如今想要开个企业的人越来越多，其中不乏有特别年轻的朋友也加入了这一精兵，大家有创业新项目是好事，但是想要拉投资，还要写好商业计划书，那这短短两页十几页怎么写才好，今天我们就来聊一聊这方面的内容。
策划书里要提到几类?
一、说出你的团队构造，让对方掌握项目的团队状况。详细介绍主团队的目的是向投资方说明，团队是最适合做这件事情的。
1.投资人最爱见到理想化团队长什么样?
2.团队的闪光点和不足在哪儿?
3.如基本比较弱，怎么来表明你们以后能发展?
二、你对市场的了解，尤其是对于不了解你的投资人来讲，帮助他快速熟悉新项目所在的市场情况是最急需的。因此，对这方面的东西要做个详细的讲解，让对方搞清楚你一直在销售市场中的重要性。
三、大家需要的你怎么能给到?
1.你眼中所从事的行业有哪些不够?
2.你认为行业中哪些问题会被处理?
3.你认为客户有什么必须被满足?
四、此刻，必须整理清晰的服务模式。一方面，汇总你模式的各个阶段，这时你必须详细思索。另一方面，在向投资人详细介绍方式时，又必须要言简意赅，直戳投资人的困扰，该省略的要省略，该关键讲得要直接讲，有详有略才是好的计划方案，不必开场便说一大堆无用的。
五、目前市场上的格局怎样，基础是讲清怎样通过不一样与对手对抗，给投资人信仰。
再优化一下，你能不能清楚回应3个问题：
1.大家和他们(对手)玩法有哪些差异?
2.当能获得市场占有率时，有什么具体的优点?
3.有哪几个方面是能远抛对手的?
六、给投资方看看目前的战绩?
1.能否表明对的方式确实是不错的?
2.能不能证实有强劲增长的水平?
3.能不能展示在跑道中的位置和竞争能力?
七、问起要钱的一部分?
1.得出个大概的金额?
2.对于整个的市值是如何思考的，计算方式?
3.股权融资取得成功之后，这些钱是打算怎么花?
大家的商业计划书能从上面的几方面来写，也就是为了表明你全部逻辑和赚钱的思路，让对方坚信，为何要投资你没投资他人，再写策划书时需抓重点，太细节的地区省略，不必头脚不区分，创业规划就是为了给对方看到希望，让他们觉得投资您有市场前景就这么简单。
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