11月30日消息，最近，中国外运股份有限公司（以下简称“中国外运”）货运物流控制塔新项目喜获2021“鼎革奖”企业战略转型先峰榜“本年度供应链管理转型发展楷模奖”。
该荣誉奖由《哈佛商业评论》汉化版、思爱普（SAP）企业协同举办，北京清华大学全世界产业研究院做为学术研究适用，致力于探寻企业战略转型出色实例，点亮中国公司企业战略转型的颠覆性创新。中国外运货运物流控制塔从供应链管理的角度，诠释了“看清楚、管得住、可剖析、能提升”的闭环控制核心理念，以不一样行业领域的栩栩如生实例和量化分析使用价值的反映，触动了当场调查的权威专家评审团，得到鼎革奖评审组的认同，夺得该荣誉奖。
控制塔（Control Tower）最开始就是指飞机场的操纵塔台，机场塔台根据对飞机飞行着陆的精确生产调度，航行全过程的可视性追踪，完成了盘根错节的飞机航班无差错管理方法。供应链权威专家使用控制塔的定义，发布货运物流控制塔来管理方法日趋繁杂的供应链管理管理体系。
中国外运凭着在现代物流行业数据分析服务项目的创新探寻与实践，紧紧围绕货运物流全过程监管的可视性、剖析、预测分析、协作四个方面，打造出了一体化货运物流全过程监管服务平台——货运物流控制塔。
中国外运物流控制塔分成内塔和外塔，可考虑不一样人物的货运全过程监管要求。内塔为新项目运行管控、企业各个经营机构给予服务项目，外塔为用户货运物流/供应链单位、供应链管理管理层给予服务项目。
控制塔作用包含可视性、剖析、预测分析、实行四个方面，根据端到端的货运全过程数据可视化监管，对订单信息运转数据信息做好深入分析发掘，对里完成数据信息融合，促进降低成本、增加效率；对外开放与关键顾客协同自主创新，提高顾客价值。根据以上作用推动多方信息内容协作，不断提升货运物流阶段，完成全传动链条管理方法透明度和货运物流运行高效率利润最大化。
紧紧围绕订单跟踪，货运物流控制塔根据搜集仓储物流、货运物流等重要运转连接点信息内容，根据货运物流端到端可视性模块，完成以订单信息层面的物流详情全链路追踪展现，并累加至GIS系统，完成物流运输的全透明可视性，与此同时用“信息内容请人”取代“人找信息内容”方法，加强货运物流上中下游小伙伴间的信息内容协作。
据了解，中国外运货运物流控制塔新项目于2019年初发布，并同时在中国外运三大服务版块应用推广，现阶段聚集技术专业货运物流、代理商、电子商务所有订单信息，日订单量10万 ；在合同物流行业，已完成62个已有库房使用率监管，为50好几个货运物流新项目给予监管剖析服务项目；在货代公司行业为30好几家直客给予端到端订制化全过程服务支持。
到目前为止，中国外运货运物流控制塔新项目完成与70好几个内部结构使用和30好几个外界运用对接，灵活运用IOT、GIS、数据管理平台、数据库管理、云服务器等数智化技术性，打造出8大作用情景，基本建立了端到端的全程跟踪工作能力、运行监管工作能力、仓配一体的指标值展现工作能力和数据信息洞悉工作能力。
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