉、疲倦和躁动不安的人和事。由于这名主管要想很好地照料精英团队，因此尤其最重要的是要梳理精英团队里的负面能量并立即清除它。
但你，置身在其中，需要时时刻刻留意这种负面能量的散播和危害。如果你不留意，你可能深陷负面能量的涡旋，这不但会危害你的正常工作，伤害你的人际关联，还会继续比较严重下岗。记牢，避开“负面情绪”能够得到社会正能量，奋发向上！
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