1、创业者以本身实力确立创业项目
俗话说得好“让实力讲话”，实力是指创业者的自然资源工作能力，这是确定创业者初创公司经营规模和后面发展能力的关键支柱产业，是企业经营管理的主线任务。原则是“适度原则”。不管是加工制造业或是贸易型的新项目，都存有在途商品，都需要压许多不可以立即转现的物品。例如，原料占压、库存量、半成品加工、中下游代理商占压这些。因此，创业者的费用预算要多打少算。
2、创业者以本身特长确立创业项目
不认为一个人放弃自身的技能特长来选择项，要记住具有技能特长且无失智谋和经验得人比借是，她们在业界才算是真真正正非常容易的成功人士。创业者的技术专业、专长、智谋、经验是创业者选择项目的具体依据，是创业者挑选项目的本质。创业者挑选最新项目原则是“做熟不做生”，这有益于创业者一开始就进到熟练的运行状态，使创业者的原始创业成功率高于许多。
3、创业者以本身自然环境确立创业项目
这也是确定创业者的新项目成功失败的外在要素，也是所说的“地利人和”，包括优惠政策是否、地方的优劣、人际关系的好坏这些，是创业者创业成功关键的外在标准。适用的地方使创业者游刃有余，达到生产制造需要，人气值暴增。优质的人脉，使创业者的自主创业八面玲珑。
4、创业者以自己性情确立创业项目
“心态决定命运”这句话没有错，创业者的性格决定着创业者的将来。创业者的性格是性情急躁型的，而且一时半会调整不上得话，可以做贸易型的新项目。
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