这个星期我参加了安永战略高增长社区论坛的美国主题活动。大会上，我与美国最智慧的公司创始人沟通交流，提到2020年最具代表性的社会实践活动和发展趋向。我和之前合作的创始人曾经在2016年得到安永颁发的的“新起企业家奖 ”，但这次我不是为了夺得荣誉奖，而是为了聆听。我最终获得了发展公司的全新念头，在求稳的同时完成企业增长。我和其他企业家都预测分析2020年将是一个动荡不安的大选年，因而求稳就成为重要。将来充斥着可变性，我就附加注意了参会者对行业发展趋势的看法。不一样参会者都不断提到了下列五个发展趋势：
1. 风险性提升正成为新的风险管理方法
应对局势紧张和可能出现的经济下滑，今年的论坛上，大家都是在关心怎样在求稳的同时扩大押注主力资金。安永南美洲区高增长市场主管李·博斯克（Lee Henderson）就强调了求稳中增加筹码的必要性。他说道，“企业必须关心合同书、经销商、成本和业务运营等等方面，来实现满意的发展趋势高效率，也应该关心能够增长和创新的领域。机遇当然会来，你能期待当它来临时，自己已经充分准备去灵活运用这个机会。”
依据安永的数据，与其他商业领袖对比，创业家对这种机会的看法更开朗。67%的创业家自称关心“追求完美新市场机遇”，而大企业管理者中有且只有19%持同样见解。
2. 致力于特定行业的创业企业增长可能较大
在今年的社区论坛中，我遇到的最喜爱的一位是Uptake公司CEO、2019年安永全世界企业家大奖获得者布拉德·基韦尔（Brad Keywell）。他和我念头类似，都认为创业者最好的机遇不一定取决于广义的商业。他解释称，“亚马逊平台那样的大公司善于利用技术性为规模性销售市场受众群体给予使用价值。但是这些大企业不会在面对特定人群的小市场中运营。这就给创业者带来了真真正正的机遇。创业者更灵活，能够积极行动。”
3. 非技术创业者靠协作制胜
很多有宏伟想法的人并不会程序编写。Dualboot Partners创办人托德·比洛（Todd Buelow）向我强调，越来越多非技术创业者和他人协作，信赖他们能造就技术性将自己的梦想变为现实。
据托德常说，这一现象的原因是，许多技术专家也投身于创业。他们可能有着造就产品的技术性，但销售和销售市场等方面需要帮助，而这恰好是非技术创办人能大展拳脚的领域。
4. 创业精英团队用技术实现业务流程更大化
李·博斯克表明，企业应当根据灵活运用技术性来实现脚踏实地。自然，企业具体都是这么做的。一些专用工具能够省时省力，进而协助创业者用更少网络资源获得更多的成效。Teamwork就是这种趋势的体现者。该公司坐落于西班牙，给予项目管理平台，其CEO约翰·柯坪戈（Peter Coppinger）赢得了安永爱尔兰的本年度企业家巨奖。柯坪戈与我作出了谈心，聊了提升运营体系各个部门的效率能够怎样协助企业既完成稳定经营，又可努力创造增长。
5.企业日益关心文化的意义
企业往往强盛，重点在于人。这个道理我已经听完好多遍，当然也彻底赞成。在今年的参与安永活动的许多人员都希望掌握如何打造多样化团队，较大充分发挥职工发展潜力，造就促进优秀职工想要留到企业里的职场文化。特别是，现阶段美国失业率处在破纪录的低值易耗，许多创业者面对着招人难的问题。小编和其他人是发觉，对策取决于投资于团队成员的个人提升。这就意味着，要提供灵便的工作环境，富裕的独立室内空间，及其利润分享等根据业绩考核的工资，进而维持职工的积极性。
对趋势的预测分析根本无法一直如愿以偿。可是，我坚信此次安永活动的参与者明白自己讲话的含义。元旦就快到了，我能投资于文化和技术等行业，一方面为企业给予维护，另一方面为成才奠定基础。2020，给油。
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