今日上海市区，给家品牌企业的市场部做一场培训，培训主题风格讲的是怎样做好内容运营。
原以为这就是一次很平常的培训，想不到最后，一位产品负责人的感语，差点儿让我这个营销推广老手感动的泪奔了。
因而，那样原本再普通不过的培训一下子要我深深地记住了。
这位产品负责人说：
听后今日的营销课，真觉得我们市场部的同事不易，需做这么多事儿，应对这么多新东西…
作为一个营销人，以前有被商品同事的人抱怨过：
钱花了，商品没售出。你看那谁..谁..谁的商品一坨屎，都卖得比我们好…我也不知道这营销怎么做的。
自然，我们也曾埋怨过做产品的同事：
那都定制的哪些破玩意，能否有点儿审美观念，品质搞那么差怎么跟人市场竞争，一堆用户投诉不然做新产品的自己来… 这些 。
这类埋怨，冷暴力，乃至争吵在许多企业是常见的，做营销的人也大多数都会经历。不仅在企业的会议上，听说过到过产品与营销推广筒子们的互相感激。这是我头一回在培训当场，听见那样公布的心声。
虽然她是对自己的朋友，当她讲出“不易”的那刻，我也被浓烈的感动了。
营销推广，我明白把产品售出是四大会计，大多数情况下都挖空心思想艺术创意，当数据没动时那便是五雷轰顶觉得，在耗费一大笔预算的情况下心里也或是忐忑的。
《营销人都是大骗子》创作者赛斯高汀曾说过，所说营销推广也就是说，你可以试试但是不确保结论。从上面也能说明，营销推广的不确定性，即便你很努力也未必可以实现目标。
有关商品和营销哪一个更为重要？那也是领域常常讨论的话题，也从侧面体现了一些营销人与产品人分歧，它们都觉得自己至关重要，而不愿意客观的对待另一方。
也容易造成当商品卖不好的时候，总是会把缘故推荐给一方，而非一同找寻缘故。假如一家企业不可以平衡好营销推广与产品之间的关系，那终归是一场灾祸。
我自己的想法：
产品是营销的基本，当公司能够把80%时间花在商品上，那或许只需20%时长就能做好营销推广。由于每一个被营销推广出去的商品最终都会让消费者替我们讲话，这个就产生正脸口碑宣传。
相反，他们的营销推广会做不下去，投诉中心也会越来越多。
实际上一场好的营销，有成就感的并不仅仅是销售团队，当看到这么多用户使用自身研发的商品，产品团队每个人一样获得了满足感。
营销推广与产品团队该是公司里最应该互相理解，互相支持的部门。
产品是创造财富，营销是传递价值，最后一起创造客户价值，完成公司价值。
假如你是产品人，请试着了解营销人，假如你是营销人，也请对产品人多一份理解。那样才是最好的情况！
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