小猪短租关键对于是指18-35岁有旅游和过渡酒店住宿要求的群体，文中将以小猪短租为例子，剖析线上短租行业的经营模式及其存在的不足。
不久前，小猪短租因租用智能锁“掩藏协议书”的那些霸王条款被粉丝举报的事件，又一次将线上短租行业推至社会舆论的出风口。
做为共享经济模式精兵里的一支，小猪等线上短租服务平台主要是对于是指18-35岁有旅游和过渡酒店住宿要求的群体，为其给予P2P关联的协作交易。
伴随着大家工资的提升和生活品质的提升，个人游、家中交通出行等正变成高频率次交易。新形势下消费观的转变，交通出行的方便快捷，及其传统式酒店餐厅不能满足顾客多样化要求，均为线上短租行业的发展趋势创造了标准。
但是，行业最新法律法规的缺阵，造成“偷拍门”、“偷盗门”、安全隐患等市场乱象层出不穷，安全性与合规管理已变成行业的高发区。伴随共享资源民宿客栈风潮，很多的退还押金纠纷案件、举报等现象也频繁产生，行业“黑色地带”亟需管控和整治。
现阶段，线上短租行业尽管处于飞速发展时期，但销售市场自始至终并没有暴发，乃至还处在培养环节。
线上短租的“山林”规律
从时间线上看，国内在线短租行业发展先于海外，2002年伴随着优帕克集团公司上海市区的创立，线上短租的萌芽期初显，但近10年行业主要表现平平常常。
2008年Airbnb在美国旧金山创立，发展趋势不上3年公司估值10亿美金，资金的关心让中国创业人看见了机遇。2011年始，爱日租、住百家、途家、游天下、小蚂蚁短租、小猪短租等诸多游戏玩家陆续涌进跑道，线上短租进到基本发展阶段，行业处在一片瀚海，每一个服务平台都想自由的自由泳。
互联网技术新式商圈绝大多数是七毒口为之，线上短租也是如此。和共享出行早期发展趋势如出一辙，线上短租前期一样根据砸钱方式快速占领市场。
各网站根据扩大广告宣传资金投入，一方面是获得客户，另一方面乃是扩张服务平台名气，这部无可非议。但与共享出行的砸钱对决对比，线上短租很多长期性砸钱的压力更重，且早期商业运营模式模糊不清的前提下，经营高效率与投入产出率失调，会使公司太早陷入险境。比如，2013年，爱日租因资金短缺破产倒闭，凸显出行业发展趋势急于求成的怨气。
但是资金的专注力并没迁移，2015年伴随着共享经济模式的大爆发，还有放松的新政，线上短租迈入又一次出风口，更为遭受资产的关心。7月，小猪短租获C轮6000万美金股权融资，木鸟短租获A轮6000万余元股权融资；同一年8月，途家网进行D及D 轮3亿美金股权融资，市值超10亿美金；住百家则进行近2亿美元B轮股权融资。而这一年Airbnb入华，行业拼杀越来越激烈。
腾讯官方研究所数据统计分析表明，2015年是线上短租股权融资频次最多的是一年。但是进到2016年上半年度，线上短租股权融资频次大大减少仅出现4次股权融资。资金的疯狂，让短租行业像坐在了坐过山车，在共享自行车、共享充电相继搁浅后，共享住宿行业也未能幸免，即将迎来它“资本寒冬”。
而这时行业的发展趋势进到第一个融合期，2016年6月途家发展战略企业并购小蚂蚁短租。然后，2017年是线上短租行业的一个分界点。4月美团外卖榛果民宿发布；11月阿里巴巴云锋基金领投小猪短租E轮股权融资；携程网则持仓途家为其公司股东之一，民宿客栈短租行业“站位”发展趋势显著。
通过一轮市场竞争，途家网占有线上短租40%的市场占有率，木鸟短租占28%，处在第一梯队，小猪短租则占18%，坐落于第二梯队。2016年之后，行业持续有新成员添加，公司尝试根据多元化发展趋势进而攻占堡垒。
下边以小猪短租为例子，剖析线上短租行业的经营模式及其存在的不足。
C2C造血功能不够，B2C寻转折
小猪于2012年发布，是中国房子共享经济领域的C2C象征性互联网公司，关键为客户给予共享资源住宿预订服务项目，租客和小区业主房东在平台上独立完成预订、进驻、点评的步骤。现阶段，小猪的赚钱方法应该是房东端提取成交额10%的提成，广告宣传和个性化服务没什么进展。
相对性而言，此类营业收入方式相对单一，资金投入却也很大。特别是在拓客层面，由于流量红利的消退，关键总流量被科技巨头垄断性的状况下，公司推广费用也相对应提高。很多广告投放，找明星代言等变成获得客户的关键形式。
但是，当服务平台碰触总流量的吊顶天花板，本身又欠缺重塑总流量的水平，便对外部方式总流量产生依靠。小猪根据与《向往的生活》《高能少年团》、新版本《流星花园》等综艺节目和连续剧的协作，社会化营销来为服务平台增加流量。
经营上。C2C方式下公司经营成本极低，但信用体系的不完善变成牵制行业发展趋势不能避开的要素。为提高客单价，小猪短租发布折扣优惠返利主题活动，根据补助客户和房东，尽量各地吸引住客流量，提升消费者交易次数。但是，有顾客根据投诉平台体现，在小猪服务平台压价取得成功后却以“IP地址出现异常”为由不予以返利等情况层出不穷。
此外，小猪服务项目的房源有非本人房源和个人房源二种种类，房源品质层次不齐，卫生服务等多头管理的难题导致用户酒店住宿体验差等，都对服务平台的运营能力明确提出标准化高要求。而小猪无法配合好房东与房客中间而造成搬入失败案例也不在少数，
之上，针对小猪信赖体制明确提出磨练，而且无形之中提升网站的成本费用，从而影响了小猪的口碑营销。对待诸多难题的风靡，小猪将怎样选择？
房源不足，附加服务来凑。2018年小猪发布揽租工社，为房东给予包含设计方案、软装设计、保洁服务、商城系统、物联网设备、智能化管理等阶段的运营处理方案。这在较大水平上减少房东的运营要求。但相对应的，小猪经营成本加厚型。
伴随着服务项目传动链条的规范化，小猪是第一个为房东组装智能锁，给予房源清理等附加服务的短租服务平台。但据朋友反馈，小猪服务平台有关智能锁存有“那些霸王条款——收180元附加费，退锁时必须先付掩藏协议书中的300元人工费”。
此外，近些年“偷拍门”、“偷盗门”、安全隐患等市场乱象层出不穷，安全隐患已经吞食短租行业的边际收益。伴随着销售市场迅速发展，安全性、合规管理若不能合理处理，可能极大地牵制全部行业的发展趋势，与此同时还会蔓延到企业成长。
单纯服务平台有其局限，借助C2C方式又难以持久的走下去，更何况小猪服务平台现阶段方式并没有走通。转型发展之际。
2019年5月17日，小猪CEO陈驰在品牌发布会上表明，小猪从纯服务平台向“服务平台＋”商业综合体转型发展，逐渐搭建合适我国市场的特点酒店住宿绿色生态。而这代表着，小猪将正脸抵抗途家。 小猪短租
（图：艾媒）
小猪短租如下图所示，从左至右方式愈来愈重。
从C2C到B2C，从纯网上迈向线下推广，小猪从宽财产方式向轻资产方式衔接，转型发展即市场竞争。不但有线下推广酒店餐厅、OTA加盟品牌的很多游戏玩家，也有途家、泊寓、轻松民宿客栈、木鸟、Xbed搜床等敌人。
线上短租的最高竞争能力在房源，攻占房源就相当于攻占了市面。
现阶段，途家已涵盖中国345个终点和国外1037个终点，线上房源超出100万件；轻松民宿客栈借助总公司链家地产强劲网络资源，在2016年发布仅几个月，就在全国各地一线城市等地区具有超出2000套房源，并且以每个月新开业2-3个核心城市，新增加数千套房源的速率扩大。而截止到2019年5月，小猪有着房源超出80万间，遍布在全世界超出700座大城市及终点。
面临僧多粥少的局势，小猪要成本低拿房源好像不现实。同时总流量的薄弱点造成服务平台客单量减少，小猪B2C转型发展遭遇极大考验。
此外，为满足用户多样化需要，小猪发布绿皮车房、森林木屋、星空房等IP主题风格，而打造出IP都是一个高成本费的全过程。
应对运营成本的升高，经济酒店正着重财产方式向多元化经营方式转型发展做加减法，而小猪则是在做加减法，有且只有服务平台的功底去干重方式经营，加大力度无可避免，而对赢利欠缺的小猪来讲，一口吃个大大胖子怕是难消化。
自然，还可以依靠资本的力量，但砸钱和打造出IP定义并不是万花油，最后选择公司能否取得成功的或是商业运营模式能不能走通。就现阶段主要表现看来，小猪向服务平台 方式能不能取得成功衔接，可能要打个疑问。
升高跑道变小
线上短租行业是一个增加量销售市场。据速途研究所汇报，2018年中国在线短租行业市场容量做到165亿人民币，预估2019年有希望做到221亿人民币。此外，艾媒在《2018上半年度中国在线短租行业监测报告》中预估，2020年线上短租用户规模将做到3.04亿多。
但是，短租销售市场6300万件闲置不用房源和4亿人次的旅游需求表明，线上短租销售市场供求比较严重失调。而且伴随着用户规模的不断扩大，客户年增长率却展现极速下降趋势。
另据艾媒网汇报，2018年国内酒店提供总体展现增长趋势，酒店餐厅总体提供的屋子年增长率达到10.2%。由于顾客对住宿环境规定的升高，中档型酒店的屋子提供提高快速，年增长率稳居各级别酒店餐厅第一位，做到15.7%。以华住为为例子，华住的月活跃用户经营规模平稳。
传统式旅游酒店占有绝大多数的市场占有率，OTA行业网站也切走一部分销售市场乃至大量，实际上，交给线上短租的市场占有率并不是很多。
此外，房源总数再也不是考量企业发展阶段的唯一标准，客户体验与赢利总体目标才算是根本所在。小猪虽在整合资源层面得到总流量，但客户占有率依然在起伏降低，而这直接关系服务平台客户的转换率。
通过公司规模不断扩大和时间的沉淀，互联网技术短租行业从上山圏地的“前半场”，进到深耕细作的“后半场”。在互相博奕中，途家和小猪短租慢慢的进到第一梯队，小蚂蚁短租、木鸟和便捷等坐落于第二梯队。
现阶段，销售市场头顶部游戏玩家已来到岔口。途家截止到2018年上半年度，我国本土房源超出80万，全世界房源超出120万，是小猪的3倍；日间夜量提升13万，相当于Airbnb和小猪晚间量总数的5倍。而Airbnb因为文化整合难消化，如何降低经营成本则是较大的难题，而那也是中国短租行业的瓶颈之处。
现阶段，Airbnb早已成才为310亿美元的独角兽企业，而我国都还没这般高估值的公司产生，现阶段游戏玩家公司要蜕变为几十亿的独角兽企业也有较长的路要走。
汇总
国内在线短租领域，开始虽早但发展趋势晚，在盈利模式上滥竽充数美国的“独角兽企业”Airbnb，但该类游戏玩家中实际上间距真真正正的身心健康盈利模式还情况下尚早。
现阶段看来，短租领域市场格局待定，将来，线上短租能否迈入暴发及其何时暴发全是个未知量，由于资产早已给出答案。截止到现阶段，头顶部游戏玩家中有且只有途家和小猪短租股权融资开展到E轮环节。
在资产不看好的情况下，小猪短租转型发展是不得不做的事，因为不转型发展就需要被被淘汰。而不论是C2C或是B2C，首先要处理是指安全性和合法难题；其次是操纵经营的费用；最终，提升本身造血功能的能力，小猪短租不久的将来也许能搏一把。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
