品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与销售市场莒消方式，包含4P与品牌鉴别在内的所有因素。主要包括品牌化管理决策、品牌使用人管理决策、品牌名字管理决策、品牌经营战略、品牌精准定位管理决策、品牌拓宽策略。
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1．品牌有没有策略〔ToBrandorNottoBrand)
一般来讲，当代企业都创建已有自已的品牌和注册商标。虽然这会让企业提升成本。很多企业并对产品不要求品牌名称和品牌标志，我也不想登记注册，推行非品牌化。这类产品叫没牌产品，所说没牌产品在超市上出售的无品牌、外包装提议且价格便宜的一般产品。企业发布没牌产品的目的是为了节约外包装、广告宣传等费用，减少价钱，扩张市场销售。一般来讲，没牌产品便用品质较弱的原材料，并且外包装、广告宣传、标签贴纸花费都比较低。
2．品牌所属策略(BrandSponsor)
自己用品牌？用零售商的品牌？二种品牌混台便用？
企业能够确定应用自已的品牌，这类品牌称为企业品牌、经营者品牌、全国品牌。
企业还可以确定把它产品大批地卖给零售商，零售商再自己用品牌将物件出售出来，这类品牌叫零售商品牌、已有品牌。 企业还能够确定有一些产品自己用品牌，有一些产品用零售商品牌。
3．品牌统分策略（ToCo-BrandorNot忆Co-Brand）
假如企业确定其大部分或全部产品都便自己用品牌，那麽还需要进一步确定其产品是各自便用不同的品牌，或是允许应用一个或几个品牌。有四种可供选择的策略：
（1）某些品牌
（2）统一品牌
（3）归类品牌
統一品牌就是指企业每一个产品都统一采用一个品牌名字。
某些品牌就是指企业多种不同的产品各自便用不同的品牌。
归类品牌就是指企业的各种产品各自取名，一类产品便用一个牌子。
有一些企业尽管生产或消售同一类别的产品，可是，因为差别不一样质量水平的产品，往往也各自应用不同类型的品牌名字。
4．品牌拓宽策略(BrandExtensions)
品牌拓展策略就是指运用真取得成功品牌的连声来发布改产品或新产品包含推新的包装规格、香味和款式等。
5．多品牌策略(Multi-Branding)
多品牌策略就是指企业与此同时经莒二种或两类之上相互竞争的品牌。这类策略是通过宝洁公司创新。宝洁公司觉得，单一品牌并不是万全之策。由于，一种品牌塑造以后，容易在消者之中产生固定印像，不益于产品的拓宽，尤其是像宝洁公司这类跨过多种多样领域、有很多种产品的企业更是如此。
多品牌决策的最好结论应该是企业的品牌逐渐占用竞争对手品牌的市场份额，或多品牌管理决策所提升的利润应大於由于相互竞争所造成的盈利损害。
6．品牌重新定位策略(BrandRepositioning)
当竞争对手品牌靠近，使企业品牌的特有性渐渐消失，或是转为别的品牌时，即便某一个品牌在市场上的最开始精准定位非常好，随着时间推移也必须重新定位。
当企业在制定品牌重新定位策略时，要全面考虑到两方面的原因一是要全方位考虑到把一个人的品牌从一个销售市场一部分迁移到另一个销售市场部分的成无需。一般来讲，重新定位间距越来越远，其成无需越高，另一方面，还要考虑把一个人的品牌定在新的位上能获得是多少收益。
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7．企业形象识别系统策略(CorporateIdentitysystem通称CIS)
是指将企业经营管理理念与精神文化，应用总体散播系统软件（尤其是视觉传播设计方案），散播给企业四周的关联或团队（包含企业内部结构与社会大众），并便对其企业造成一致的认可与价值观念。它有如下三个方面的原因组成:
经莒理念识别系统(Mind Identity 通称MI)
生产经营鉴别（Behavior Identity 通称BI)
总体视觉识别系统(Visual Identity 通称VI)
VI
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