什么叫营销模式,营销经典案例分享

作为一枚广告人,我最不喜欢的说法之一,就是说广告是营销的一部分,是营销一个子集,是营销4P中的Promotion推广。 广告和营销自然有重合的地方,但二者其实是截然不同的思维方式。 广告是站在用户的角度看沟通。 营销是站在企业的角度看管理。 曾有人向营销大师菲利普·科特勒请教:哪一个词语可以精准地定义营销? 大师给出的答案是: DemandManagement——需求管理 识别未满足的用户需求,估…

什么是营销?

做为一枚广告策划,我最不喜欢的说法之一,就是说广告是营销的一部分,是营销一个子集合,是营销4P里的Promotion推广。

广告和营销自然有重合的地方,但二者其实就是截然不同的思维模式。

广告是站在用户的角度看沟通。

营销是站在企业的角度看管理。

曾有人向营销高手菲利浦·菲利普科特勒求教:哪一个词语能够精准地定义营销?

高手给出的答案是:

Demand Management —— 需求管理

鉴别未满足的用户要求,估计需要量尺寸,进而确定细分群体和市场定位,并进到之。

接下来便是4P战略组合,生产如何的商品(product)、设置如何的价钱(price)、选择适度的方式(place)、并进行推广(promotion)。

这就是营销。

营销是协助企业管理市场和用户要求,为企业确定谁是我的梦想顾客?他们有何种要求待满足?

但需求管理,是发生在销售以前。先了解市场和需求,随后再生产、再销售。

但是,在销售发生之后,营销还要接着接单子。

这是因为:

  • 其一,用户对你的看法、点评、口碑非常重要,这会影响其他潜在用户的消费行为,因此会对用户的心智开展管理,即Usermind Management——用户心智管理。心智管理包括对用户的认知管理和用户感受管理。
  • 其二,企业做的不是一锤子买卖,回头客的选购对企业非常重要,已有客户是企业非常重要的财产,因此要维护市场、保持与目前顾客之间的关系,维持顾客忠诚度,即Customer Relationship Management——CRM顾客关系管理。

那样,大家得到了一个公式:

营销=需求管理 用户心智管理 顾客关系管理

三个管理各自对应售前、售中、售后。

品牌价值管理为心智管理的重要组成部分,即商品(品牌)在用户心目中的知名度、认同度、美誉度、联想度等。

什么是营销?

但营销较大的麻烦在于,它并非一个甜蜜的二人世界。

我卖你买,我情你愿。

我了解你想法、满足你要求,你奉上我钱夹,双方保持一段长期而平稳的关联。

不是的,营销是一段三角关系。

除了企业以及目标消费者,也有——竞争者。

企业甲能满足用户要求,企业乙也能满足啊。

那针对企业而言,就不得不面临一个问题:跟对手比起来,我的竞争优势在哪里?

对于顾客而言,就不得不面临一个挑选:企业甲和企业乙有什么不一样?我该选哪个?

竞争,这是包含我们人类以内所有生物来到地球上必须面临的第一件事。

能否造就竞争优势,是存活的第一前提。

不然就会被自然界无情地淘汰,我们今天能见到的所有种群,都是由于在某个层面上具备了竞争优势。

例如我们人类,大家能量比不上猩猩,速度比不了豺狼虎豹,于是大家就演变出了超大的脑量。

每日,当日出的时候,非洲草原里的动物们就开始了一天的飞奔。假如狮子跑不过最慢的羚羊,就会被活活饿死。假如羚羊跑不过最快的狮子,就会被吞掉。

什么是营销?

换言之 ——

每日,当超市门开启的时候,货架上的品牌们就开始了一天的飞奔。

假如可口可乐不如百事可乐更传统更纯正的话,它就会被百事可乐淘汰。

假如可口可乐不如爽口更年轻的话,它就会被爽口占领。

生存斗争无所不在。

陈亦迅在音乐《像一句广告》唱出:

找工作的人那么多

凭什么你比他人屌

找爱情得人那么多

凭什么你比他人好

针对一个应聘者来讲,不但要满足面试公司的要求,还要击败其他候选人。

针对一个示爱得人来讲,不但要获得女神的心,还要击败其他追求者。

“市场营销的实质不是为客户服务,而是算计,包围并击败竞争者。”

这是定位论创始者杰森·特劳特说的。

所以我们要在用户管理以前,给营销加上一个前提:

造就竞争优势。

乔治珀特在《竞争战略》一书中,总结了三种最基本的得到竞争优势的方式:

  1. 总成本领先
  2. 差异化
  3. 聚焦

聚焦是指在一个特定的市场细分内,对于一个特定人群,实现总成本领先,或是提供差异化价值。

因此乔治珀特的三种基本战略,其实只有两种:总成本领先和差异化

但成本领先本来就是一种差异化价值。

因此,乔治珀特的竞争策略其实只有一种:那便是差异化。

特劳特也说了,战略便是不同寻常。

找到自身的差异化优点,是一个企业在猛烈市场竞争生存下来的前提,是营销的第一要务。

可是,诺基亚、柯达相机都曾打败了对手,但他们本身也很快玩完了。

因此做营销不能只盯着眼前的竞争者,还要盯着潜在进入者和替代品,及其上下游的转变。

什么是营销?

营销不是创建竞争优势,击败对手就完事了,关键还在于不断提供独特的产品与服务,找到自己企业存在的差异化价值是什么,知道自己将来最独特的模样。

“造就差异化优点”更准确的说法该是“造就差异化价值”。

因此营销完整的公式该是:

营销=造就差异化价值 用户管理(DM、UM、CRM)

什么是营销?

例如求职,首要是认识自己相对于其他应聘者优势是什么,有哪些独到之处。随后了解企业要求,了解企业必须什么样的人才,面试时争取给企业留下良好的第一印象和认知,并与企业创建长期互利关联。

例如恋爱,首要是认识自己,有什么优点有什么缺点,认识自己的魅力和价值所在,坚信自己是很独特的存有。随后打听女生喜欢什么样的人,相处时努力给她留下好感,并争取和她创建长期恋爱关系。

补充一条表明:

对于顾客而言,市场竞争太激烈,难免深陷选择困难症,因此得用一种用简单方法来了解品牌。

  • 其一:买任何一件商品,该类目内只挑选记牢有限的几个品牌(不得超过7个)
  • 其二:每个品牌用一个词或是一句话开展定义。

例如要买豪华车,宝马代表驾驶乐趣、奔驰代表奢华、奥迪代表科技、volvo代表安全、凯迪拉克代表风采、凌志雷克萨斯代表设计和匠心

例如要买洗发液:海飞丝洗发水是去头屑、清扬洗发水是顺滑、潘婷是营养、沙宣是造型修补……

这就叫定位。

因此,定位其实就是对用户心智的一种管理,属于用户认知管理。

最终,用名人的一句话概括吧:

弄清楚谁是我们的对手,谁是他们的用户,也有,我们是谁。这是营销的最先难题。

THE END.

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