极致的创业计划书要充足宣扬创业项目的价值，激发读者对创业项目产生巨大兴趣和期待，甚至产生投资的激情。这并非说要在工作计划书里写一些言过其实、自我膨胀的言论，而是需要在计划书中添加一些的确的研究证据和经验，来适用你的观点，提升感染力和可信度。因而，在拟定工作计划书的情况下，你最好在心目中设置某个目标客户，这样一来，你的使命感可能就会比较强烈，所作出去的工作计划书还会较为有专一性，较为具体。
一般来说，创业计划书关键包括以下几点内容：
1、版面设计
封面一般包含几个项目，在封面上，不仅要将公司的名称和地址加进去，还要写上联系人和电话。最好写上印刷的份额和编号，表明公司对这事的关心。封面上还要敬告读者，此计划书属于个人材料，不能拷贝。此外，要想让公司的产品更有诱惑力，何不把精品设备、厂房、公司门面印到封面上。假如公司的产品是低成本的消费品，如食品等，可以考虑将产品的样版连着计划书，一并寄给那些你想与人交流得人。
2、目录要详细
目录要尽量地做得详细，并另附每一部分的页数，便捷别人对比阅读。有些人喜爱先看“总裁的话”，有些喜欢看目录掌握大概内容，有些人喜欢看销售额、盈利和会计。因此，目录和页数也很重要。
3、创业人的话
“创业人的话”“总裁的话”是整个工作计划书的缩影，它不是一个摘要、介绍、前言，或者随意拼接出去的。
这部分内容虽然简单，但却是最关键的。多数读者阅览创业计划书的时候，都会对整个计划有一个概念，而这些都能从这部分掌握。这部分可以说是创业计划书的心脏，得多花点心力。
4、公司情况
这部分内容重点叙述公司的对策和内部的运营团队，在写作过程中，一定要从公司的历史和现况来进入。语言要简约有力，富有活力，表现出一些气势，但切忌长篇大论。
5、市场分析
这部分要具备可信度，合情合理。如谁是潜在的买家、总数、市场机会、发展方向。
6、产品和服务
这个部分是很容易写的，因为自己的产品自然自己更了解。这部分最好把生产产品和从业服务的情结写进去，那样产品和服务才拥有亲切感和独特的味道。
7、销售和促销手段
根据这部分务必表明销售的方法，要由公司自己的销售人员开展，还是根据销售主管，或是根据物流配送。产品或服务如何进行促销，要用广告、自媒体、微博微信宣传、微信群、QQ群或者公关公司。
8、财务会计
会计是一个公司的根基，三种财务报表是必要的：现流表、利润表、负债表。
9、配件内容
这部分重点介绍公司对策和运营团队。表明对策的时候，要让“你要做的事”及其“你要如何运用计划中其他的部分以获得援助”二者之间，维持逻辑一贯性。
描述运营团队的重点，用意在于表明公司的管理者是否拥有充足的能力来实行优秀的团队、一流的人才是吸引人的关键之处。怎样表现出你的公司有着一流的人才，要清楚描述以往所拥有的丰功伟绩，假如这些成就要在你公司里创造出来的，那自然最好，假如是新雇用的主管人员，便要写出他们之前工作的成就。
此外，在这部分可以把一些较为没有独特关系的材料汇聚在一起，比如，总裁的资历、产品文献及其来自客户的赞美信件等等。
极致的计划书是持续修定的，过一段时间就要修定一次，以阅读者的满意为准。
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