如何做好招商工作,最有效的招商方式分享

招商引资是一个城区发展的产物,也就是招商引资随着经济的发展而发展,同时推动着一个城市经济的发展。招商引资就是如何运用经济要素,吸引有投资要素的投资者,刺激其投资欲望,最终促成投资者在投资所在地落地生根开花结果,产生经济效益和社会效益。如何才能快速、有效地实现招商呢?以下几点建议供大家参考。 一、策划和统筹 招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远。要知己知彼,把握优势,…

招商|七点要领解读——如何快速有效做好招商

招商招商引资是一个地区发展趋势时代的产物,其实就是招商招商引资伴随着社会经济发展而发展趋势,与此同时推动着一个城市社会经济发展。招商招商引资便是如何利用经济要素,招引有项目投资要素的投资人,热血其项目投资冲动,最后促使投资者在项目投资所在城市根深蒂固结果实,发生经济收益和社会经济效益。怎样才能迅速、有效完成招商呢?以下几个方面提议供大家参照。

一、方案策划和综合

招商招商引资方案策划必须做到有精确的目标定位,需有战略高度,纵观全局性,立足长远。要知彼知己,掌握优点,要提升陈规、独辟蹊径,求进求实创新。同时还要把握时机,适度超前。

1、明确招商总体目标

(1)要达到的招商总体目标;

(2)紧紧围绕招商商圈精准定位,普遍收集贮备潜在用户;

(3)扩展招商方式;

(4)制订详尽的招商计划方案。

要了解两个方面要素:一是方案的可行性。制订的招商计划方案要符合实际,经过不懈奋斗能够实现。二是计划方案替代性。制订不同类型的计划方案,为了领导者能够从这当中挑选出最优方案。

2、收集信息

收集信息是招商工作中最关键的一环,信息量的多少、信息面宽度决定着招商的收获量,立即高效率提高转化率转变成招商果子。

掌握的关键点:(1)掌握信息的目的性;(2)获得信息的途径;(3)信息妥善处理水平。信息具备有即时性的,要提升对信息的提炼出转换提升信息的商品的价值。

二、创建招商机构的运行体制

一是要创建招商招商引资组织机制,并没有健全的组织机制,招商主题活动就难以有序进行,无法达到预期目标。招商招商引资的组织机制,务必做好招商招商引资组织架构和组织行为两方面。

二是要不断完善招商决策机制、招商管理决策务必根据一定程序流程去进行,看重管理决策因素,注重一定原则和艺术,必须符合招商总目标,适应社会经济发展方位。

三是创建招商管理模式,依据招商工作推进的先后顺序,关键做好的目标管理、流程管理和绩效管理,为提高招商招商引资工作效率和工作秩序,建立后面优点,提升招商招商引资的综合发展潜力。

四是建立切实可行的招商激励制度,激发各个方面招商招商引资的积极性,促进总体目标实际效果更大化。

三、做好招商网络资源的宣传推介

1、项目包装

依据招商精准定位,即将推介的资源进行定性研究,制做操作性强的招商电子器件宣传手册。基本内容:

(1)城市介绍、交通优势、经济情况;

(2)推介网络资源详细介绍:网络资源具体位置、项目概况、功能分区、规划指标、平面设计图、设计效果图、cad电子图、附近居住人口情况及未来发展规划;

(3)合作模式、政策扶持等。立在刚来投资人的位置上,回应她们最关心的问题。

2、制做招商指南

依据电子器件宣传资料,制做精美的招商宣传册设计等。

3、媒体宣传推介:

(1)广告营销、新闻报道借势。

造成社会发展、投资人基本兴趣爱好,发布拟推介网络资源定位定义。

(2)举办权威专家论坛会。

举办专家论坛会,在宣传深度广度、营销推广深层、气氛关注度等多个方面产生更加好的宣传效果。

(3)举办网络资源推介会暨记者招待会。

邀约有意向的投资者和潜在性投资人及其主流媒体参与,把握项目投资店家对焦的目光,提升影响力,延伸至当地项目投资工业项目,开展有目的性的推介宣传策划、新闻发布会。

四、扩展招商方式,发掘招商信息

把握招商发展形势,提升挑选、应用切实可行的招商方法和方式,提升招商招商引资的水准和高效率

1、关键推动定项招商

依据拟推介网络资源状况,对于每一个资源的特点和优势,开展详细分析科学研究,明确招商总体目标,定项招商。

伴随着金融资本源源不断地向中国大陆流动性,招商工作中展现出向技术专业招商、向专业化招商、向行业歪斜式招商、向自然环境堡垒招商、向科学合理招商、向高品质新项目招商、向开发区聚集招商推动的态势。

把握好招商趋势,有益于开拓创新自主创新招商招商引资的思路。招商招商引资的一个重要流程就是为了运用一切很有可能的方法和方式获得招商的成功。

2、提升“走向世界”招商幅度

(1)加强与省市的各种经济部门的联系,灵活运用省、市直部门的平台优势,普遍搜集项目投资信息,阔宽信息渠道来源。

“走向世界”对北上广深等主要城市的优势产业公司构成招商工作组,依据贮备的发展潜力项目投资房地产商,指定、精准定位、定项地“走向世界”现场拜会,针对性地“一对一”关键宣传策划,争取取得实质性进展。

(2)改善招商引资方法,发展吸引外资大道

吸引外资发展战略应以优化产业结构为宗旨,引入取代与出口导向紧密结合为载体。

要搞好整体规划,资源整合,紧扣当地优势产业、重点制订吸引外资及招商的整体安排和布署,鼓励机构当地包含生态资源、企业资源、人力资源管理等在内的网络资源,产生目标一致整体的协力,密集网络资源搞招商。

努力市场运营与行政部门促进紧密结合,既要充分发挥公司的主导作用,又要发挥政府对社会资源宏观经济政策功能的,基层党建工作领导班子,从策划、招商到后期服务管理,产生连贯性一体的工作机制。产生全产业链招商。

3、广泛开展互联网信息化招商

(1)灵活运用当代互联网信息传送速度更快、辐射范围广的特性,运用招商网站推广推介。

(2)重视与国内流行商务接待新闻资讯媒体的连接,面对世界各国进行全方位的招商推介。

(3)在国内知名门户网设立招商栏目,为世界各国客户掌握我们的城市、项目投资我们的城市构建高效率、便捷的信息服务平台。

4、切实扩展中介公司招商、授权委托招商

与有名的招商招商引资资询中介服务维持紧密联系,开展针对性拜会,多元化捕获意愿创投企业信息,定期开展对有意义的、重点客户的外链公关。

专业公司实际方案策划,总体装包对外开放推广宣传。将工程总体装包,对外开放推广宣传,由专业品牌策划企业做,选用专业性人才,灵活运用外界宣传策划网络资源,完成“1 1〉2”的目标。

5、大力推广以商引商

加大对已落户的实力强的品牌企业的后期服务工作中,按时拜会,充分运用“以商引商”的电磁场集聚效应,吸引住公司扩大投资并推动其上、下游企业来投资,产生全产业链、产业群,由点(单独公司)到线(全产业链)再从面(产业基地)。

6、创建海外招商联络网。

在海外政府经济单位、协会和行为法、海外大企业、我外派使领馆和外派组织四个层级中创建招商互联网,聘请招商意味着或做兼职招商员,执行代理商招商,灵活运用她们方式多、信息多、经验丰富的优点,扩宽招商招商引资的领域和方式。这可以使企业经授权委托招商直接进国外市场,扩宽招商发展机会和范畴。

五、做好注重实效的谈判

招商谈判务必把握好下列标准或需要注意下列难题:

要知道另一方的用意、目地、对策;

相互理解、平等互惠;

切实结构现行政策、自然环境等优势;

牢固确立诚信的标准;

把握分寸,合规合法,有理有节;

重视提升谈判工作效能;

谈判工作人员要比较稳定,重视做好招商礼仪知识;

拓展招商目标和信息,拓展视野,掌握招商谈判影响力;

招商谈判要及时总结经验和经验教训。

招商谈判务必做好谈判的准备,它是其关键环节。需在招商谈判宣布开始之前掌握和掌握谈判的各个方面资料和信息,展开分析科学研究,选中谈判的目标,拟订谈判方案,明确适度的谈判组织结构。

六、提升招商招商引资项目的管理与分析

对招商项目进行经济发展、社会发展与环境的综合考核是衡量招商招商引资成果的重要环节,是招商招商引资项目风险管理的一个重要构成部分。招商新项目分析务必制订和掌握标准方式,过程和评价体系,并进行了正反面经验交流,深刻认识招商局势,恰当点评招商成效,进一步坚定不移招商自信心,推动思想和理念的转型与创新,持续扩宽招商招商引资构思。

七、提升招商招商引资人才培养

招商招商引资工作中的核心能量,最根本是要靠一支高水平的技术专业招商人才团队,这也是招商工作中多元性的内在要求,是进行招商决策的前提,是招商工作中顺利开展的保证。招商招商引资的管理者要树立正确人才观,不断完善招商选拔人才、应用、学习培训、考核制度,以充分发挥招商人才的能动性,集思广益,促使区域经济发展迅速、持续发展。

总而言之,仅有充足做好事前准备工作中、做到心中有数,才能在招商招商引资环节中得心应手、事倍功半。

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