近期，腾讯官方和搜狗搜索撤出知乎问答公司股东队伍的信息，把一向不张扬的知乎问答推到了舞台聚光灯下边。

很多网民对于此事陆续进行自身的有效诠释。

但这件事实际上是朋友们心惊胆战了，缘故就在于对风险投资组织和投资方的不了解。

要了解，风险投资的目地自身便是撤出求收益，而不是为了更好地控投。

假如各位有兴趣，搜一下便能了解，撤出知乎问答的是一批一级市场的投资者，包含搜狗搜索、腾讯官方等，她们都是在知乎问答初创期，给与了其包含管理方法上的各类协助，在其中不缺这种法人股东们尽心竭力地管理方法的历史时间。

现如今，知乎问答早已取得成功发售9个月，针对投资者而言，这时挑选撤出股份，这种做法并不怪异，千万别小看一个完全的离开方法对VC的诱惑力，新项目尺寸、精英团队好坏、市场容量，这种在收益眼前，都得向后排座。

对于此事，知乎问答官网也回复自身的股份转变：腾讯官方搜狗搜索撤出公司股东是发售后的规范实际操作。

说起特别注意的，也是有。腾讯官方和搜狗搜索挑选撤出知乎问答公司股东队伍的这一时间点，恰好和“腾讯官方向公司股东发放京东股票”的时间段凑到了一块，因此大伙儿免不了开展一些想到。

近年来，我国的政策方针逐渐缩紧，“互联网寒冬”变成2021备受关注的一个时期诠释，互联网大厂们陆续进到发展战略收拢环节，也是题中必然选择。

而针对从各种各样猜想中总算摆脱的知乎问答而言，它最繁杂的问题，并没有在这儿。

心地善良的“海盗船长”

2005年，返乡过春节的周源，在一个小书报亭上随便翻阅，一本《IT 经理世界》的杂志期刊造成了他的留意。

在时尚杂志封面显眼的部位，推测了3个会产生颠覆性创新的行业转型，或是会产生较大的商机的新技术应用。我忽然被深深地吸引住……”

因此，他辞去自身上海市区的技术工程师工作中，跑到北京《IT经理世界》，干了三年新闻记者。朋友却在一次闲聊中告诉他“来这儿，你错过了时期”。

那时，间距网易丁磊坐上华人首富的部位，早已是两年前黄历吉日了；360周鸿祎从雅虎急流勇退，也是一年前的事了；而王兴也在这一年将校内网售出了1600万。

周源深陷了茫然。

2年后，他托关系从英国带到6台 iPhone，更换了手上的 PalmTreo 650，在感受过 iPhone顺畅的实际操作后，周源感觉，全球仿佛确实要发生变化。

史蒂夫乔布斯的光辉在这个时期不知道造成了是多少玩命，知乎问答的创始人张亮，进行了一个科技博客Apple4us，迅速就变成那时候果酵们的具体集中地。周源、黄继新、张亮、李申申，包含初期的经营胡维，大多数是这一圈子的人。

2009年9月，含有李开复电子名片的创新工场在清华科技园开张了。

（2011年创新工场全家福图片，李开复右前方是周源）

从500平方米的写字楼，到鼎好商务大厦7000平方米的办公场所，从科技孵化器转到初期项目投资，创新工场乃至取得了柳传志、郭台铭、新东方俞敏洪那样角色的适用。

将来两年，从这儿摆脱的，有曹磊的甜品、许朝军的点点网、蒋华的友盟等新项目，自然，也有周源的知乎问答。

周源添加创新工场的时间是2011年。在这之前，他与老婆来到一趟西藏自治区，那时候他干了2年的Meat检索新项目失败了，“云贵高原的气压低好像专业为失望的旅者提前准备。”

前去西藏自治区的人，是多少都想从此次旅游中获得一些启迪和提升，但周源高原反应了，整整的一个月，他类似的时间段都在床上，任何东西都干不了。但也终于是有一些悲痛的诗情画意在里面。

从西藏自治区回家，周源给张亮带了一个“尤其厉害”的物品，盛装烟灰的青铜器。在周源眼中，张亮是一个具备“文艺复兴时期气场”的人，这东西，配他。

一年后，李开复创新工场的第三极商务大厦里，强聒不舍的坚起了一面旗帜。这面旗子与28年以前那一个深更半夜，在美国苹果公司班德利3号院悄悄地冉冉升起的那面海盗旗造型设计相似，“宁做强盗不做南海舰队”的史蒂夫乔布斯精神实质，在异国他乡，又放亮一个火源。

每每李开复带顾客旅游观光他的卵化核心时，都是会经过这儿，而顾客无一例外都是会询问道“这个是什么精英团队？”

这个时候，周源便会和团体人员一起回应“我们都是强盗精英团队！”

（iPhone的强盗旗子）

李开复则立在一边细心做旁观者这一一直会出现的互动交流，而他自己任职iPhone的历经，也是为这一精神实质的传送构建了一个值得大家信赖的公路桥梁。

但是，有时候她们也让李开复有点头疼。

那时候，知乎问答精英团队正对面的一个单位被团体裁去，留有了一批iMac计算机。周源暗搓搓观查了一上午，不见有个人来整理，就决策帮她们“临时存放”起來。大家都很高兴，由于这种计算机是她们那时候较好的一批计算机。自然这一钱，在大伙儿挺过那一段窘困的日子后，给还上。

张亮和黄继新那时候的宣布真实身份，实际上是创新工场的市场分析师，但因为一直激情的结局为知乎问答当做啦啦队员，造成很多人把知乎问答当做创新工场的项目投资，因此这俩人经常在知乎上避谣。

再之后，这二位吃瓜群众都不避谣了，由于她们确实参与了知乎问答，虽然是自行，但客观事实便是，李开复被自身卵化的公司挖了墙脚，但他也的确喜爱这好多个年青人。

实际上有别于那面强聒不舍的海盗旗，周源自己的气场归属于沉稳、稳重的那些种类。

以前的新闻记者朋友，现如今云锋基金合作伙伴郑洁记忆里，周源总喜爱在手上转一支笔，他习惯性思索也会用心聆听他人发言，但到他自己描述的情况下，则通常说话速度过快。他简易、真正、固执、反省，可以去深交。

李开复对周源的第一印象，感觉他是个文艺小青年，的身上带上浓厚的秀才气场。

知乎问答创始人李申申2010年得出的回答就较为敷衍了事：善良的人。

互联网巨头为知乎问答团体“留灯”

在知乎问答发展前期，疑是为了更好地宣传策划目地，创办人之一的黄继新还登过一次《非诚勿扰》。

为什么挑选黄继新呢？大约是他比周源她们更擅于应用幽默。

一次专访中，周源谈起自身，说他之前很不肯跟人比较多讲话，由于会过意不去。自主创业两年后，这方面稍稍有一定的更改，例如午饭时间他学会了积极邀约访问者一起在办公室吃个快餐，聊聊天，只不过是，“有时整个过程较为像访谈。”

好赖算得上个发展吧。

但是，黄继新在《非诚勿扰》上取得的女特邀嘉宾点评，也许会让周源感觉好一点。

那时候黄继新做完第一轮简单自我介绍，女特邀嘉宾们团体留灯，但鼻上却没沾花惹草，女孩们尽管表示的婉转，但各位或是听出了年纪大、看起来长得不好看、个子沒有优点……黄继新那会可能在心中叫骂，为了更好地知乎问答，看看我遭的这罪。女孩们实际上也瞧出来“他是来给他网址做广告的吧！”

在知乎问答全身“傲骄”的登场，用高贵冷艳的邀约制，严苛挑选客户的这段阶段，好像也是周源和黄继新她们在群众眼前露臉最经常的阶段。她们一边担忧对外开放的形式会毁坏小区的气氛，一边也担忧自筑万里长城的不良影响是被大伙儿忘却在角落。

知乎上的第一条问题是经营胡维明确提出来的，但是序号是19550224 1，前边这一乍一看不知所以的数据，是史蒂夫乔布斯的生日。

但真真正正为知乎问答初期的活泼气氛作出卓越贡献的，或是互联网技术的一众自主创业大佬们。据调查，在知乎问答最开始的前10时间，一共造就了八千个问题和两万多个回应，大家都备受鼓舞。并且这么多巨头都是在用知乎问答，换谁不都得有点儿那啥，胀大嘛。

王兴回应的第一个问题是“Google最重要的5款商品是啥？”

微信张小龙的回应则带上一贯的先哲气场，他在“史蒂夫乔布斯传授给人的最关键的事是啥？”问题下回答：单纯，也是可以顺利的。

搜狗搜索王小川一回来就奉献了10个回应。顺便一提，在知乎问答之后的发展中，王小川的搜狗搜索给予了持续不断的总流量。可以说，在知乎问答扩客的奉献上，王小川和他的搜狗搜索有目共睹。

真格基金和新东方学校创办人徐小平来的第一个月，回应了11个问题。

keso洪波在倾情奉献949个回答后，挑选在2012年撤出。也许是物极必反，他走的时候表明自身觉得“一股剧烈的厌烦心态扑面而来”，最终撂下一句“两不愧疚”，洒脱离去。

最多情的也许或是ponyma腾讯，听说最初腾讯的推荐码是和菜头给的，小马哥关心的第一个话题讨论是手机微信，关心的第一个问题就非常有趣了“与李国庆互骂的大摩女们到底是谁？”2019年5月13号，小马哥一连关心了2个问题“怎样看待腾讯和万达王健林一起逛街购物？”“怎样看待腾讯万达王健林一起逛街购物？”留意，第二句话里边少了一个“和”字，由此可见这个问题针对小马哥而言，的确是挺关键的。

2015年知乎问答逐渐开展C轮股权融资，腾讯官方第一个以商业资本的方法入股投资知乎问答，同期进到的也有王小川的搜狗搜索。之后腾讯官方维持期权激励，开展了三轮超大金额买入。

知乎问答是有些人赏析的。

一次，快手创办人宿华和周源凑到一块交头接耳，两个人互相换置了一个重要信息：彼此之间都是在拿新号悄悄玩另一方的商品，且次数还不低。两个都不太爱讲话的人，彼此之间找到点情投意合的觉得。

2018年，知乎问答完成了2.7亿美元E轮股权融资，周源难掩兴奋之情，公布“这也是知乎问答在历史上第一大股权融资！”結果第二年，知乎问答就取得了快手领投，百度搜索期权激励的4.34亿美金股权融资。

周源在解答问题的情况下，很有自身的特性，他总会有方法将一切实际的问题抽象概念。尽管晦涩难懂的表述经常让人深陷烦恼，但懂他的人，却能听得出里面的高瞻远瞩。

如同他创建的知乎问答一样，没有色香味俱全，还真就做不起來。

进退两难

2017年西塘古镇的那一场“东兴饭局”想来大家都还留出印像。那时候周源坐到间距照相机近期的地区，但在哪张餐桌上，他是间距坐到C位的腾讯比较远的一个。

在不一样的参考系下，人的体会是会截然不同的。这一场酒局让周源体会到了史无前例的工作压力。一次吐真言，他说道自身可能是相片里企业规模最少的。

2022年3月份，这一在智能时代，以内容为主的小区取得成功在美国股票发售了，尽管很能吸钱，但总菜盘并不大，截止到当日收市，总的市值仅有47亿美金。

这一有趣的状况，表明了2个问题，知乎问答的商品很取得成功，可是商业化的并不理想化。

在小区气氛最好是的情况下，知乎上的高赞回应，全是一些在专业领域内有深入分析的高技术群体。

举例说明，在一条相关知名专家学者、专家教授黄仁宇的知乎问答问题下，有一篇近10万写的回应，称得上一篇技术专业的期刊论文。

这实际上就展现了知乎问答一个很重要而又与众不同的特性，专业能力强，而且很锻练人的逻辑性。知乎上的许多信息全是很早以前以前累积出来的，可是你能感觉它很有效。

总的来说，那样的商品，又必定会限定自身的受众群体。

初创期，一位市场分析师前去谈话，他直言不讳的问周源2022年能有多少客户，周源很老实的回应：2万。随后这一场会晤就结束了。

周源在过后追忆道“我实际上特想对他说，总流量和经营规模并不是知乎问答的总体目标。”不被别人理解是一种痛楚，但被不一样频的人了解未曾并不是一件快事。

让有價值的信息内容高效率的衔接到越来越多人，这也是周源在获得快手领投，百度搜索期权激励的4.34亿美金股权融资时，与宿华达到的的共识。对比于总数，周源在意的大量偏重品质。

殊不知，如同许多內容小区经历过的一样，天崖、饭否、豆瓣网、bilibili这些都是在发展壮大的历程中，应对了必然的关键客户外流、的新老用户更替的问题。

但这个问题，因为知乎问答而言，好像分外艰辛一些：

向技术专业度看齐一点，就积极拒绝了一部分人；再向大家看齐一点，又违背了知乎问答开创的初心。

真便是一个词，进退两难。

殊不知一个很实际的问题，伴随着抖音短视频、快手等视频的盛行，知乎问答的窘境只能一步步加重。

小视频先天性具备互动交流强、散播快的特性，再添加用时短、直接好了解等的特性，让它一发生就马上红遍全球。终究能沉得下心来获得专业知识和思索的人也越来越低了。

但即便如此，知乎问答在过去的的十年中，也非常少积极生产制造哪些危害，如同周源和人对谈，语言里沒有怨气。

十年时间，中国发生了很多利欲熏心的互联网公司，但周源和知乎问答好像总有心与这类“拼杀”拉开距离。

2017年8月，张一鸣的今日今日头条挖走了知乎问答的300名大V，知乎的阵营，遭受一次措不及防的突袭。

周源很生气，但纵使如此，他没有公布表态发言，仅仅私底下和好朋友埋怨“张一鸣不地道”。倒是创始人张亮公布了一篇文章，坦言“他认为中国就300个创作的人？”，张一鸣则回复“感觉张亮对自身服务平台的创作者有点儿高傲”，殊不知这一场僵持也只是只交锋了一个连击。

但从这件事情逐渐，周源和精英团队逐渐拥有市场竞争的观念。

上年年末，拼多多平台职工猝死事情，知乎问答迅速确定了拼多多平台的官网账户，并告发其秒删评价。这一令人造成好感度的实际操作，一下子将知乎问答推到了舞台聚光灯下边。

知乎问答不给予新闻报导，但也可以在自身有意义的事的地区，掀起波澜。

对比于大部分互联网产品，知乎问答的十年走得比较慢。

现如今，知乎问答的客户数量非常大了，要想获得大量更优质的內容，就需要付钱。虽然付钱一部分的信息品质确实总体较高，也是有许多出彩的回应，但它的商业服务味也愈来愈重。

因此在一部分人眼中，知乎问答最好是的情况下，或是当年那一个高品质可是冷门的服务平台；也是有一部分人觉得，针对一个服务平台而言，老年人持续离去，新手层出不穷，才算是这一小区身心健康有精力的主要表现。

一枝独秀，或是百花争艳，都是有自己的漂亮，客户们当然可以挑肥拣瘦，但针对公司的管理者而言，更严重的是做结合而不是选择。

王小川16年的精力，以搜狗搜索暂停上市被腾讯官方企业并购作结。知乎问答也踏过十年了，但好像沒有动过要销售的想法。

企业新成立的情况下，就有些人叫来要回收知乎问答，那时候周源给张亮通了一个电话，电話里周源说“大家做知乎问答是想作出个結果来，正中间被卖了，挣了钱，但要想的目的就一直也完成不了。那为什么要卖呢？”

公司必须自主经营，怎样打动大量付钱客户与此同时维持小区气氛，是周源必须再次探寻下来的问题。

创作者：李迎