又到开学季。登过大学的男士毫无疑问大学期间有多个思想，想方设法的挣钱。当今大学生逻辑思维是最容易接触新事物，开拓思维，但是都烦扰没执行能力，以致于都停留在念头环节。
下面是我在知乎中看到的文章，新项目适用于一切大学，所以想在学校大学生自主创业学生们，何不根据该文发展下逻辑思维。在大一的时候给1万新生免费送学校地图（自主设计、包装印刷、市场销售） ，营业收入与成本费占比超2000%。
一、市场的需求：
1、新生对地图的硬性需求充沛。学校总面积非常大，学生们许多，新生对陌生环境不太熟悉，对学校的地图的需要尤其明显，例如，剪发去哪，买生活用品去哪，用餐去哪，游戏娱乐KTV去哪这些。
2、学校附近商业街的店铺和商家急缺向新生推广自己，把握住新生这一消费人群就等于抓住四年大学生涯的不断消费的老顾客。
二、运营模式：
1、地图的正脸，是学校地图 学校周边街道社区，关键在于在周边街道上按商家的竞价推广标明商家位置，一条街道商家只标明8家上下，每家店1000元以上标明价，东南西共入驻26家，包含手机品牌店（新生基本都会购买手机、手机换新，量很大）、品牌眼镜店、自行车店、美发店、图书店、火锅加盟店、卖被子生活用品店、网咖（这个大家应当掌握，评论中有些人也提到了）等，北街并没有铺面。
2、地图的反面，都是我市大中型商家的广告（每一个商家的资费标准按占有版块大小和部位收费标准，和杂志广告类似，这一部分键入是整体收入的一半，商家包含，新生配台式机计算机买笔记本电脑的区域，连锁加盟KTV、手机购物网这些）
三、关键环节：
1、给这个地图再加上官方网的色调，例如，和学校团区委和学生们会受权，并做上标志。
2、和商家的谈判策略，一定要以学生们会和学校线下推广的名义商谈，尽可能往强的标价。她们肯定想要出钱。
3、给商家服务承诺，送至每个学生的手中，宿舍中，甚至放到新生指南里边。
4、商家挑选，首选选择新开业的；选择有相互竞争关系的店种，如：几个高档
美发店，给商家说，一条街来就做一家同类的，你不做，你隔壁的的美发店（竞争者）就会做，由于新生总数是局限性的，新生网络资源太宝贵，我大学便是不在一家美发店理了四年···
5、设计出一个好的地图demo，商谈、和商家签署商务接待签订合同的的时候用。
6、大城市的大学，或是大学城的效果比较好，二三线城市不建议。
7、这一商业运营模式能够拷贝，商业运营模式简易、迅速、爆利、轻巧、对商家与学生的帮助都很大。
四、话题延伸
上边这个小事例，最重要的是与大家介绍怎样融合用户场景要求，思索、想像、实行出很好产品和方式，正是由于年前在大学、高中的那样、那般的生意、技术性、商品、应用的小试着，才让我在如今的移动互联大背景下，对于自己的界线，有更多的提升。
大家其实应该多思考，例如，移动互联场景下，怎样解决客户、商家、公司的困扰，做产品，是否非要找很牛得人，非常大的项目投资，许多的钱，才能成功，其实不是！移动互联下，总流量、用户量、人气值等并不是关键，烧钱、做广告、搞完全免费营销、聚粉丝，既危害不上客户也粘不住用户。
关键取决于：让处在某一场景下的要求两方开展自由的灵魂直接连接，只处理一个核心需求、用户痛点，并迅速实行!
悟最后：对新生事物、细节的细致的思考，再加上想像力、想像力，执行能力，大家就会获得这个时代恩惠的红利。
彻底拷贝以上方案自身没有多大实际意义，但是这种寻找机会的思维模式很值得借鉴。尽管互联网技术很发达，可是纸媒体依然占据较大的占比，因此衍生出了这项。
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