这也是蒙牛的一个典型案例
99年的时候，蒙牛新成立没多久
和大多数创业人一样，一开始资产贫乏
而当时的行业哥哥，伊利牛奶，早已存有了很多年，紧紧掌控销售市场，无法超越
作为一个幸不辱命
在市场已经被竞争对手彻底攻占的时候怎样分一杯羹呢？
欠缺资金的蒙牛
通过方案策划
确定推广一条街的广告牌
要记住，一条街的广告牌，起的作用是非常有限的
那怎么让一条街的广告遮盖同城呢
刚推广完一条街的广告牌没多久
整条街的广告牌一夜之间被砸的遍体鳞伤
广告牌，全部被砸，让蒙牛快速变成聚焦点
这广告牌到底是谁砸的
蒙牛惹怒了谁
大家赞叹不已
乐在其中
此外
有关蒙牛的各种报导都是遮天盖地
各种各样新闻媒体铺天盖地的报导
蒙牛广告牌被砸了
但是他的知名品牌却在这次炒出愈来愈响
从今以后，蒙牛声名鹊起
可能就引来了后面的迅猛发展
那样蒙牛的牌子究竟是谁砸的呢
会不会是蒙牛自身砸的呢
这种都不重要了
最重要的是，我们可以从中学到哪些
这个故事，是典型的事件营销
那样我们怎样去做事件营销呢
我总结了两个关键字
第一个关键字是生产制造矛盾
这里的矛盾是基本认知能力里的矛盾
例如
疯狗咬人，不算新闻报道
人咬狗即使新闻了
为何人咬狗算新闻报道
由于常规的认知中，人一般不会咬狗的
再比如
疯狗咬人不算新闻报道
可是，一千只疯狗咬人即使新闻了
由于，常规的认知中
大家基本上没有见过一千只狗，这么大场景
事件营销第二个关键字是
不断发展
矛盾自身其实就是内置散播属性的
但是总需要一个散播数量
这一数量越多，最后的影响力就越大
传播的最好方式是新闻媒体
今日他们的传播方式愈来愈多元化
自媒体平台，声频，直播间，小视频，这些都可以作为他们的传播渠道
最终
非常值得说一下
事件营销是一把双刃剑
千万不要去做危害他人个人利益，危害集体利益的事情
那样做，最终你只会遭受法律的制裁
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