近些年，在国家提出“内循环为主导，双循环共促”的新发展布局后，国美零售（0493.HK）不断对焦零售业和家服务行业，以共享资源共创为借助打开了全零售绿色生态未来发展的新环节。为了更好地使明确的发展战略宏伟蓝图付诸实际，国美零售在四季度先后根据租赁协议书与认购协议书，加强了对安迅物流的发展战略协作力。
在2022年七月，国美零售曾与国有资本题材的怡亚通、深投控资产达到战略合作协议，一同提出打造出扁平化设计、共享资源化、区块链技术的大消费绿色生态，持续拓展了自己企业的工作界限，也完成了全产业链高品质网络资源的互补式结合，有利于推动买卖经营规模的扩张。而安迅物流做为商品流转的神经中枢，在大消费绿色生态中饰演供求联接的关键人物角色。
在十月的新闻媒体座谈会上，国美零售创办人国美黄光裕将安迅物流的使用价值汇总为，“根据共享资源方法处理大B端到小B端货运物流的顺畅性，以最佳途径提高货运高效率”。因而国美零售将安迅物流视作主要的投資标底，依靠安迅物流遍及31个省级行政区、超700个地/县市级大城市及超2800县市/县的巨大派送互联网，完成大中型家用电器、家居装修、家居家具、健身器材等重件产品的“准时达”和“次日达”。安迅物流还带来了与之搭配的大家电仓配同歩服务项目，并面对京东商城、小米手机、格力空调、美丽的等第三方公司全方位对外开放，广受顾客的一致五星好评。
更值得一提的，或是安迅物流的“下移工作能力”。国美黄光裕觉得物流配送系统的主要就在于可以精准推送乡村盲区，而安迅物流在全国各地超42000个四级城镇均有详细派送互联网，城镇货运物流精准推送工作能力高。这促使一切第三方B端商城入驻国美零售全零售绿色生态数据共享平台后，都能够将产品与服务项目卖到城镇，进而发展5亿乡村人口的潜在性消费力。
除此之外，安迅物流还能够根据国美零售的网上、线下推广、供应链管理、货运物流、互联网大数据&云与共享资源共创六大服务平台的协力效用，完成“铁索连环”的发展战略协作。极具象征性的，是国美零售将覆盖全国近1300个城区的4000多个店面更新为“前置仓”，并与安迅物流中间仓开展城际铁路驳接，完成了中小物件产品更快30分鐘派送的“提速”。
近些年，安迅物流始终保持正方向营运能力。依据公布资料显示，安迅物流在2019年和2020年这两年平均处在赢利情况，应纳税所得额纯利润各自为6377万余元和3090万元，税后工资纯利润各自为5565万余元和2550万元。截止到2022年6月底，安迅物流资产总额约3.7亿人民币。
为了更好地助推安迅物流更快、更强的发展，国美零售根据可股权转让债权投资的方法，为安迅物流引入了快速发展所需要的资产。这有益于安迅物流扩展基础建设与加强平台化服务项目绿色生态，将“仓配运”核心竞争力向供应链管理上下游扩展，横着搭建集快递公司、物流、冷链物流、跨境电商运送等功能的新式物流供应链服务平台。
纯粹以买卖的逻辑思维看来，国美零售斥资9亿申购安迅物流可转换债券，不容易给上市企业导致会计压力，与此同时还能够借助安迅物流这方面优良财产产生平稳收益，并协作全零售绿色生态发展战略充分发挥千亿元级增加量使用价值。
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