其实我们做生意的立足点都很简单，起始点A便是想要做件事情，终点站B的目的就是要赚钱。
难题往往在起始点这件事上，由于在这过程中，你一开始根本就不知道究竟干什么才能赚到钱，到底要怎么才能根据这件事挣到钱。
很多时间就花费在思索如何把这件事搞好。从起始点A到终点站B的一个过程，你免不了要迷失方向，一定会付款很多成本。
到底什么是成本？成本分两大类，一种叫显性基因成本，另一种叫隐型成本。
显性基因成本分为三种类型，包含项目投资（不成功）、收益（降低）、成本（提升）。
第一，比如说你项目投资不对，原先仅需项目投资一百万就行了，结果你非要项目投资三百万才可以制成这件事，等同于赔了200万成本，这叫显性基因成本里的项目投资成本。
第二，本来一个业务流程做完能够拿到一千万的，结论只拿下五百万，等同于亏掉五百万，这个叫收益成本。
第三，一件事在正常的开销中只需花一万块钱就行了，结论花掉了两万元，此刻，所谓“成本的成本”赔了一万块。
以往大家在测算成本时，往往都掉到这三个泥潭去，天天在科学研究这种看得见的成本。
在做企业的过程当中，人们往往只看到了所看得见的。
我们过去看到挣钱这件事及其看到成本这件事，还把关心聚焦点放在了显性基因成本上，那么有哪些看不见的成本呢？
潜在性成本包含：时长、机遇、沉默无言。
看不见的成本之中，排在第一位叫时长成本。一天赚一块，赚一亿要一亿年，时长是唯一的资产。
先不要说你要做一件伟大的事，问题是你得用多长时间的时间也把他制成？假如不会受到限制时间得话，人人都可以变成亿万富豪。
如何让你的管理方法越来越成效显著呢？方式就是让你身边的每一个人的时间都能越来越成效显著。
并不是想要你要去做是多少事儿，而是你每天都要科学研究怎样使你附近全部的人他的时长变得更有使用价值，怎样使你自己的时间变得更有使用价值。因为时间是最大的成本，别的一切都是浮云。
我觉得跟大家说是指，你的时间一定要花在最值钱的事儿跟最值钱的人的身上，很多事不用触碰，好多人用不着了解。
在做买卖这件事上，你没办法把所有事情都做了，也不行管理所有人的关联，也不行赚所有的钱，所以只把最比较有限时间花在和你权益最有关的人的身上。
实际上时长管理就是生命管理方法。让你的生命如今第一阶段解决第一件事情，便是直接把买卖打理好了。
有了钱，就能有更多时间，就能过幸福的生活吧。过幸福的生活以后可以让你的生命越来越更加有意义。
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