融资针对创业公司的必要性，如何把握融资节奏感？需不需要用FA？如何选择适合你的风险投资机构？哪几个方面能够妥协？
来源于一线创业公司CEO、CFO、COO们实践经验和干货分享：
创业公司进入下一轮融资，在融资层面有什么方法？
周子敬(以太坊创办人)：融资要算大帐，市场行情好就需要多融，不要纠结小账，从我的角度看，美国股票排长队马上就要发的企业，这种都是非常利好的，政府部门又出钱，rmb又出不来，购房北京市也是有限购房政策，因此融资一定是大年夜，如果你业绩好就虽然融。
大账得算清，会对大的周期有感觉，这是我的一个提议。我认为天使之和PreA不容易很好，后边有收入、有盈利，有稳定型的这种会很好。你自己有小的投股股票基金，很喜欢看起来上千万盈利，立刻奔上市的这些公司，确实创业板的门坎也会比较低一些，因此融资算大账不要太计较小账。
不必缺钱的情况下前去融资，缺钱的情况下再融时：很有可能第一比较晚，第二你的心态商谈的时候也不容易很好。创业人要将融资作为一个必修课程来修，这是一个提议。大家见过一些CEO，这种意识一时变化不过来，感觉融资的事能够不明白，这是不正确的，由于你未来总要跟金融市场对接，特别是二级市场，所以你要把融资当作一种修练。
周建(农分期创办人)：明势就是我们的天使，明势天使之是比红梅花天使之略微晚几日触碰到我们的，本来(明势资本创办人黄明明)给我打电话，说我们宁可加一点价也要进来，我讲不要。那个时候啥都不懂，所以才犯第一个不正确，实际上创业企业要多少钱都不够，不抬价明势进去，发觉进去是对的，确实对我们有许多协助。
A轮时确实比较痛楚，大家正好赶上资本寒冬了。2015年的7、8月份，那个时候一开始，每天出来见组织，组织要么就不明白，要不先问一句话，因此既遇到资本寒冬，又遇到行业寒冬，确实很痛苦，但我们那个时候保持一种不绝望的心态，再次往前跑。
假如全部组织都给你TS，都是幸福的烦恼。那也是不便，由于FA和风险投资机构也不能惹恼，还有一个，价格问题。不要太计较价钱，我一直价钱都很低。
由于价位不商谈，大家在通过处理规模化种植大户人家的赊购难题，通过这个领域模型我们又得到一些经验，给这些客户标价是按风险性来的英文，相反推倒项目投资这一环节都是。
刘耀洲(神策数据协同创始人兼C0O)：我有兴趣的是2B售卖的事儿，文锋(桑文锋.神策数据创始人兼CEO)在融资环节中，这个人是承担去见投资人。
明势是2015年投的大家，恰好大家在商品出来以后，大家也开始启动A轮融资，那个时候大家都知道 2015 年是股市暴跌以后，当时那个状况股票基金仿佛都不愿意出手了，或是有压力的。
实际上大家都知道做为CEO去融资，还是比较耗精力的。Neil(曾颖哲.明势资本合作伙伴)给大家一句话大家很受用，他说你这个不是最后撤出，这一轮交出是多少股权，公司估值多少钱，不要太过纠，关键是按节奏感拿到钱。所以后面文锋在一些条文上、谈的条件就忽然想清楚了，竭尽全力去集中化见了，后边实际效果也比较好，大约在一个月左右拿到。
到B轮时，大家也有一些收益回家。明总跟红杉的Stven所提出的两个点至关重要，就说你按节奏感融到钱得话，对于你后边人添加和团队的建设是有很大的帮助的，本来总也说在这个阶段能够迅速融到钱得话，对你下个阶段的事的推进都是有很大的帮助。
实际上天使轮融资、A轮时，对创始人的时间上、时间精力里的占有和耗费都是没有B轮之后有压力的，越到后来越忙碌，我建议，我们在融资时该花的需花；也有一些小的关键点，例如融资时实际的条款，该用一些专业的服务，包含法务服务，这种该花的钱一定要花，找好的机构帮你去做，那样的话你能放心许多。
此外有一点，在你可以挑选的情形下，一定要选自已合适的基金。
为何拿DSM？但DSM是精明的生意人，我觉得他给我们的公司估值，包含后边对于我们的投后的事，她在经济收益，或者方式里的看法，对我们是有帮助的。与此同时拿好的基金把钱，对公司的背诵。
蔡懋(M站COO)：其实我该是工作经历偏浅的，我觉得我的优势在于我就是多重身份。能从2个角度来说这件事，。其实我们上一轮的融资或是相对来说比较顺利的，可是唯一的坑，大家千万不要在11月份的情况下融资。要么你提早好几个月，11月份是较弱时。由于11月份连接着12月份的圣诞，之后立刻便是新春，新春完了之后便是新春佳节。大部分这几个月投资人全是不想做事情的。大伙儿以后在融资时，一定要绕开11月到2月这个点，一定要提前安排。
我认为融资可以说是一场攻坚战。绝大多数企业，从你早期资产没那么充裕，一定可以自己养活自己，随后持续赚很多钱。也不需要靠资产去屏蔽你竞争对手的情况下，你能针对融资这件事很淡定，说我慢慢的来。针对CEO而言，每一次融资全是磨练。
融资一定要很早逐渐。自己对我的规划，我融到的钱，我能把他按一年半来计算。我要留足够多的炮弹，到我后面的时期。这是一定要提前安排自已的下一轮，何时融是更加好的。而且给你下一轮，你要想好你下一轮时。
在融资的过程当中，一定要想聊。因为你要见无数投资人之中，就真好多个才会觉得这个实体模型是对的。这一没什么问题，由于投资人基本上的逻辑是一样的，可是深层逻辑性会非常不一样。
这是第一轮你需要谈足够多的投资人以后，才可以筛选出那些真正相信你这一实体模型，愿意跟你一起走下去的投资人。这种投资人你是可以深层跟他来接触到的，然后到TS，甚至到SPA这个年龄。你能把门打开以后，前去提升门槛的。所以一开始减少门坎并不可怕，让足够多的组织进去以后。我认为时长掌控这一节奏感上边，确实也还蛮极为重要的。
特别是新成立公司，应该没有之前你一直在股票基金中的投资经验或者看的企业那么多。
有一个较为共性的难题：大家对现金流的掌控上，许多公司是比较薄弱。事实上对现金流的掌控，这一是很重要的核心要点。另外就是时长的掌握，也非常重要。外界的很多因素在变化。投融资的时候也会有这样的状况，所以能当天晚上完成的订单，不必拖至以后的早晨，即便是6、7点。
我们都知道，融资时一定要认清销售市场、不犹豫把握时长，才算是比较重要的。
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