针对青年人人而言，一开始创业一般都是并没有流程，文中详细介绍创业十大流程，让您井然有序自己当老板。
1 创立一个公司，创业者最先需有一个设想和一定的理想化，随后再从设想逐渐，考虑到如何组合成一个团队，如何把这一公司发展趋势变成一个完整的公司，如何预料公司的发展前景，明确公司的发展前景。
2、如何建立创业总体目标
挣钱是主要的目的，但并非惟一的总体目标，由于创业自身需要有核心理念，核心理念会推动许多一个新的商品创意和实践活动不理智。
3、如何制定创业标准
在开创公司的情况下，你不应该一直惦记着什么时候能接到成效。今日都还没挣钱，明天会不会赚钱?应对十分艰难的运行，你能觉得不愉快。第一次创业，创业者盈利的期待会非常高，第二次创业就不容易这样了。但每一次创业都要用激情去支撑点。
4、如何整体规划创业流程
这是一个反复的操作过程。最先需看创意从哪里来?怎么会有这一创意?资产怎么找?怎么组织一个团队?设备的行业市场营销如何做?这种商品做完后，你是否会还想要做?这般循环往复。
5、如何造就创业标准
创业时，不一定需有一个很重要的发现，最重要的是你所做的物品，在市面上面不容易取得成功?随后要了解销售市场上要求如何?自己的能力是啥?最终再把这些都结合在一起。
6、怎样确定创业限期
一个较大的公司，至少要花三年五年才可以做出来，时间太长，风险性也大，由于销售市场是随时变化和进步的。因而创业最好是以2年为标准，要想方法在两年内把商品做到最好。
7、怎样处理与投资者关联
很 多创业者感觉，自身占这一公司的股权应该是99%，投资者应该是1%。这些念头对风投而言不是对的。一般创业者与投资者最好是各占一半股份。创业者去找 项目投资，一半的股份要交到投资者，之后必要时大量项目投资得话，创业者在公司拥有的股票会越来越低，但这并不是表明你有着的钱越来越低，由于公司的使用价值会愈来愈 高。
8 、如何造成好创意
一个很好的创意，在市面上并不一定有使用价值。在我的经历里，一切好创意都已很多人想要了，最重要的是在好创意里边，是否包含着市场的需求。
9、如何机构好的团队
在建立团队时，好多人觉得要将最好的人才都搜罗下去。实际上创业团队简单一点，质朴一点，每一个人不一定都那么强，只需能聚集下去，就是一个特别好团队。
10、怎样选择风险性投资人
第一要明确好自己的股票占是多少;第二要选用可以跟你一起患难与共的风险性投资人，第三要找有较大竞争力的风险性投资人，依靠他的工作经验和能量。
要想开展创业的年轻人，把握之上十大流程，使你轻轻松松做老总。
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