有些人说，知乎问答、豆瓣网这类不挣钱的公司是互联网的屈辱，可是，我想说的是的是：现阶段绝大多数的互联网企业实质上全是卖流量赚钱，这才是互联网的屈辱。大家自恃信息内容文明行为，可是，这些真真正正根据大家规模性合作产生了高品质信息内容的地区，却失去应该有的重视，这说明，在信息化时代，大家还不够文明行为。
实际上，远在Quora/知乎问答创立以前，就会有一场伟大的互联网技术试验持续迄今，这一场试验，便是「维基百科」。实质上，维基百科和Quora/知乎问答要处理的是同一个难题，那便是：怎样用分布式系统合作的方法打造一个巨大的动态性的「互联网技术知识库」。仅仅，Quora/知乎问答更进一步，拥有更强的互动，也让参加者拥有更快的展示自己的演出舞台，可以这么说，Quora/知乎是比维基百科更加错综复杂的「知识生态体系」。
那样，这种错综复杂的生态体系，究竟是怎么形成的？
必须表明的是：知乎问答生态体系，并不属于知乎问答企业，反过来，知乎问答企业仅仅知乎问答生态体系里的一个游戏角色罢了，这一生态体系上更重要的人物角色，其实就是这些高认知能力且喜爱共享的客户。这个世界上，永远存在一群喜欢共享得人，这种高效率能量客户一定会找一个服务平台安身，她们往往挑选知乎问答，是由于知乎问答正好培养出来了合适他的「条件」。
一个复杂系统，通常并不是「设计方案」出去的，反而是「根据简易标准不断迭代更新」形成的。维基百科和Quora/知乎问答这几种方式往往能成功，便是由于，二者的「最底层标准」充足简易。
维基百科是：以关键词为核心，对外开放编写；知乎是：以难题为核心，市场竞争回应。
针对前面一种，定义是逻辑思维的基本单元，因此，关键词纯天然合乎大家认识事物的习惯性。对外开放编写让知识生产制造从「去中心化」迈向「分布式系统」，并坚信，一群业余爱好者的不断改进能够做到不输于专业人员的实际效果。自然，维基百科也不是一味坚信民主化，她们也是有杰出的维基人担任管理人员，以「对冲交易」民主化的风险性，那也是制度管理中重要的一环。
针对后面一种，我觉得：人们文明之光，起源于仰望天空，人们知识商务大厦的一步步完工，恰好是由「难题」推动的。由于好奇心，人们必定有什么问题，与此同时，又无法容忍难题没有答案，因此，「问答方式」更为合乎人的本性。知乎问答有两种十分知名的「暗语」，一个叫「谢邀」，一个叫「怒答」。「谢邀」是谦虚的体现：我善于回应你的问题，但我害怕自恃比你强大，我反倒要谢谢你「看得起我」要我回应，与此同时，我也要谢谢你，提出了这么好的难题。对于「怒答」，有时是想表述「这种情况太棒了，不答不好」的剧烈心态，有时则是由于看到别人回应得太差了，迫不得已站出来「维护和平」。自然，「维护和平」这样的事情，也有更强的「暗语」来表明，例如「实名认证抵制第一」、「实名认证抵制最大票」，最有趣的是，这种人「实名认证抵制」完后，自身就成第一啦。这就叫「市场竞争式回应」，不断加强了使用者的主动性。你能觉得，这叫「爱慕虚荣」，还可以觉得这叫「责任感」，但无论怎样说，十分合乎人的本性。
因此，什么叫好的「最底层标准」，便是不用一切解释说明，你看一眼就晓得这一网站的规则是什么，随后，你只需玩着就会成瘾。坦白说，在知乎问答写下一个好的回答非常辛苦，并没有强有力的「内在动力」是不太可能坚持到底的。
这儿，大家再讲一个维基百科、知乎问答这类网站的特点，那便是：具体内容的「杠杆比率」高，换句话说，形成具体内容的「运行成本费极低，后面盈利非常大」。例如天崖方式，杠杆比率就比较低，发帖子者必须写较长的具体内容，回应者的东西却很短。维基百科也不一样，只要抛出去一个关键词，就可吸引住一堆人前仆后继为此拼搏，知乎问答更甚，一个问题很有可能仅有十几个字，可是，后边的回复则是动则过千字，还可以到达上万条。
这是不是代表着想要做一个知乎问答这种服务平台比较简单，只必须照搬「问答方式」就可以了，随后，把「暗语」也照抄一遍？并非。
当初，和知乎问答一样，想学习Quora模式的企业最少有二十多家，按理说，那么多企业市场竞争，必定会产生一场大战，但实际上并没。知乎问答完全没有理她们，这类企业就在不上一年的时间内所有消退，一个没剩，这就是为什么知乎一路走来看起来尤其顺两个竞争者也没有的缘故。
「标准简易」仅仅最基本的规定，为了确保具体内容持续「提升」而非「凝固」，还需要再加上另外一个东西，那便是「价值观」。
「价值观」这一东西说出来尤其虚，但对知乎问答来讲，则是十分确实的。许多客户并不了解知乎问答的价值观是啥，但你将价值观说出来的时，他会衷心地说一句「对，就这样」。这才是好一点的价值观，并不是嘴边喊的宣传口号，反而是早已渗透到到知乎问答生态体系的血液里。
可是，让「价值观」融入血液，没有速学的方法，只有拿时间去磨，因此，这些耐不住寂寞经不起诱惑的企业都消退啦。
知乎问答于2010年12月19日开始运转，客户内侧花了40来天，2011年1月26日正式启动，一直选用「邀请制」，即便知乎问答新浪微博的评论和邮箱里塞满了索取「推荐码」的评论和信件，乃至在淘宝上知乎问答推荐码被炒成了120元一个，知乎问答也没有开放注册，直至2012年10月，知乎问答才开始考虑到这种情况，并且于2013年3月完成了从封闭式邀请制到开放注册的变化。就是这类固执的恪守，奠定了知乎问答的功底，使知乎问答获益迄今。
那样，知乎问答究竟在恪守哪些？其实不是很难——「技术专业」、「用心」、「友好」。
自然，好多人也许对知乎问答的「技术专业」不屑一顾，觉得肯定没有「知网」技术专业，这儿，大家会为知乎问答鸣不平。
学术圈是如何保证「技术专业」的？靠的是「同行评议」。知乎是不是一个面对学术圈的站点？很显而易见并不是。即使选用「邀请制」，有些时候，其具体内容，都是送给非专业看的。那样，应对非专业，就不可以再换专业名词啦，要用大家能听懂的语言表达，可是，又无法在这些方面你走很远，你走很远，具体内容就会比较严重「凝固」。
这个世界上，最难的事情并不是把一个标准坚持不懈，反而是与此同时应用2套规范，却很好地保持了「均衡」。知乎问答的牛逼之处就就在于，实现了「权威专家评定」和「大家评定」2套规范的统一。有许多国际名校的博士研究生都喜欢在知乎上写回答，他的回答不仅仅是送给大家看的，还需要送给其他院校的博士研究生看。为了能学术研究自尊，她们害怕写的太水，不然就会有其他博士研究生站出来「实名认证抵制」他们的回答，可是，为了能照料大家，他也不愿太学术化，只是尽可能把言语越来越通俗易懂。
这个世界上，有一种人，便是专业在「技术专业知识」和「大家认知能力」中间「提供联系方式」的，这种人，便是教师。从这一视角讲，知乎问答某种意义上拥有了「文化教育」的特性，尽管知乎问答企业并没有养任何一个教师，乃至这一家企业压根不明白文化教育。可是，没事儿，知乎问答社区是一个生态体系，知识企业仅仅其中一个人物角色罢了，他只需做自己该做的事情就行了，他不会的，有些人来做。
讲完技术专业，讲讲「用心」。用心就简单了，知乎上的出色回答通常动则好几千字，引经据典，图片配文字。此外，还有人为了能一个简单的问题，往返较量几十次，不断争执，日夜不停。假如别处，很有可能有些人会评价说「不就是个简单的问题吗，你那么认真干什么」，可是，在知乎问答，大伙儿会尊重「用心」得人。写文章这件事情是必须不停的「正向激励」的，这一份用心，造就了「知乎问答风」。
最终讲讲「友好」。「技术专业」、「用心」的价值观一旦建立，便是朋友们积极维护保养啦，可是，「友好」的维护保养，则必须知乎问答企业长期性参加，决不懈怠。我觉得，应当每一个知乎问答大V都被处罚过，大伙儿每一次都气愤万分，最终或是忍了。这儿，我得为知乎问答企业说说话，大V们见到的很有可能仅仅自个的自由言论损伤，可是，知乎问答企业需要对小区的全部自然环境承担，因此，无法保证100%公平，宁愿误杀，不能漏过，以「防患于未然」。实际上，知乎问答大V某种意义上，也算是「明星的公众人物」啦。哪一个「明星的公众人物」未曾承担憋屈？这「恰好是」闻名的成本。能学习到这一课，大V们也不会吃大亏啦。
简单标准 清楚的价值观，构成了知乎问答小区的「条件」，下面，客户们就需要在这儿进行「演变」啦。实际上，「价值观」只有粗略地告知客户，知乎问答不欢迎哪些，可是，实际到一个问题，怎么问，我们才善于回应，实际到一篇回应，要怎么写大伙儿才能积极主动关注点赞，没人清楚地了解。但是，这没有关系，大家可以向不同的方向探寻，一个生态体系的优势是有着充足的多元性，随后，通过一段时间，出色的难题和回应就会被沉淀下来，别人见到这一方向是对的，就会往这些方位看齐。可是，大伙儿的相似性太高了，就会有些人探寻一个新的方位，这种自主创新中，又会有一些被保存出来，变成一个新的规范。这个过程非常像「自然选择学说」：大伙儿朝不同的方向「自主创新」，相当于「基因变异」，但只要合适自然环境的「基因变异」被保存出来，随后，别人就会向出色回答者学习培训，因此，出色的「特性」得到了「蔓延」，以后，再次「基因变异」，再次「被挑选」，再次「蔓延」，不断迭代更新，就完成了演变。
实际上，除开「技术专业」「用心」「友好」，知乎问答还有个掩藏的「价值观」，那便是「公平」。
这类「公平」反映在2个层面：
一方面，知乎用户和知乎问答公司是公平的，大家都是知乎问答小区的一部分，只不过是各尽其责罢了，知乎问答小区并不是知乎问答企业的合法财产，反而是每个人共同的家园。否则的话，你无法表述，为什么这么多人们在知乎问答小区「不求回报」无私奉献，由于这里本来就是他的家，她们有很强的主人翁精神，也因而拥有很弱的共享导出的「内在动力」。
另一方面，知乎问答大V和知乎一般用户是公平的。知乎上并没有「粉丝团」，仅有「关注者」，大伙儿适用的是你具体内容而非你自己，因此，你越发大V，在导出具体内容的情况下越要谨慎从事，就算另一方是一个关心量为零的人，只需强调你不正确，你都得虚心听取。没有人可以凭着真实身份抑制别人，因此，每个人能在知乎问答各抒己见，多元化的见解都能被见到。
可以这么说，公平的精神实质激发了知乎问答小区每个人的主动性，让全部小区生机勃勃。
到这一步，大家算得上把知乎问答小区的全部管理机制整理了一遍，下面咱们讨论一个异想天开的话题讨论：知乎问答这类服务平台，有没有可能参加到一个更伟大的事儿中，例如，人们知识商务大厦的复建？
大家何不提出一个问题：人们的知识，是不是有一天，可以被真真正正互联网化？
我以前的文章内容就提及：书本这类媒介，对知识来讲，太不科学啦。知识自身是隐形的流动性的，书本做为知识的器皿，大大的限制了知识的多种几率。大伙儿刷知乎上瘾，去看书却不容易成瘾，早已证明了这一点。不是因为书本上的东西很难，知乎问答的东西简易，反而是由于，去看书你也只能跟随小编的构思走，刷知乎问答却能够依据自身的构思找具体内容。因此，知识自身最好不要被「封装形式」，互联网技术本来就是知识的媒介，不用其他媒介。自然，因为人脑量比较有限，因此，人的大脑里的知识迫不得已被「封装形式」，但每一个人封装形式的东西可以不一样。我们能把互联网技术端知识当做「知识云」，随后，把每个人的大脑当做一个个「终端设备」，当众多的「终端设备」和一个「云」开展互动，或许便是「脑连接网络」的将来。像知乎问答现阶段这类模样，很有可能仅仅具有了「云」的原型，但早已结合了许多人的智慧，大伙儿从小区汲取知识，重新组合以后，又哺育小区，因此，云在进化，人还在演变。
这才是互联网技术带来他们的真真正正想像，而不单单是产品卖点总流量～
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