在新冠疫情危害、电子商务冲击性、行业竞争加重下，上年第一季度就破产了46万家和企业；并在一年以内销户了310万家和个体户。
但是所有一件事都是有多面性，大取代之后，2022年将迈入3个商机！
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始终要记牢，困境便是创业商机，销售市场的困扰便是新的造富机遇。
上年尽管销户了310万家和个体户，但我国也有8000-9000万的个体户仍在挣扎。
例如，像美容院、化妆品店，她们已经遭受人流量荒、高房租的工作压力，不转型发展迅速都是会破产倒闭。
那麼从2022年逐渐，去颠覆式创新美容院、护肤品店，便是最好的创业的机会。
如果你是短视频运营精英团队，可以对于美容院、护肤品店，为其给予颠覆式创新，协助她们根据小视频吸引住同城网顾客，提升店面的人流量。
在这个基础上，也为其构建公域、会员管理软件，搭建网上的云商城，提高老顾客的复购率，达到顾客的网上提交订单，派送进家、线下推广感受等各种要求。
服务项目的店面靠小视频提升人流量，就可以在原先的工作基本上，提高销售业绩。
可针对连锁便利店等，以出售标准品为主导的个体户（门店）而言，在新冠疫情危害及其电子商务影响下，不但要提升人流量，更重要的要提高供应链优点、品牌溢价。
由于单一化比较严重的今日，只靠价格战难以存活，因此连锁便利店种类的个体户，便会给具备供应链优点及互联网营销的服务平台产生机遇。
大的服务平台型企业，可以根据新零售模式，去融合个人客户，为其给予供应链适用，企业战略转型，企业形象受权等，提高总体的竞争能力。
在个体户大取代的今日，具备平台思维的连锁加盟型企业，还可以在智能化的基本上，以供应链、知名品牌等优点，去融合大量的个体户，扩张自身的行业板图。
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上年的第一季度破产倒闭46万家和企业，新冠疫情仅仅导火线罢了，至关重要的因素是，这种企业也没有紧跟社会的发展趋势。
在近10年大部分传统企业，刚融入了消费者互联网技术，学好怎样在在网上卖东西。
但从2022年逐渐，企业与企业中间不会再是总流量与价钱的市场竞争，反而是产业链的市场竞争。
传统企业将来要想存活，都必须从交易互联网技术向互联网经济转型发展。
之前大部分企业的赢利，关键靠卖东西赚价差。但在单一化精确的零盈利今日，传统企业要想存活，就需要学好前面引流方法后面赢利，及其vip会员赢利等多种多样运营模式，才可以满足新的时期。
在过去的的20年来，企业的生产制造或是商务活动，全是由老总拍脑袋决策；而将来一切的商务活动都需要依照数据信息讲话。
之前传统企业的财产是货、机械设备，而将来企业最重要的财产是互联网大数据。
换句话说，我国3000万中小型微企业，要想融入新的时期，务必要转型发展。
并且传统企业不论是互联网经济的转型发展，或是累积大数据资产，搭建新的商业运营模式，都是有在智能化的基本上开展。
那麼从2022年逐渐，为3000万的中小型微企业，给予企业战略转型的专用工具、系统软件的解决方法，构建新的商业运营模式，便会给手机软件类的企业、营销推广与资询类的公司产生新的机遇。
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看了以上的內容，你也就会搞清楚一切一件事都是有多面性。
310万家和个体户注销、46万家企业倒闭，实际上就在释放出来新的资本数据信号。
自然，这除开颠覆式创新个体户与传统企业外，还会继续产生一个机遇！
做了业务的人都了解，一旦自身当过老总后，难以再为五斗米折腰。
在很多的个体户与传统企业倒闭后，300-400万只老总都想重头再来，她们尽量会找寻新的新项目。
因此，如果你是做C端买卖的，一定要转为B端销售市场，在自主创业销售市场挣钱。
例如，你之前是开实体店的，要将你的店包裝成创业好项目，以连锁加盟的方式去加盟招商。
再例如，你是做小视频、直播带货的，那麼从2022年要学好服务平台 新个人的方式，去征募大量的合作伙伴。
你能为合作伙伴给予供应链，工作经验计划方案与表现方式，依靠大量人的能力去挣钱。这类方式如同传统的连锁加盟方式一样。只不过根据小视频、网上做为一种新的方式，构建新的行业形状。
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