ERP——Enterprise Resource Planning，企业资源计划，一种供应链的管理观念，就是指建立在网络技术应用上，以系统变的管理观念，为企业管理层及职工给予管理决策运作手段的管理服务平台。它对于改进企业工作流程、提升企业竞争优势具备明显功效。简而言之，ERP就是一种搭载了最先进的管理逻辑思维、高效率经营流程的企业管理手机软件，根据它可以改善管理、精简流程、提升工作效率。
ERP系统的关键目的就是为了完成对全部供应链的合理管理。
ERP系统对企业有什么作用？
(一)时期发展需要。
伴随着社会的发展，各种各样新型信息科技逐渐不断地呈现出去，极大影响到了企业管理工作中。大量生产制造、市场销售、买卖等各个环节已经开始完成信息化管理和数字化，企业原有的管理系统和具体方法都受到了巨大挑战。因而，企业必须积极主动的开拓创新，将新型管理系统用于企业的管理工作中当中。
(二)提升竞争力的需求。
目前，行业竞争出现异常猛烈，许多企业都是在积极主动的完成管理改革创新与创新。以持续提升自身的管理水准，提高竞争实力，以求在竞争中占有一席之地。因而，为了能谋求发展与发展，企业必须积极主动的应用新式的数据管理系统。
(三)保持企业日常经营的需求。
在企业的日常运营过程中，涉及众多阶段。对各机械设备制造企业而言，便需要处理采购供应和产品加工及其检修等多方面的工作。可是，延用原有的管理方式，大多数无法实现对生产、市场销售等各个环节的高效管理。因而，积极主动运用ERP系统以适应企业日常运营的实际需要是十分很有必要。
ERP对财务管理影响的
企业过去手工制作管理环境下的财务管理工作中往往只冒了历史数据的功效。虽然也试图通过计算成本对企业经营全过程进行控制，但因为缺乏充分的计划与控制方式而难以达到。问题在于，生产制造管理所采用的数据信息有误，且企业不能达到财务业务流程一体化，财务中心变成信息不对称，其他业务姿势没法及时反馈，月底账务不一样，财务中心成了“痛楚中心”。
成功的企业各有各的不同，财务管理所需的各种数据都能从ERP系统中获得，具有与其他业务系统高度集成化。当用户在后勤管理控制模块解决业务时，比如物料的接到和装运，这种业务流程所引起的财务变化将立即自动地计入财务会计系统。不但给予强劲和完备的解决作用，更给予完备的文本文档系统。合理防止财务业务流程数据不一致的情况发生，立即体现企业运营状况、管理状况和信息管理，针对财务工作人员而言，以往占有80%日常事务量任务没有了，代之是指轻松的管理工作，真真正正反映财务工作人员使用价值时到啦。
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